事業單位績效工資實施的現狀與問題????求一篇開題報告呀!!!謝謝

2025-02-28 04:30:22 字數 2995 閱讀 3485

1樓:儲彪

現狀是遙遙無期,問題是事業單位是後孃養的。

事業單位績效工資比例問題

2樓:一眼難盡滾雪球

這個問題要分開來說:

1、基礎性績效應該是30%,即每月從總工資中按固定比例扣除,每半年或一年根據崗位考核情況集中發放。

2、獎勵性績效不在月績效工資之中,而是各縣市根據年度考核情況發放的獎勵,具體發放的數額不是固定的,每年度不一樣的,且不同部門也不一樣,比如我們這裡,行政單位年未的獎勵性績效比事業單位高乙個檔次,然後是按照考核的結果,同樣是事業單位,學校和醫院的獎勵性績效也不盡相同。

3、基礎性績效說穿了就是把工資總額的30%扣發,然後進行崗位考核,按考核結果返回發放。退休之後,沒了考核,這30%也不會再扣了。但是,退休之後,工資總額要比在崗位時要少一點,這個各省市的政策不太一樣,你可以去當地人事上諮詢一下。

3樓:書生之見是我

績效工資就是以前的獎金,這個比例,發放的方法,規定全部有單位自己決定,沒有法規可以制約。

事業單位績效工資如何依據考核結果進行發放

4樓:光吉玉

1全部可以和薪酬管理結合起來。

一般的事業單位定崗定編的,人員有固定的崗位等級。有很多種,先說幾個種較為操作簡單的分配方式可供你參考。

方式1根據崗位工資進行分配。

1)確定績效獎金佔固定工資的比例,定下基準績效獎金。

2)根據績效考核得分實現情況,計算績效獎金=基準績效獎金*績效實現率=基準獎金*個人得分/100

優點:基於現狀,實施簡便。

缺點:與部門內其他人員績效無關。與部門績效無關。

方式2獎金總額相對固定的分配方式。

1)部門一次分配方式。先按部門進行獎金總數分配。可參照部門總體目標績效,制定不同的基準分配係數。

2)部門獎金二次分配。具體分配由部門負責人根據根據內部人員崗位級別、係數,考核得分進行分配。

以個人得分滿分為100分算。

具體而言,部門人員工資=個人基準獎金*個人績效分/100=部門獎金總額*個人崗位係數/部門崗位系和 *個人績效得分/100

優點:部門績效與部門獎金掛鉤,個人獎金同時與部門和人員績效掛鉤。

難點:對內部的部門與個人崗位職責,考核體系相對科學性與完整性要求較高。對管理人專業水平要求較高。

5樓:北漂之客老李

這是單位辦公室的事,都是有根據的,不會亂髮。

6樓:匿名使用者

要看考核是扣分制的還是其他方式。

2014事業單位績效工資如何計算的?

7樓:高頓網校徐老師

同學你好,很高興為您解答!

高頓網校為您解答:

2014事業單位績效工資如何計算如下:

績效工資=基礎績效+獎勵績效。

基礎績效佔績效工資的70% 獎勵績效佔30%

職工個人基礎績效月標準額 是根據標準來的,比如管理崗科員是1740,辦事員1620等,管理崗、技術職稱崗位、工勤技能崗位,不同級別有各自的標準。

職工個人獎勵績效月標準額 是個人基礎績效標準額 除以7乘以3得到的,比如1740除以7乘以3=746.

單位每年在財政局核定的績效工資總量=全體職工全年的基礎績效和獎勵績效=(全體職工基礎績效標準數額之和+全體職工獎勵績效標準數額之和)*12個月。

分配:1、基礎績效直接進入工資,同時取消了其他津補貼。

2、獎勵績效:單位要根據自己實際情況制定乙個分配方案(怎麼分,多長時間發一次),還有相應的職工考核辦法。

誤區:獎勵績效,比如都是科員,標準都是746/月,但是不等於實際就給大家每人每月發746,因為要有考核,出勤神馬的、工作有好有壞等等原因,有可能拿到的不是標準額度,這就是獎勵績效。

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事業單位績效工資改革文獻綜述怎麼寫

8樓:灰色記憶

績效工資改革是當前事業單位工資體系改革的重要方向之一,也是提高事業單位員工工作積極性、促進事業單位管理效率提公升的有效方法之一。下面是一運陪個績效工資改革文獻綜述的寫作框架:

1. 研究背景和意義。

介紹績效工資改革在當前中國事業單位工資體系改革中的重要地位,指出進行績效工資改革的必要性和迫切性。

2. 國蔽賣內外研究現狀綜述。

概述國內外績效工資旁並蠢改革相關研究現狀,包括理論研究和實踐應用的現狀及其特點。

3. 績效工資改革的適用條件和規劃設計。

對績效工資改革的適用條件進行**,如組織因素、管理因素等;介紹績效工資改革規劃設計的基本原則,如目標制定、考核標準的制定和應用、獎勵標準的制定和實施等。

4. 績效工資改革的實施效果評估。

介紹評估績效工資改革效果的重要性和必要性,**評估績效工資改革效果的方法和指標體系。

5. 績效工資改革存在問題和解決思路。

分析績效工資改革過程中可能存在的問題和困難,如考核標準制定和實施難度、獎勵標準設定不合理等,提出相應的解決思路。

6. 結論和建議。

總結全文,提出對績效工資改革的建議和展望,指出未來關注的重點方向。

最後,需要注意的是,文獻綜述不是簡單的羅列引用已有研究成果,而應該根據研究題目和自己的研究方向選擇合適的文獻,對這些文獻進行綜合、分析和評估,形成自己的思考和觀點,並將其系統化地呈現出來。

事業單位績效工資是怎麼回事 要詳細點的

9樓:秒懂百科

績效工資塵叢:薪酬收入與派敏櫻拿耐業績掛鉤的制度。

10樓:劇量薄訪夢

我們廠的績效是根據工種的不同來實施的,工衫基種有難度;有危險性;績判塌頌效會高點。按績效點數來實施。

底薪。加班費。

外的工資便掘鄭是。

績效獎。

全額撥款事業單位的個人獎勵績效工資單位可以不給個人嗎

律法天地 不可以。全額撥款事業單位在國家正式出臺績效工資改革方案後,職工全年績效工資的百分之三十作為年終考核獎金,其餘百分之七十平均到12個月發放。分配原則就是按照年終考核等次進行分配,等次高者多得,等次低者少得,但不能不發。 蓋普希金 工資按月發放,隔月發放違法,本月工資下月發合法。拖欠工資,不發...

關於事業單位編制問題,關於事業單位編制的問題

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