1樓：薇薇講體壇
在職場上，如何向領導彙報工作會讓領導對你刮目相看？有哪些妙招呢？
彙報進度。彙報工作進展並不代表現在已經完成了百分之幾。它是關於我們現在處於什麼階段，我們下一步要做什麼，我們如何去做，以及我們期望在什麼時候完成什麼。
這樣你就可以在領導面前表現出你對工作的掌控力。工作情況向領導彙報。第一，知道是什麼情況。
越詳細越好。然後，向領導彙報。換句話說，你得得出結論，問題出在**，並提供解決方案供領導選擇。
與其向領導反映情況，不如問他為什麼，發生了什麼。讓領導知道你的功勞，這是刷存在感的好時機，尤其是完成的好的時候。
需要重點強調的是你目前正在進行的想法和思路，你需要領導的哪些幫助，你需要哪些資源，你下一步計劃在什麼時間完成。對於自己提出的問題的難點，一定要給出自己的解決方案。最好有幾個方案可供選擇。
不要把一堆問題和困難扔給領導，讓領導想辦法。永遠讓領導做選擇題，而不是提問。不要等到最後才彙報工作。
你需要把你的工作分成不同的階段，併為每個階段建立里程碑。每個里程碑節點都需要向領導彙報結果，以便領導即時掌握專案進展。
很多時候，為了瞭解工作進展，領導會主動向你詢問工作情況。這個時候，你的舉報是被動的。被動舉報不能舉報的，太簡單了。
不要老是問領導，稍微一下。正確的做法是，在領導第一次詢問時，充分掌握領導的詢問意圖。一般領導第一句話就是問某項工作進展如何。
這個時候你就不能簡單的說它要去**了。這個時候，你要在腦子裡迅速梳理出與這份工作相關的所有具體事項，然後告訴領導目前的工作進度，下一步要做什麼，打算怎麼做，打算什麼時候徹底完成這份工作。
2樓：使用者名稱j煩
要把自己需要彙報的工作總結好，彙報的同時要和領導交流詢問領導的看法，放平心態如實彙報。
3樓：悲傷大於絕望
在職場上，向領導彙報工作會讓領導對你刮目相看。就要做到事事具細，多在公司業務上面下功夫才行。
4樓：可追憶
這次彙報應該達到什麼目的。這是乙個帶有根本性、方向性的問題，也是要彙報的主題思想。
職場上，如何彙報工作會讓領導對你刮目相看？有哪些妙招？
5樓：阿斯達歲的說
向領導彙報工作的時候一定要非常的認真，而且說話要非常的有邏輯，不要磕磕絆絆，要抓住重點，要講核心耐桐盯，要在非常短的時間內，把工作內容完完全全的匯輪森報給領導，這昌和樣領導就會對你刮目相看了；技巧就是在沒有彙報之前就把重點畫出來，提前做好準備。
6樓：沒結婚呢
在彙報工作的時候，首先你要抓住關鍵點，之後再用用自己非常優秀的語言表達能力和邏輯分析能力，讓領導更加清喚裂芹楚的瞭解你的彙報內源輪容，最重要的是要提出個人的創新性意見，這樣的情況下會讓領導對你個人和畢能力的肯定非常好；除此之外一定要更加自信，只有你自信了，才容易讓領導對你的能力有更信任的感覺。
7樓：創作者
內容必須要簡潔，喊明可以讓領導直觀的瞭解到具體的情況，需要注意自己的工作的完談源成程度，可以通過ppt彙報自己的工作鄭侍告。
8樓：番茄味雞腿堡
簡單明瞭，這樣才可悉虧以給對方留下乙個深刻睜衡神的印象，自己的工作完成程度，需要非常的漂亮，可以留下乙個好的印象。攔襲。
職場中，怎樣彙報工作會讓領導對你刮目相看呢？
9樓：柳柳來聊汽車
下屬在工作場所彙報工作是不可避免的。即使領導沒有時間，下屬也不能忽視彙報工作。需要彙報的事情還需要領導知道。
下屬主動在領導面前彙報工作，領導說他有時間談話，或因其他原因拒絕，這意味著領導此時正忙於其他事情，我們應該明白，領導不會輕易拒絕下屬，不會給下屬面子；你可以問領導不忙，然後向領導彙報；如果領導很忙，你可以設定乙個時間來彙報工作。
<>如果領導說現在可以彙報，那麼下屬彙報工作細節還不算太晚。許多下屬在彙報工作時沒有優先權，而且彙報時間太長，導致領導沒有耐心繼續傾聽。當領導要求下屬在他面前長話短說或快速彙報時，也意味著下屬沒有明確彙報重點，領導無法獲得有用的資訊，甚至領導也不知道下屬在表達什麼。
向領導彙報工作，下屬可以新增自己的看法和方案，但是也要尊重事實；尤其是需要彙報的結果，不能誇張，也不能進行揣測，只有將真實的結果彙報給領導，領導才能根據下屬的彙報，做出正確的調整；如果下屬不尊重事實雖然領導者並不缺乏耐心，但他們不希望下屬製造麻煩。畢竟，領導者每天都有乙個完整的時間表。
作為下屬，你可以先報告結果以引起領導的興趣，然後繼續報告細節。因此，記得報告你的工作，並嘗試先告訴結果。領導在分配任務給下屬時，除了解決問題外，還可以指派他們收集資訊或進行調查。
通過直接在網際網絡上搜尋答案，領導者可以自己做，而下屬沒有必要為他們做這件事；當領導把這種任務分配給下屬時，他或她想了解更多資訊，以便為工作做出正確的安排。領導能力越強，我們就越應該關注報道的細節，我們就越應該關注報道的細節。
10樓：羅文
在彙報工作的時候，一定要有重點，要有比較強的邏輯性，不要說廢話，先跟領導說結果，再去說個過程，這樣領導會對你刮目相看。
11樓：生活老師小慧慧
可以抓住重點去進行相關的彙報，才會讓對方覺得自己有乙個很好的語言表達能力和溝通能力，可以抓住重點，說一些事情會讓對方覺得自己特別厲害。
12樓：王芳芳麼麼噠
無論彙報任何工作都應該用簡潔的話語去彙報，才會讓對方覺得自己的辦事效率和能力真的很高，也會覺得自己有乙個好的表達能力。
職場中彙報工作時，怎樣讓領導對你刮目相看？
13樓：彩虹巧克力糖豆
你把每乙個專案都整理得井井有條，我相信領導看到你這麼完美的工作報告之後，肯定會對你刮目相看的，所以前提是你必須得有一定的實力。
14樓：無能為力大蒜
在彙報工作的時候有條有理，並且你能夠表達出你自己的獨特的看法，能夠讓領導對你刮目相看。
15樓：黎昕科普知識小屋
可以採取ppt的，就是ppt做的精彩一點。也就是文字要少，**要多以及分析也要多。
在彙報工作的時候，怎樣才能讓領導對我刮目相看？
16樓：公尺呀呀呀呀
光如逝一眨眼的功好凳夫。一到年末，年末歲尾，不可缺少的一項工作就是工作報櫻襪旦告。外國作家馬可·麥考梅克說：
誰常常向我彙報，誰就在那認真工作。反過來，哪個不常常彙報，誰就並沒有認真工作。」可以這麼說，工作情況彙報是每乙個職場人的必選課題，通常決定了乙個人的崗位發展前途。
但具體的報告環節中，好多人也經常會遇到困難，承受困惑，例如：工作情況彙報如同流水賬單，每日紀錄卻枯燥無味。
常常埋頭苦想，卻寫不出乾貨知識具體內容。每天遞交，老總卻從來不回應，不知道究竟寫的如何？搞好彙報，並不是一件容易的事情。
報告做得不好，輕者危害初入職場個人ip，給老闆留下乙個懶散、效率不高的第一印象，嚴重影響生活獎勵金、公升職甚至被裁人。而報告做的好，報告條理清晰，井然有序，就凸顯乙個人職業道德高，領導幹部自然就會另眼相看。
先報告結論領導幹部最關注的是結論，針對一項工作具體的全過程提不起興趣掌握。因此當領導問你某事處理怎麼樣了？你直接回應克服了。
較多再講根據誰用是啥方式克服了，其它的不要多說。最好一句話概括這件事情。假如這件事較為複雜，你一句話概括了，領導幹部會覺得你很有實力。
假如領導幹部外露詫異的神情，再跟領導詳盡說細節問題。
簡明扼要領導幹部每天都要解決很多事，最忌他人絮絮叨叨和他埋怨。脊擾即便事兒較為複雜，或者自己解決問題時較為艱苦，也別不斷和領導過多闡釋。簡易，索性，高效率，這便是領導幹部自己想要的。
彙報時，最好是在彙總完成假如彙總用不完還可以在大些下細分化小一點，那樣讓人看著一目瞭然。
提問問題時附加解決方法以提供選擇僅僅提問問題並不是乙個好員工。企業花錢請人去，一定要解決問題。而非丟擲去難題給老闆克服的。
發現的問題僅僅職工最基本的的工作職責，發現的問題並給出解決方法會讓領導對你刮目相看。在提問題時附加解決方法，最好是想三個解決方法，以便領導幹部挑選。如果這個計劃方案可以極致感覺難題，領導幹部便會增強對你認同。
17樓：網友
言簡意賅，不要上來就說自己多不容易多辛苦臘彎的完成配局圓了怎麼樣的工作，你就培塌直接說這個工作完成的進度和質量這方面就可以了。
18樓：甜甜甜不俊俏
在彙報工作的時候邏輯一定要清楚，要先把大體的框禪巧架告訴領導，然後再細分小消鉛點，同時可賀橋鍵以表達一下自己的想法。
19樓：生活事事小靈通
不僅要彙報領導交代的工作，而且對於領導沒有交代的工作，也可以進行適當的彙報。
20樓：網友
在彙報工作的時候一定要說重點，要說領導想要聽到的結果。
職場中，怎樣彙報工作才會讓領導重視你？
21樓：夢露歷史驛站
在職場中，如果你想公升職加薪。每個人都會通過不同的方式來實現這個目標：有的人會以諂媚的方式送禮，有些人展示他們的業務能力，其實公升職加薪最好的辦法就是讓領導重視你。
只有領導關注你，你進入他的視線，你才能在關鍵時候被考慮。這裡有三個實用的方法，會讓你受益終生。多問問領導。
我剛開始工作的時候，但卻是公升職最快的人。
我沒有刻意拍領導的馬屁，剛開始工作對很多業務知識不瞭解。思考後用問題向領導請教。也許正因為如此，領導才注意到我。
是領導經驗豐富，通過諮詢領導，可以少走很多彎路。多問領導，可以讓他看到我們的上進心，給領導留下積極學習的好印象。向領導提問可以讓領導在教人的過程中感到愉快，讓領導更願意教你。
有幾個同事資歷老，工作年限長她是全部門提拔最快的人我去找領導跟潘瀟彙報工作，發現潘瀟彙報工作的方式很好，對我影響很大。潘瀟首先彙報了工作進展，然後談到了存在的問題，最後針對問題提出了幾個相應的備選方案。由此可見，潘瀟的功力深厚。
在職場中，及時向領導彙報，不僅能讓領導看到我們在做什麼，還能瞭解整個專案的進展。
當我們用常規向領導彙報工作，並提供相應的解決方案時就能讓領導知道我們很努力。多向領導主動想要有價值的工作。在工作場所，快速成長的最好方法之一是通過做更多的事情來獲得相關的經驗。
乙個團隊有這麼多工作，主動向領導學習，可以讓領導逐漸重視你。換位思考，如果我們是領導，也希望員工有上進心，積極做事，做事的時候最好有自己的想法和見解。這類員工有晉公升機會時會優先考慮。
22樓：愛情來了擋不住
在我彙報工作的時候，首先要把工作理解終結找出來，然後用對姐姐的話語向領導彙報，讓領導能非常簡單的就瞭解清楚什麼是重點，在說話的時候也要表現的情商高一些，要非常的圓滑，這樣的領導才會特別重視你。
23樓：小朝說社保
您好，在彙報的過程中呢，可以加入自己的一些想法，然後呢，讓老闆覺得說你是乙個有想法、有能力的人。當然了，在完成一項工作之後呢，再彙報也要講究一些技巧，比如說通過這件事情，你後面會怎麼去做得更好，如果把這件事情再次交給你的話，你可以達到什麼程度之類的。
在職場中，不向領導彙報自己的工作能行嗎？
在職場中，可能有的人會因為各種各樣的原因不願意見到領導，甚至連工作都不想向領導彙報。但實際上，不向領導彙報工作是不行的，一方面是因為不向領導彙報工作很可能會給領導留下乙個壞印象，另一方面是因為不向領導彙報工作很可能會讓自己做不好工作 一 不向領導彙報工作很可能會給領導留下乙個壞印象 向領導彙報工作不...
有兩位領導該如何請示工作，向領導請示彙報工作需要注意什麼？
1 先分清要做的事情是由誰主管的，一般直接找主管這件事情的領導審批，如果對事情影響到另外乙個，是好的影響，做完以後告訴他。如果是壞的影響提前知會一下，讓另外乙個領導給你出出主意，再由事情主管領導審批。2 如果當2個人都有利益衝突時候，不用請示，私下暗示給他們，看他們意思，關鍵時候非要選擇，就選擇決定...
如何提公升你職場人緣，如何在職場上提高人緣呢？
首先得明白事理。 的成功人士都一致認為明白事理對他們的成功有十分重大的幫助。對大多數人來說，明白事理的意思，就是有能力對日常事物作出正確而實際的判斷。其次要熟識本行。只有熟知本行，才會信心常在，心胸豁達。這要求你要不斷進行學習。一位副總裁解釋 要取得成功，人必須渴求成功，獲得成功之後，你必須努力保持...