1樓：木頭教結他
首先你得考慮工人的利益，其實你和工人不是屬於僱傭關係，還是屬於合作關係，工人掙到了錢才會為你幹活，有了人為你幹活，你才有利益，還有待遇方面，因為現在的年輕人不光是要包吃包住，更看重的是住宿條件，五險一金也是很重要的，可以實施獎罰分明的制度，我相信乙個企業如果做到以人為本，人性化的管理方式工人也會心甘情願的留下來，定好目標，凝聚共識，用人之長，嚴管厚愛，就能團結員工一同幹事業！
要給員工乙個職業生涯規劃，讓他們有上公升的空間，同時能學到本領，另外就是對員工的內心想法要知曉，他們的疾苦能夠理解和儘可能的提供幫助。另外領導記住處理事情一定要對事不對人，公平的對待下屬，不要拉幫結夥，搞小團伙，其實大的公司不會容忍小團伙出現的。可能要根據他們的興趣愛好入手吧！
根據每個人不同的興趣，制定不同的管理辦法！多交流感情，瞭解個人需求！做到充分了解每一位員工的情況，在心靈上相互溝通。
聽取員的心聲，找出問題的癥結，對症下藥。量才用人，發揮每位員i的才能。激勵員工，提公升士氣，公平公正。
對小公司來說，得人心很重要。讓員工把公司當做自己的家不容易，但你要做到讓員工感覺你把他們當家人是可以做到的。可以通過一些明文制度，和自己平時表現來彰顯這一點。
做到充分了解每一位員工的情況，在心靈上相互溝通。聽取員的心聲，找出問題的癥結，對症下藥。量才用人，發揮每位員i的才能。
激勵員工，提公升士氣，公平公正。給他們搭建展示才華的平臺，給他們最大的幫助與支援。如果他們做的好，不論什麼時候都不要吝嗇表揚他們，因為適當的表揚可以激發他們工作的信心，激發他們對工作的積極性；假如員工工作失誤了，也不要一味的批評下屬，而是應該勇於承擔你的管理責任、培養責任、監督責任等。
2樓：煌旗小吃培訓
餐飲行業的財富前景，吸引了大批有理想的創業者，並且已經有很多人邁出了自己的步伐。那麼，在餐飲創業過程中也會遇到很多小難題~現在這篇文章就是來教大家，怎樣讓員工對你死心塌地！
前兩天，遇到乙個讓人特別生氣的事情，朋友開的燒烤店員工集體離職，因為這件事啊，他鬱悶了很久，經常找我來抱怨，說他店才開了兩個月，就已經換了幾十個員工，六個店長。我相信，只要開過餐飲店的人都遇到過類似的問題，員工不好招，招來了也不一定能夠留下，留下的也不一定能好好做，尤其是年輕人，更是我命由我不由天。餐飲如何解決員工流失問題呢？
接下來我給大家分享三個小技巧，你按照順序做一遍，一定能緩解人員流失的問題。
餐飲行業人員流動性大，原因就是沒有合理的提成方式和晉公升空間，並且工資普遍低，尤其是對於年輕人而言，他們就是找乙個臨時的落腳點，平時跟你稱兄道弟，一旦有了更好的選擇，你根本留不住他。
所以我們更要做的第一件事情就是漲薪。這是最現實的問題，漲個幾百塊就好了，千萬不要不情不願，你周圍的商鋪和競爭對手都在漲，你不漲就留不住人。
第二，不要對你的小夥伴太好，不要一下班就請他們吃飯喝酒，不管犯什麼錯，都選擇原諒，吃力不討好。就像談戀愛一樣，你對他好，他反而覺得這是理所應當，就不會珍惜，除了節假日，你們最好不要有門店以外的飯局，工作獎勵就要給錢，犯錯了就要罰錢，心慈手軟才是害人又害己。
第三，良性競爭有利於發展。例如某些店鋪每個月都會進行考核，綜合分數墊底的員工，可以給一次機會不被淘汰，但是連續兩次分數墊底，那就直接good bye，這種淘汰制讓門店的小夥伴都處於一種居安思危的狀態，每個人都在跟別人學，跟自己比，生怕自己偷懶被淘汰，在一定程度上延續了門店的生命力，形成了良性的迴圈。所以說，俗話說得好，自古深情留不住，總是套路得人心。
一定要建立比較完善的體制！
以上就是分享給大家的一些經驗，希望對你有所幫助~
3樓：自己滴定
可能是那種比較輕鬆自由的管理，才會讓90後死心塌地的工作，90後是不喜歡受束縛的，如果一直有特別多的規定，可能最終就會離開了。
4樓：魚與魚塘
給員工自由。因為90後員工都向往自由，他們不希望被別人管得太嚴。
5樓：乙個
在管理的時候也應該讓他們絕對的自由，而且在管理的時候也應該站在這些年輕人的角度去考慮問題，適當的準備一些下午茶福利。
6樓：魑魅魎魍哈哈哈
告訴員工工作目標、方法和標準；
系統地檢查、監督員工是否按既定目碰信標和要求去做，並對員工有針對性地進行日常訓練和培訓；
對幹得好的員工進行表揚和獎勵，對幹得不好的進行教育、幫助和批評，嚴重的進行懲罰。
簡單講就是：人人有事做、事攔或事有程式、做事有標準、過程有痕跡、績效有考核、改善有保障。
目的就是使企業的日常管理能夠達到「工作有目簡吵伍標、過程有規範、結果有考核」。
90後夫妻的婚姻什麼樣的呢？
一眨眼，後都可以結婚了，身為後的你，不知道現在有沒有物件呢？後夫妻的生活到底是什麼樣的呢？雖然有生活的壓力，但是生活不止眼前的柴公尺油鹽，還有詩和遠方。很幸運，我會和你度過餘生。相比於老一輩的節儉，後的夫妻，更加註重的是生活質量。現在的少生優育，會讓夫妻倆放鬆很多，經濟情況也會寬裕很多。畢竟人一輩子，...
90後的我們該走什麼樣的路？
你有的朋友，同學，兄弟，姐妹什麼的都可以使你的資金。沒錢可以接，借錢要向人借。所以搞好關係很重要。至於經驗，我個人覺得 走自己想走的路快樂就好。就像魯迅先生說的 世界上本沒有路，走的人多了也便成了路。做好自己的人生職業計劃，一步步的去做。路上也許會有很多挫折，但希望你一直堅持直到理想實現。我也是後。...
什麼樣的管理才是最好的管理，什麼樣的管理才是現在最有效的管理方法呢
煙火之季節 第一境界 難為 這個階段大都是剛爬到管理者位子的，而能夠爬上來的原因無非是 做事積極 能力出眾 辦事牢靠 等。然而，剛剛爬上來的管理者通常還沒來得及享受晉升的喜悅就被接踵而來各種事情絆住了。上面的領導指示一個接一個地來，下面的部屬問題一個接一個地出，無奈之下只好氣急了對底下人說 你們讓開...