1樓：五月
職場上，作為90後領導80後，感覺自身的壓力更大，擔心自己因為年齡小而鎮不住他們，因為他們是長輩，所以總會不自覺地尊重他們。
2樓：辰楠侃
我認為非常的尷尬，因為在年齡上畢竟屬於晚輩，卻要領導一群長輩，這樣也很難管理。
3樓：勤意智
90後領導比較擔心自己的下屬，不聽從自己的安排，不過大部分時候，還是覺得自己挺厲害的。
怎麼看待90後職場上直接懟領導？
4樓：網友
你好，對於逗搭90後職場上直接懟領導的做法，是有很多原因的，雖然做法不可取，但是可以理解。
一、年輕的原因。
很多90後多數沒有家庭生活壓力，父母安在甚至沒有退休，即便沒有工作，父母也有足夠的經濟基礎供養他們。對於年輕人來說，他們最不缺的就是時間，和老闆懟兩句算什麼，無非就是離職唄，在哪幹不是幹呢，揮 霍 時間從頭再來，讓心情舒暢才是最重要的。
相反，職場「老人」可就沒那個膽子了，他們時間有限，一人多角，肩 負 著各種擔當和責 任，他們沒有足夠的試錯成本，相比90後自然會收 斂很多。
二、價值觀問題。
90後更加現實，既然給不到更高的薪資待遇，我就只做凱返好分內的事，至於分外的事則要看錢的面子，畢竟我這裡也沒有免費的午餐。
至於老闆的「主動多承擔，少要求回報」之類的勸 誡，年輕人是無論如何也聽不進去的，按勞分配、恪 守 時間，這是他們的工作底線。說到價值觀，因人而異，各不相同，只要不違背法律 道 德和公 序 良 俗都沒有問題，就像90後認為不能侵 佔他人的私有時間是一種尊重。
一提到更多的工作方式，首先想到的是自由職業，幸運的是，現實也將如此，現在90後步入職場的時 期，與此同時，和自由職業相關的創業就業平臺也陸續出現，在這種情況下，90後們非但不會失業，反倒有了更多的機會和選擇空間。時代機遇恰好迎合了年輕人樂於創新的習性，本就不缺乏懟老闆的勇氣，這下更有底氣了。
當然，90後現狀也給了很多人以啟發，即如果對當下的工作狀態或是環境不滿意，完全可以進行新的嘗試。
所以，如果老闆有錯在先，為什麼不直接懟回去呢？
祝山孫拿你工作順利。
5樓：狄天菱
核心前提：尊重。
尊重是人之心理需求，特別是針對敏感又脆弱的00後。因此，作為管理者，要儘可能地給他們提供乙個寬鬆、獨立、自由、開放的工作環境，以體現對他們的尊重。比如，讓他們獨立去開發乙個市場，只給予指導，不指手畫腳、評頭論足，對於一點點進步，都能夠給予及時地表揚和肯定，即使犯錯，也要委婉地「關起門」來批評，同時，作為企業和管理者，要願意為其成長而走的彎路買單，從而能夠讓他們快速地成長。
關注需求：成就和自由。
成就和自由是所有人有的內心需求，也是管理者管理人時應該關注的員工需求，只是00後獨特的成長背景和所處階段，使得這些需求更為突出和外化，這也要求管理者需要更加強大的領導內功和管理技巧。
由於00後成長的時代背景，從馬斯洛需求層次理論來看，00後對比他們的前輩們，自我價值實現的高階需求遠超於物逗野質和安全的低階需求，結論是如果能夠激發出他們的內在動力，他們可以淡化個人收益而努力奮進，如果不能他們也可以閃辭、裸辭隨時開除老闆！
打造新生代欣賞的領導者行為。
學會理解，給新生代真正的的尊重。
首先要學會傾聽，管理者要從簡單的命令要求，開始修煉交流互動、欣賞探尋和同理心傾聽，在溝通中學會辨識「事實、感受與意圖」，切實讓新生代感受到被理解和被尊重，這將是為00後欣賞和接納你的管理開啟一扇大門。
改善氣場，用你獨特魅力去吸引新生代的融入。
00後追求的自由與平等，註定他們不會單純因為你是領導而信任和服從你，所以想要吸引和征服00後，更要懂得去建立非職權領導力，你要學會「3+1法則」——用「權威符號、權威示範和權威關注」去打造獨特的領導氣質和團隊氛圍，同時用「溫柔一刀」去平衡權威和親和，這樣獨特的非職權領導氣質會顫慎讓你更加吸引新生代的融入和親近。
管理變革。用企業文化管理他們的靈魂。
只有真正融入企業，才能激發00後，把「我想努力」變成工作能力，所以管理者一定要做好企業文化的打造、宣導和踐行。
00後們討厭說教，不喜歡束縛，有的企業把企業文化和當下最熱的劇本殺做了結合，年輕人在遊戲中毫無抗拒的完成了企業文化培訓。還可以用星座星盤來進行性格測試、用盲盒來發節日福利、用蹦迪來代替年會聚餐，甚至老闆自己親自上臺做dj。
管茄指敬理者要相信，有了快樂的工作體驗，就能把年輕員工的個性需求轉化成公司的凝聚力。這是很多企業都總結出的「帶好年輕人」的方法。
6樓：數碼照亮前方
90後職場上直接對領導的行為實際更多的是不得已而為之吧，因為誰也不願意得罪領導，這個是明擺著的道理。就前段時間網上出現的乙個資訊，我們做乙個討論。
一是看不慣該領導的所作所為。比如前段時間我們在網上看到的相關資訊，領導半夜發通知，然後被乙個90後員工懟，他的這種做法是看不慣領導身後的跟屁蟲，如此拍馬屁，一點兒反對的聲音也沒有。為配合領導違心回應！
非得半夜發通知嗎？本來領導就做得不對，然而，跟屁蟲面對如此錯誤，竟然一律隨聲附和，喊收到。所以，90後小老師就對此錯誤行為怒了。
二是該90後老師平時就是個年輕人。1是對祥此晌領導佈置任務，總是討價還價；2是面對領導敢於直言，提意；3是我行我素，不計後果，一言不合就要拍案而起。且搞得領導很尷尬。
三是90後是對事不對人。誰做錯了事也不行。都要懟過去。
跟領導的要求相符合。把該90後老師用好了，就是個人謹鋒才；用不好會讓領導翻船！所以，領導都怕他，面對他的反對也沒吱聲。
看看網友是怎麼說的：
網友一：90後的許多做法，在以前叫作離 經 叛 道，世界畢竟朝前走，前浪永遠被後扒談浪拍在沙 灘上，90後個性張揚，崇尚自由，不 迷 信 權 威，不屈從領導，值得點贊。
網友二：沒有歷經生活的苦，自以為是，發通知的人也不願意半夜幹活，你只是半夜接到了通知，卻不知道還有人在半夜忙碌。
網友三：有個性和明事理是兩碼事。誰不想早點休息，包括髮通知的人。大家都是為了養家餬口，端別人的飯碗，誰都不容易。沒必要針對某個人。
所以，90後對領導都是有原因的，這種情況和性格有關係，當然了和領導的做法有直接關係。所以大家互相調整一下，改變一下做法，這樣就可以多一些理解，少一些尷尬。
7樓：沉默不是金愛拼才會贏
職場中為什麼90後罵不得，說不得，敢懟領導？
因為90後心中有自己認為正確的認知，而不是領導所說的就一定是對的。
90後在《非我莫屬》表達對領導的觀點。
90後的觀點簡單點就是，要我以為…，而不是你以為…
90後不能接受領導的主規性批評，比如領導罵手下「這個事情怎麼做成這樣了，你真蠢」。
<>80後可能經常遇到過這樣情況，尤其是做錯了事情，80後基本上不反駁領導，但是，90後孝輪就會直接開懟領導，不接受領導這種主規性、爛迅帶個人偏見、有點汙辱人的批評方式。
90希望領導就事論事，用事實說話，用資料說話，要能說服我，而不是用你的權力來壓制我，讓我服從。
所以，如果領導用「飢慎此你真蠢」來批評90後，90後會認為自己受到了人身攻擊，被辱罵，不受尊重，那麼90後就會反懟領導，覺得這是在保護自己。
8樓：花語
現在有一句話非常流行比如說：00後整頓職場、90後整頓職場。年輕人們敢於直白的表述自己的不滿，甚至是帶敗局直接懟領導。但是這種行為是否正確，還是需要商榷的。
我認為，如果領導確實存在著不妥當的行為或是話語，那麼有勇氣表述自己的不滿是值得鼓勵的。我們倡導平等、有序的工作上下級關係，而不是一味的欺壓自己的下級。
但是，也有這樣的情況出蠢讓現：90後不分緣由，只是出於工作狀況不和自己的意願就大發脾氣，這種行為是不值得同情和鼓勵的。在我的生活中就有這樣的案例，有的同事只是因為分配的工位不靠窗戶，或是不符合自己的要求就對領導橫加指責枯派，這樣的行為只能說是情商比較低。
所謂的90後整頓職場正在對新入職的年輕人產生著深遠的影響，但是一定要擦亮眼鏡，什麼時候該為不公平的對待勇敢發聲，什麼時候應該情商高一些，默默退一步，海闊天空。
希望我的對你有所幫助！
90後職場上直接懟領導，應該怎麼看待呢？
9樓：風星兒
在和領導打交道的時候，乙個人的人際交往能力，是決定了這個人能否可以得到領導認可的主要條件之一，但是90後剛參加工作，還很年輕不具備這樣的能力。有些90後剛參加工作，甚至還不知道怎樣開展自己的工作，更不要說如何的討好領導了。再不知道自己用什麼方法討好領導的時候，往往他們會採取迴避的方式。
那些剛進入職場的90後員工，因為不具有人際交往的能力，害怕自己在和領導打交道時得罪領導，就不願意去和領導來往，在外人看來就成了不願意討好領導的行為。
人際交往能力是需要在工作中很長時間培養出來的，剛參加工作的90後，是不具備這樣的能力的。所以就造成了有些90後想討好領導，但不知道用什麼方法的情況。有些90後認為自己剛參加工作不久，自己也不一定會得到領導的重視，想討好領導的人也有很多，自己何必去湊那個熱鬧，把自己的本職工作做好就可以了。
現在年輕人不像父輩一樣尋求穩定工作，進單位端鐵飯碗，必須靠工作才能夠養家餬口。而他們對於自己的人生規劃比較多樣化，可供選擇性也比較廣泛。他們不斷在找突破口，希望有更好的平臺施展，或許能實現人生逆襲。
社會的進步，產生了巨大的資源，也賦予他們更多的選擇條件，現代社會，只要你不好吃懶做，任何工作只要有幹勁，都能養活自己和家人。所以，他們的年齡優勢，有了可選擇的條件，邊做邊看，探索資源，尋找機遇。針對90後，我覺得應該是雙管齊下，一，我們不能用老的思維來看待90後，二乙個我們要換，更加新鮮更加有趣的方式來和90後去溝通，我相信你再像這樣去溝通的話，那90後那也一定能撐起一面天地。
10樓：創作者
90後直接懟領導這也是會讓職場的風氣越來越好，也會讓領導尊重員工，我覺得這種做法是非常不錯的，這樣才能讓領導和員工處於乙個公平公正的地位。
11樓：吱吱吱吱心
我認為是非常好的，這也是職場的一種提公升，因為現在90後越來越厲害，能夠直接對領導，這樣才能讓職場上的風氣越來越好。
在職場上能和同事與領導說生活中的困難和煩惱嗎？
當然不能說。每個人的煩惱和困難就是自己家裡的垃圾，把困難和煩惱倒給同事就是給別人倒情緒垃圾。沒人願意接受垃圾的，這是跟人跟交往最起碼的禮節。當然了，有些老好人是會礙於情面接收，請善待他們。有些喜歡八卦的人，對這類人要少說，否則會被外傳，指不定會出什麼事？還有一小部分心懷不軌的人，自己的弱點會被利用。...
在職場上，碰到水平很差的領導，怎麼辦
我覺得基本上不可能會有水平很差的領導，但是那也應該尊重別人。首先，發現領導身上好的地方，自己從裡面學習。或許你看到的領導水平差只是表面現象吧，因為現在這個社會競爭那麼激烈，肯定他有他的本事所以才會當做你的領導，而且可以長時間坐住這個位置。如果這個時候你只是看到他不好的地方，那麼很有可能就會發生變化，...
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職場上，想要過的輕鬆，不想往上爬，那就只能做一輩子的龍套。作龍套的壞處就是 送死你先去，功勞全沒有，裁員先考慮。現在的職場絕不是養懶人的地方，你要比別人生存的好，就唯有當主角，讓別人去做龍套。你不能踩著別人肩膀，就只能做他人墊背。胸懷大志是做主角的首要條件。在職場上，你若沒有乙個奮鬥目標，就不可能進...