1樓：網友
第二：我想知道你公司是什麼性質的，這個500櫃檯除了第一次領了200個之後，竟然還有300陸續出去的，這是不是採購部門內控有問題，還是制度上欠缺；我建議根據企業性質，是否跟企業存貨相關，入賬存貨裡邊，800*300=24w啊！
第三：入固定資產吧！這會形成不同時點一堆的櫃檯，一看固定資產清單基本全是固定資產，折舊金額小，而且數量大，我感覺也不太合適；
第四：入低值易耗品的話，我認為這個比較好，存貨下邊下設低值易耗品，用一件就耗損一件，一次性入成本費用；
第五：長期待攤感覺不太合適，你想其他300件都是陸續用的，等哪天攤銷完了竟然發現自己家還有200個櫃檯在，但後續還會拿出來用，這就弄成了實際費用不配比了，個人覺得要放放在其他非流動資產科目可能會更好；
個人建議用第四個更合適，歡迎進一步交流。
2樓：網友
如固定資產無意義，價值低，還要建卡管理，麻煩。
入低值易耗品，可以選擇一次性攤銷或五五攤銷，沒必要按月攤銷。
如果入了長期待攤費用，一是不合理，二是更得分月攤銷，反而有問題。
所以，綜合來看，建議計入低值易耗品，直接一次性攤銷。
低值易耗品，如何入帳，如何攤銷？
3樓：乾萊資訊諮詢
一、入賬方法：
一次攤銷法，五五攤銷法。
二、攤銷方法：
1、金額小，採用一次攤銷法。
購入時。借：低值易耗品-在庫低值易耗品。
貸：現金/銀行存款/應付帳款。
領用時。借：管理費用/製造費用。
貸：低值易耗品-在庫低值易耗品。
2、金額大，用五五攤銷法。
領用時。借：低值易耗品-在用低值易耗品。
貸：低值易耗品-在庫低值易耗品。
五五攤銷。借：管理費用。
貸：低值易耗品-低值易耗品攤銷。
低值易耗品怎麼進行攤銷？
4樓：亦有所知
低值易耗品因其價值和使用期限的侷限性，所笑虛哪以，其在企業中不作為固定資產核算，如：一些日常修理維護類工具，玻璃器皿，以及僅供本單位使用的包裝容器等。在核算中，一般是將其價值一次性轉入譽巖相關成本，生產費用或有關支出等，計入當期損益科目，遞減當期的收入額。
這其實是一種較為簡便的核算，因為在實際使用中，低值易耗品是逐漸被消耗的，並不是一次性被消耗完。那麼，在實際工作中，低值易耗品是怎麼進行逐漸攤銷的呢？
1）一次性攤銷法。
這種方法適用於：低值易耗品單位價值較低，使用期限較短，容易破碎，損壞，並且一次性領用數量較少。因為其價值低，期限短，容易損壞，而且領用數量較少，故可以一次性計入當期的成本費用，也不會對當期利潤產生較大的影響。
2）分期攤銷法。
分期攤銷法是，首先將低值易耗品的價值計入待攤費用。然後，根據易耗品的使碰碼用期限分期進行攤銷，也就是分期計入當期的成本費用等科目。
這種方法適用於，易耗品單位價值相對較高，但使用期限相對較短。因為，價值較高，所以能夠分期攤銷。又因為使用期限較短，所以攤銷日期不會拉的太長，以至於不便於財務核算。
3）五五攤銷法。
這種方法適用於，先按低值易耗品的50%攤銷，剩餘的50%在其報廢時攤銷。使用這種方法還需在低值易耗品下設定3個明細科目：在庫低值易耗品、在用低值易耗品、低值易耗品攤銷。
如何劃分低值易耗品與固定資產，如何界定是固定資產和低值易耗品？
固定資產是使用年限超過一年的房屋，建築物，機器，機械，運輸工具以及其他和生產經營有關的裝置，器具，工具等資產，不屬於生產經營的主要裝置的物品，單位價值在2000元以上，使用期限超過2年的也應作為固定資產！低值易耗品從其價值標準來看,指單位價值在10元以上 2000元以下,或者使用年限在一年以內,不能...
原材料和低值易耗品的區分
開青眼 一般的，原材料是構成產品實體的材料，比如做服裝用的布 線等，低值易耗品是不直接用於產品實體的，比如生產服裝的週轉箱等。沒有明確的規定，你的低值易耗品可能是別人的原材料。自己看著大約分一下就行。 一 低值易耗品 1 低值易耗品是指企業在業務經營過程中所必需的單項價值比較低或使用年限比較短，不能...
低值易耗品的會計分錄
一 購入時 統一先在低值易耗品進行歸集，會計分錄如下 借 低值易耗品 貸 銀行存款 二 領用時 根據不同的用途，進行合理的分類 1 生產或專案領用使用，則 借 生產成本 貸 低值易耗品 2 管理部門或銷售部門使用 借 管理 銷售 費用 貸 低值易耗品 擴充套件資料 低值易耗品按其用途一般可以分成 1...