1樓：繁榮昌盛新中國
領導在會議上批評了幾名員工，他們卻集體辭職，這是典型的逼宮啊，我會同意他們辭職，然後招人。
2樓：帳號已登出
如果員工他們聯合辭職的話，你先把他們都分開，分別進行私下的談話，這樣的話就能足夠的擊破，讓他們留下來。
3樓：蘇主任
領導在會上批評員工，這樣的做法很容易引起員工的強烈不滿，聯合起來辭職很正常，所以領導還是要注意談話的方法和技巧。
4樓：而且我
如果這幾名員工對於公司的忠誠度並不是特別高，而且能力也不是特別強的話，領導可以同意這幾名員工的辭職報告。
5樓：帳號已登出
領導應該去逐個突破的，他應該找到裡面的組織者，然後去給予一些獎勵，這樣的話他們的聯盟就會瓦解。
6樓：樹木要開心
在這個時候領導應該分析問題是自己錯了還是員工錯了，如果是自己錯了，那就向員工進行道歉。
7樓：帳號已登出
領導應該和對方好好談一談，如果對方決意要辭職，領導應該選擇讓他們離開。
領導在員工大會上點名批評了幾名員工，領導該怎麼辦？
8樓：李佳楠那男
在生活當中就應該展現出乙個嚴厲的態度，才會讓自己的員工覺得自己是乙個雷厲風行的人，以後做什麼事情都會有乙個很好的想法。
9樓：常雲水
如果自己批評的這幾名員工裡，恰好有公司的骨幹人員，他們的離職會給公司帶來不小損失的話，那麼就要採取「逐個擊破」的辦法，面談溝通，盡力挽留。
10樓：王芳芳麼麼噠
這個時候就應該去延續自己的威望，這樣的話才會讓員工特別害怕，也會讓員工知道自己是乙個有原則的人。以後做工作的時候也會特別小心。
領導在員工大會上點名批評了幾名員工，現在她們要辭職，老闆該怎麼辦？
11樓：so李竹兒
我要是老闆，一般不會出現此類情況。因為我在初擬會議點名批評人員名單之前，就已做足了功課，比如：本著「教育從嚴，處理從寬」的原則，讓員工理解老闆的善意，且徵得了員工的同意，再在會議上公開批評他們的錯誤。
同時認為：批評員工的前提，是尊重員工。據此，如果我依然沒有說服他們的能力，我就沒有做老闆的資格。
私下批評員工我都十分慎重，何況公開批評？企業內部管理的權重，要按百分比分配的話： 我是把百分之六十的精力用在建立乙個輕鬆愉快且奮發向上的企業文化氛圍上；其次，有乙個百分之三十的表彰獎勵先進員工的機會，藉以樹立標杆，激發全員積極性；批評處罰，最多隻佔百分之十，而且，除非迫不得已。
比如：員工所犯錯誤，比較典型，公開批評有利於以儆效尤，提高效率。
其中最關鍵的細節是： 既然我是員工的老闆，批評員工之前，就得首先檢討自己的老闆責任，為員工樹立表率。而後，再對員工提出批評。
如此以來，員工焉能提出辭職？退一萬步說，假定上述情況出現，我依然會先行調查真相，找出員工辭職根源，然後，再做處置。如果問題就在我身上，比如：
沒有事先徵得員工同意而突然公開批評，或者措辭過分嚴厲，或者無意間讓員工做了自己的替罪羊。我依然需要按照上述程式，公開道歉，並承擔相應責任，給足他們面子。
一般情況下，勇於擔當的老闆，其下屬也不會是孬種，對吧？如果，是員工抱團威脅我，我就利用原有的人格魅力分化瓦解他們。我的下屬，曾經因為對公司薪酬政策有意見，而集體罷工，我就是採取這種方法成功平息掉的。
市場經濟，員工有權重新選擇就業單位。
如果人家已經有了更加心儀的去處，也要給予理解放行。除非萬不得已，不主張企業採取妥協的辦法，挽留員工，因為，可能會留下後遺症，致使員工誤以為，只要採取威脅手段就能達到自己的目的。但是，主張企業多做橫向比較，儘可能地汲取兄弟企業的管理經驗，打造本企業，包括人力資源管理在內的強大的核心競爭力。
重視企業文化建設，努力培育員工的敬業精神，穩定員工隊伍，杜絕員工集體辭職現象。
領導在員工大會上點名批評了幾名員工，他們賭氣要一起辭職，這該怎麼辦？
12樓：夢長科普小屋
在職場當中，領導和同事都是我們每天都會接觸到的，因此領導和同事是怎樣的人對我們的工作狀態和發展都有非常大的影響，這在我們的工作當中是非常重要的。我們雖然並不能夠一開始就知道領導和同事是怎麼樣的，但是通過平時的相處和一些事情就可以看出來上次和同事是怎樣的乙個人。有些人就塵高念遇到過這樣的乙個問題，當公司聚餐的時候，上司故意不通知我，那麼在這種情況下還需要繼續待下去嗎？
遇到這樣的問題，我認為首先需要明確的就應該是上次不叫我到底是什麼原因，到底是出於好意還是惡意。我們可以向去聚餐的同事詢問這樣的情況，也可以直接找到上司，去問明白到底是什麼樣的原因？如果上司確實是出於惡意我故意沒有叫我去公司聚餐，那麼這個在這樣的上司手下工作必定不會有非常良好的工作發展，所以在這種情況下就沒有任何待下去的必要了，趕緊離職去尋找乙個適合自己的上司才是更好的選擇。
如果我們弄清楚事情的情況之後，發現上司不通知我並不是出於惡意，而是知道我自身的情況並不適合去參加這樣的聚餐，所念姿以出於好意不通知我，或者說上司原本打算通知我，但是派困因為其他原因沒有通知到我，那麼在這個時候，我們就不要著急想著要不要繼續待下去，可以繼續在這樣的公司工作下去。
在職場當中，想要獲得乙個良好的職業發展，也需要周圍有好的同事和好的領導，這對我們的職業發展也是至關重要的。所以我們在工作當中遇到了不好的領導，我們可以大膽地選擇離開這樣的公司或者部門，尋找適合自己的工作環境才是更為明智的選擇。
13樓：在那夜裡
在私下應該和這幾個員工空凱分開談一談，也鬥閉喚應該給這幾位員工臺階下，可以告訴員工領導其實是為了激勵他們讓他們變得更加優秀，所以態扮才會這樣做。
14樓：創作者
可以和對方進行溝通，究竟是不是因為批評的原因導致的，還是碼梁因為個人能力不足的原因導致的，才可以讓培解決實際問題坦模唯。
15樓：肖艾斯的旅行日誌
首先應該找這幾個員工深入交談，然後瞭解他們的想法並安撫情緒，同時勸他們冷靜下來再考慮辭職的問題。
16樓：生活達人徐胖妞
遇到這樣的情況，就應該要把這些員工全部都辭退，他們才能夠知道事情的嚴重性。
領導在員工大會上點名批評了幾名員工，他們賭氣一起辭職要面子，該怎麼辦？
17樓：小未來
我覺得應該同意他們的辭職申請。因為就算讓這些員工繼續在公司進行工作，也會讓這些員工覺得公司比較需要這些員工的存在。從而在工作的過程中，會擁有一些不正確的工作態度
領導選擇開員工大會的目的，其實主要就是想要通過會議的內容讓員工之間進行互動。而且通過會議的內容傳遞一些比較關鍵的資訊，與此同時也會選擇批評一些工作質量不好的員工。但是對於一些在大會上被批評的員工來說，基本上都無法接受被批評的現實。
選擇同意他們的辭職申請。
首先在員工大會上點名批評了幾位員工，其實也是一種比較正常的現象。但是這幾名員工賭氣要一起辭職，並且通過這種方式想獲得屬於自己的面子。如果在這種情況下，通過語言的方式進行挽留，只會讓這些員工覺得自己在公司非常有面子。
而且在以後的工作中，或許會擁有更不好的態度。所以我個人覺得應讓螞蔽該同意他們的辭職申請，並且通過招聘的方式，讓公司擁有新的員工進行應聘。<>
喜歡要面子的員工並不好。
其次就是無論在任何工廠進行工作，比較喜歡要面子的員工都是不好的。因為在比較喜歡要面子的時候，通常物梁會讓自己忘記尊重坦州領導或者是老闆的原則。所以在進行工作的過程中，總是會出現一些難以讓人接受的現象。
因此想要擁有乙份穩定的工作，就需要讓自己在進行工作的過程中，能夠保持比較低調的狀態。<>
我個人的看法。
最後我個人覺得任何員工在進行工作的過程中，我只是希望自己能夠通過工作獲得比較好的報酬。所以我認為在員工大會上被進行點名批評之後，也應該讓自己學會檢討。而不是選擇通過辭職的方式，讓公司的一些領導覺得尷尬。
18樓：撲苒悠水身
我認為應該給他們安慰進行一些補貼和優惠政策，改變他們辭職的決心和思想，然後安撫他們。
19樓：巨蟹阿斯頓
這個時候你作為其中的一員，就應該及時的勸阻他們，告訴他們這樣做知雀是得不償失的，不僅會丟掉工作，還會因此惹怒自己的領導，然後在各行業找工作碼猛茄的時候到處遲察碰壁。
20樓：愛情來了擋不住
我認為這種太要面子的員工不要也罷，因為在後續的工作過程中肯定會不可避免的再次出現這種情況。
老闆在會議上批評你，你會不會選擇辭職？
21樓：譚談社會
那就要看他的批評是不是對事不對人，仔和如果他對我人身攻擊，話說太難聽了，讓我丟臉，尤其是故意栽贓嫁禍我，潑我悔戚旅髒水，那麼我當場碧凳懟他，然後馬上辭職。
22樓：羅文
不會的，既然老闆已經在會議上批評我了，說明我有做的不對的地方，我不會辭職的，我會盡力去改正。
如果你是領導批評了幾個員工，他們要辭職你會怎麼做？
23樓：光之綠巨人
挽留肯定要挽留的，但是沒有辦法全部挽留，態度強硬的留不住，只能留下一些聽話的員工。這件事情雙方都有過錯，領導應該尊重員工，公開批評這件事情做得非常不對。
領導公開點名批評員工的做法欠佳，員工的做法更是職業素養不足的表現，不過事情已經發生了，我們還是要想辦法去處理。我覺得應該單個談話，打擊帶頭的，留下聽話的，讓這幾個人不能夠抱團搗亂。公司肯定不能夠受員工的威脅，但也要有針對性的去解決
對於老闆來說，批評員工要有理有據，也要有針對性，遇到不合理的情況先去問責中層領導，再去問責具體員工。
如果你直接去批評一大批員工，確實會產生負面效應，影響到工作的正常執行。現實情況中，老闆都是扮演老好人的，批評中層領導，讓具體的人去解決具體的事情，這才是藝術的做法。對於員工來說，做錯事接受批評是再正常不過了，如果跟公司賭氣離職的話，也沒有職業素養了，到任何一家單位都不見得會受到重視。
所以，對於這個問題，我們要一分為二的去看待和解決。
在以後的工作也要注意批評的方式，典型案例要說具體的事，不要說具體的人。假如員工上班時間玩手機，你發現了，就應該說出這種現象，但是不要把員工的名字說出來。經常會聽到公司領導這樣說：
前幾天我發現某些員工上班時間玩手機號，這個事情是很嚴重的，違反了公司的規定，也耽誤了自己的工作，具體是哪些員工我就不說了，希望這些員工自己引以為戒，下不為例。
24樓：網友
先不說領導的批評方式批評如何，好幾個員工一起辭職，這裡面肯定有撐頭的，這個人堅決不能要，其他的人你可以採取懷柔政策拉攏挽留，採取措施瓦解他們。
25樓：介清逸
這要看情況而定。1.僅僅因為批評而要辭職，這種員工忍不了一時，必難成大器。2.可能是集體跳槽，被批評只是藉口。3.你經常性辱罵引起民憤。
26樓：網友
儘量挽留他們，說明自己的過錯，還是失誤，給我一次機會吧，做領導也有難處的，希望大家諒解一次，在考慮考慮，這樣的事不會再發生了。
27樓：網友
讓他們走好了，不能接受批評的員工到哪都不會工作好的。有的年輕人聽不得一點意見，這是個人素質不高，沒有涵養的表現，只強調對方如何如何，不從自己身上找原因，個人修養汲待提高。
面對領導的批評，該怎樣調整心態，被領導批評後如何調整自己的工作心態？
專注是非常重要的。如果因為其他方面的原因而分心，無法專注於工作，是很糟糕的。建議你首先不要把留在這個公司當做重中之重，因為這個目標對你來說，已經有些大，有些重，反而會干擾你正常的工作狀態。你應該把你的目標分解到每一天，每天早晨醒來的時候告訴自己，每天進步一點就是一種收穫，每天下班後寫寫日誌之類的，總...
被領導批評時，你會有什麼想法嗎，當被領導批評的時候自己應該有什麼反應？
很多職場新人，有抱負，有出色的工作表現，也難免遇到被主管當中訓斥的情況，一定要避開這四個誤區，不對日後工作上的發展和晉公升造成負面影響。如果是因為自己的錯誤被批評，就會一直反思自己，爭取做到更好。但是如果是莫名其妙地被罵，自己心裡就會很不舒服，會想要反駁，也有可能會有辭職的想法。被領導批評的時候，心...
如何正確面對領導的批評，面對上級領導的「批評」你該如何「優雅的回應？
回答在職場當中，遇到領導的批評是一件非常正常的事情。當我們面對職場領導批評的時候，有乙個較好的心態和方式去應對，才能夠控制好自己的情緒，以免做出一些不必要的過激行為。有則改之，無則加勉，才是正確面對領導批評的方式。具體方法如下 一 微笑接受，感謝指導 在職場當中，直接頂撞上司是大忌，畢竟你不會得到半...