1樓：心裡結緣菩薩蠻
本人認為，如你是部門領導、向高層領導彙報工作，有以下幾點供參考：
1、原先部門內部工作、就要落到實處，從中也可以在、崗位責任制以外，補些如何促使部門實績的工作計劃。
2、在向領導彙報工作的同時，把部門的近一段時間工作實績(部門員工的精神狀態、工作中的成績……)這也是向領導彙報的重點……眾上所言，想要提高給領導彙報工作的成功率，就得以工作的實績(彙報工作的硬指標)繼有說服力、領導也要聽，可以講、也是呈現給領導的完美答卷。
在職場上，向領導彙報是最重要的藝術，有兩種情況需要向領導彙報。第一種情況是：總結性彙報。
對於即將開展的工作，資源必須獲得領導批准才能後實施。這兩種情況，彙報的方式是不一樣的。
如果你有多個實現或者超過預期的訊息要給領導彙報，這些好訊息不要一股腦全部一次性說完，而是要把這些訊息一一分開，逐項彙報。壞訊息要一起給領導彙報。大的好訊息與小的壞訊息一起說。
大的壞訊息先說，小的好訊息後說。
何向領導彙報才能讓你的計劃獲得通過？精心挑選乙個領導心情比較好的時機。讓領導知道同行都在採取類似行動。
讓領導感知壓力（來自市場或者更高的領導）。提供三種方案讓領導選擇（當然，中間方案是你最希望獲得通過的）。
內容為王，如果你彙報的內容是領導最不關心的內容，即便後面的3項做得有多好，彙報成功的概率也很小。而領導關心的內容一般有兩個核心：①與公司利益緊密相關的，②與公司的發展動向有關的。
前者一般設計具體的銷售額、採購預算等等，後者一般會在公司的例會和簡報中提及。想提高彙報的成功率，就不要總是去講一些雞毛蒜皮的內容，而是要把話題說進上司的心坎裡。
2樓：無能為力大蒜
我覺得彙報工作的時候一定要彙報的非常的詳細，但是一些沒必要的廢話不要說。
3樓：韓諾諾
我認為最好的辦法就是把報告說的精簡一些，這樣老闆就能一目瞭然地聽懂了。
4樓：情感諮詢師半暖陽光
我覺得應該彙報自己做出的工作業績，這樣老闆就會認為你比較有能力。
彙報工作時，想要老闆默默給你打分，該怎麼做？
5樓：小美美學姐
在彙報工作的時候，一定要保證乙個比較尊敬的態度，氏判掘而且在彙報工作的時候，除了把工作說完之後，還需要說出殲核自衝昌己的看法。
6樓：巨集盛
應該蘆高把老闆交給自己的工局逗作完成的特別好，才會讓對方給自己在生活中打分，也會陪臘尺讓老闆在生活中特別的器重自己。
7樓：霅霅愛朵拉
可以提前和老闆提一下這個小要求，旁敲側擊的問問老闆自己近期表現如何，能不能用分數表示自己的成果。
怎樣向老闆彙報工作最合理有效？
8樓：網友
從我自己接觸的工槐笑尺作實際看，我認為：向老闆彙報工作時應該簡明扼要還是詳細些好。要看老闆的公升棚素質和理解能，如果老闆的素質高，理解能力強，最好簡明扼要，省得老闆說自己婆婆媽媽，也顯得自己幹工作乾脆，講究效率；如果老闆的素質相應低些，理解能力欠缺，最好說的慢點，詳細點，好把自己的彙報讓老闆清楚，但切記要點，一事一說，別麻子攪黑豆，分不清條理！
首先我們要記住，跟上司彙報工作的乙個原則就是，你要清晰的知道上司想聽什麼，而不是你想說什麼。因為很多人在彙報工作前，都會一二三把內容整理的很好，然後就在那說說說。但是你觀察一下就會發現，一開始領導可能還很專注地聽，但是到後來就會有點遊離，再到最後可能就會不耐煩了。
然後我們還不知道自己做錯了什麼，就覺得我準備的這麼充分，但是領導怎麼會聽著聽著就走神了呢。有一些素養很高的領導可能會一邊點頭一邊腦子想別的事情，因為要保持對你的尊重。有一些稍微正常一點的領導，他可能就會打斷你，或者是說，你不要說這個了，其實我想聽的是什麼什麼。
所以我們在彙報工作之前，心裡要非常清楚領導最在意的那些點是什麼，而不是你自己在意的點是什麼。因為有些人彙報工作的過程，就是乙個自我表揚的狀態，而沒有提具體的一些指標，或者團隊怎麼樣。
邏輯要清晰，語言要簡潔。
同時，在整個溝通的表達過程中，我們特別需要鉛高注意，語句的邏輯要很清晰，語言要很簡潔，要把結果、問題和需要的支援簡潔的講清楚。因為我們知道領導通常都很忙，要處理的事情很多，所以領導沒有那麼多精力聽你講很久。
所以我們就要很快速、很簡潔，如果結果完成的很好，那麼可以經常用數字、**說話。如果沒有完成的很好，那你要告訴對方問題出在哪，還有就是你需要的支援是什麼，因為領導其實就是輔助所有的員工去解決問題的。
你去向領導匯報工作,正好遇到同事正在和領導討論你的缺點和
同事和領導討論你的缺點和不足，無非兩種情況 1 同事懷著搬弄事非，打小報告的心專態，那麼你要怎麼屬辦呢？你應該以從容大度來應對這種局面，正視他們的談話，並主動詢問什麼事情你沒有做好，需要改進的。有則改之，無則加勉，既打斷不懷好意者的計畫，也讓領導明白你是個知錯就改積極上進的好同志。2 同事懷著就事論...
在職場上，如何向領導彙報工作會讓領導對你刮目相看？有哪些妙招呢？
在職場上，如何向領導彙報工作會讓領導對你刮目相看？有哪些妙招呢？彙報進度。彙報工作進展並不代表現在已經完成了百分之幾。它是關於我們現在處於什麼階段，我們下一步要做什麼，我們如何去做，以及我們期望在什麼時候完成什麼。這樣你就可以在領導面前表現出你對工作的掌控力。工作情況向領導彙報。第一，知道是什麼情況...
你去向領導彙報工作,正巧一位同事在向領導說你的壞話,你該怎麼辦
琳琳 面帶笑容直接進去，問說什麼呢廷熱鬧的，有什麼好的話題嗎？我可以加入嗎？直接面對下次她就不會了，不能退縮。 當時假裝沒聽到退出來，然後給領導發一封郵件，把你聽到的壞話客觀的解釋一下，語氣要誠懇，不要帶有生氣的成分，也最好不要說你那位同事的壞話，不然你和她也沒什麼區別了 8 如果你是一名公務員，怎...