在職場中,不向領導彙報自己的工作能行嗎?

2025-01-25 19:30:14 字數 6182 閱讀 7109

1樓:次元小拾

在職場中,可能有的人會因為各種各樣的原因不願意見到領導,甚至連工作都不想向領導彙報。但實際上,不向領導彙報工作是不行的,一方面是因為不向領導彙報工作很可能會給領導留下乙個壞印象,另一方面是因為不向領導彙報工作很可能會讓自己做不好工作

一、不向領導彙報工作很可能會給領導留下乙個壞印象

向領導彙報工作不僅僅是將自己最近一段時間的成果展示給領導看,同時也是乙個能給領導留下好印象的機會。而且一名員工如果長期不向領導彙報工作,那麼除非領導主動了解,否則根本不知道該員工做了些什麼工作。在這樣的情況下,領導甚至會覺得該員工有些懶惰,因而使得自己對該員工的印象變差

要知道,對於員工來說,領導的印象還是比較重要的,這是因為領導提拔員工除了會考慮員工的能力以及員工對公司的貢獻外,印象也是乙個非常關鍵的因素。

二、不向領導彙報工作很可能會讓自己做不好工作

有時候我們在處理工作問題時很可能會遇到這樣那樣的問題,甚至有時候當自己完成工作後,卻被領導告知情況有變,之前的工作需要重新做。所以,為了能讓自己儘快完成工作,也為了防止自己做無用功,在工作時我們應當與領導加強溝通,而彙報工作就是一種加強溝通的方法。要知道,向領導彙報工作不僅僅是讓領導檢閱自己最近的工作成果,也是調整自己工作方向和工作策略的一種方法,能讓自己更輕鬆、更有效率地去完成工作。

換句話說,如果自己只是悶頭幹活而不向領導彙報工作進展,對自己其實是沒有什麼好處的,也不利於自己去完成工作。

總的來說,我認為不向領導彙報工作是不行的。

2樓:網友

不行。因為在職場中要及時向領導彙報自己的工作。如果你不及時彙報,領導會覺得你越權。

3樓:兔子愛吃胡蘿蔔

不行。如果不彙報自己的工作進度,領導會認為你根本沒有完成他交代的工作,只會認為你沒有能力。

4樓:星夢星座

在職場中不向領導彙報自己的工作能行嗎?我覺得這個當然是不可行的呀,這樣才能讓領導知道你的工作程序。

5樓:佛系聊劇

在職場中,肯定是要向你的直屬領導彙報你的工作情況的,這個是必須要的,如果不是直屬領導要你彙報工作你要跟你的直屬領導彙報之後,看你直屬領導是否同意,如果同意那麼就可以向其他的領導彙報工作了。

工作中不彙報工作肯定是不行的。

6樓:花花就是我

其實是不能夠的,因為領導必須掌握你的一些工作狀態。

同事一直消極的對待自己的工作,我該不該向領導報告呢?

7樓:夏見冬

不應該報告給領導,這樣會破壞兩人的關係,而且也會給公司帶來很大的麻煩,應該直接指出他的毛病。

8樓:家博寶貝啊

個人感覺不要,因為就是他自己的態度,只要沒有影響到你的情況下,沒橋拆有必要向領導報告,因為領導是可以看敗手到每一位員工工作態度察消嫌。

9樓:蕾蕾

不應該,這是別人的事,自己幹好份內的事就可以了沒必要去揭別人的短,去給別人告狀。

10樓:行樂樂樂行

不應該,這是因為同事的一舉一動,老闆一直都看在眼中,而且一旦報告了之後,自己就會變成乙個眼中釘。

11樓:喵喵休閒娛樂

每個人對於工作的態度都不一樣,你的含橋仿同事可能本身就不適合這談纖份工作,或者對工作不重視,你不要去打報告,你可以消棗開導一下同事。

領導不再讓你彙報工作,會因為什麼緣由?

12樓:西南辣椒妹記

工作中上下級關係是每個人都無法迴避的問題,你在多大程度上遇到了什麼樣的領導,以及領導對你的偏好都影響著你未來工作的發展前景。大多數人肯定希望得到領導的感謝和重視。它除了自身能力強以外,引導個人主觀感受也很重要。

有時任何小舉動都會引起領導的反感,給你留下不好的印象。

受到別人反感的時候,我們首先能感受到的是對方對自己的無視和冷落。如果領導不再準備重要的專案,你彙報工作的時候,就不理你了。甚至直接無視你。

如果出現這種情況,完全可以說明領導開始冷落你了,你要敲響「警鐘」。在工作中,很多人看著領導的臉色工作。如果領導人都開始冷落你,無視你,那麼很容易周圍的同事也開始梳理你,整天無所事事,在工作中做不到,疏遠你。

因此,在注意到被領導邊緣化和疏遠的時候,一定要注意。如果你在公司工作了很長時間,沒有晉公升的餘地,最好找到更好的下家,不要耽誤時間,主動離開。領導討厭下屬,看不慣下屬的時候,經常會出現故意為難的現象,需要你的時候,對你和氣,有什麼困難,他也會給予幫助和支援,但一旦他不需要你的時候,其實,工作中最怕的不是受到領導的冷落,而是他開始處處針對你,甚至挖坑讓你跳,讓你幫他「背鍋」。

沒辦法,很多人遇到這種情況,往往只能吃啞巴。"打掉門牙,吞進肚子裡。"詢問你工作的所有細節,不信任你。

在職場上,與同事或領導有合作關係。對於領導來說,他的職責是管理好員工,掌握公司的動態,如果領導經常詢問你所負責工作的所有細節,那就可以理解為領導已經對你有了懷疑和不信任。為什麼這麼說?

因為,領導把工作交給你,是因為信任你,相信你能完成。因為一般很少問事情的細節,領導肯定是問了你工作的所有細節,顯然對你不放心,對你不熟悉。因此,當領導遇到你做這三件事的時候,不要再糾結了,儘快做出選擇吧。

這裡有兩個方向。乙個是選擇離職,跳槽,轉移人,開始尋找合適的下家,記住一定要騎驢找馬,不要貿然一口氣選擇「裸身」。反正你不離職,領導不滿意。

那麼,找到好的下家提出辭職也不遲。另一種是,在繼續留在公司努力做本職工作的同時,找出領導不喜歡你的原因,不知道自己是不是真的做錯了,如果真的是自己的原因,主動找領導溝通,修復關係,改善自己的缺陷也是提高自己。如果領導不喜歡你,不是你自己的原因在職場上,一切都不可能順利。

遇到討厭你的領導,就不要再努力工作了。也許離開也是個好選擇。

13樓:創作者

可能是領導覺得你彙報工作的能力不是特別的強,你彙報的工作也非常的混亂,或者是已經找到比你更適合彙報工作的人。

14樓:結婚發的

非常的討厭你,對於你的彙報非常的不滿意,認為你非常的不靠譜,所以會出現這樣的結果。

直屬領導不在,大領導讓我給他彙報工作,該怎麼彙報比較好?

15樓:何人談遊戲百科

如果直接領導不在,領導讓你彙報工作。你遲埋應該首先記住突出你的直接領導。你說我平時有什麼工作,都是直接領導請示的。

他給了我很多合理的建議,直接領導也經常叫我向老闆學習。我應該向老闆學習什麼?那你再說一遍123。

這樣的話,老闆會開心,直屬領導知道後也會開心。在職場鉛局上,任何時候都不要背叛自己的直接領導。只要你背叛了你的直接領導,領導就會覺得你不靠譜,他根本不會幫你。

他會默默把你拉到這個黑名單。

裡。彙報工作的時候只能找這個直屬領導彙報,不能越級彙報。如果你去舉報,這個直屬領導會知道的,他會跟你過不去的。

如果他給你一些鞋子,考慮一下。你仍然過得很好。你肯定過得不好。

不管直接領導怎麼對你,你怎麼翻來覆去,你都要記住一點,也是非常非常簡單的一點,那就是你一定要對你的直接領導忠誠。

只要你的直屬領導不在,不管大領碼激螞導講什麼,你都不要說他壞話。

只要你做了,大領導就會找你的直屬領導,直屬領導就會開始給你穿鞋。在職場上,任何時候都不要背叛自己的直接領導。只要你背叛了你的直接領導,領導就會覺得你不靠譜,他根本不會幫你。

他會默默把你拉到這個黑名單裡。彙報工作的時候只能找這個直屬領導彙報,不能越級彙報。

如果你去舉報,這個直屬領導會知道的,他會跟你過不去的。如果他給你一些鞋子,考慮一下。你仍然過得很好。

你肯定過得不好。不管直接領導怎麼對你,你怎麼翻來覆去,你都要記住一點,也是非常非常簡單的一點,那就是你一定要對你的直接領導忠誠。只要你的直屬領導不在,不管大領導講什麼,你都不要說他壞話。

只要你做了,大領導就會找你的直屬領導,直屬領導就會開始給你穿鞋。

16樓:在那夜裡

彙報工作的時大握候要用詞準確,儘量要少口語化,要表現的非常冷靜,滾蘆慶口齒要伶俐,要用最簡潔的話譁基語把工作的內容總結出來。

17樓:大事發生的

我認為在這種森做時候直接向對方進行彙報就可以了,不過在彙報的過程中,要有意無意的提一下上司的功勞,突出上司在這次工作中的重點,加強上司在領導中的友好形象,使此納衡自己也更加容易受到領導茄旅重視。

18樓:番茄味雞腿堡

可以直接彙報自己銷盯吵的工作則悶內容,自己的工作完成程度,才可以給對方留下乙個好虧侍的印象,也可以避免許多矛盾產生。

職場中,你會主動的去找領導彙報工作嗎?

19樓:黎曉芬聊娛樂

職場中,你會主動的去找領導彙報工作嗎?

1.我會主動去找領導彙報工作。可以讓領導看見你的能力。

乙個部門有不少人,每個人都有自己負責的工作。領導的注意力是稀缺性的,他們大多的精力用來關注重點專案和特別優秀員工。普通員工如你,只有主動彙報工作,領導才能及時掌握你的工作狀態和進展,發現你的能力,看到你的成果。

有機會時,第一時間想起你。工作推進過程中遇到困難和問題很常見,這時一定要向領導主動彙報。

2.主動向領導彙報,可以得到領導的幫助。在職場中,你需要領導的幫助來解決你遇到的困難。

領導手裡有各種資源,對下屬的工作可以事半功倍。但在現實職場中,有些年輕人並不想和領導打交道。他們認為和領導接觸越多,安排的任務就越多。

這種想法是錯誤的。尤其是那些需要跨部門合作的事情,沒有領導的幫助是無法順利解決的。如果迴避領導,貿然與其他部門合作,必然會被拒之門外。

平時可以養成彙報工作的習慣。和領導混熟了,領導也願意在一些事情上幫自己。

3.你要抓住彙報工作的機會,充分利用領導主動和你溝通的機會。向領導彙報並不是彙報頻率越高就越正確。

所以「經常」這個詞用在給領導彙報工作的時候是不正確的。事實上,領導的日常工作很忙,大事小事都要處理。如果經常向他彙報,可能只是在領導忙的時候,或者心情不好的時候趕上,可能達不到預期的效果。

領導主動找你談工作,或者給你佈置新任務;要麼知道自己目前的工作進度;或者和你討論工作問題。他一定願意利用這段時間和你交流。

20樓:羅文

是的,我一般會去主動找領導彙報工作的,因為這樣會讓領導覺得我這個人能力比較強,情商比較高,很有可能會公升職加薪。

21樓:阿斯達歲的說

我是會主動的去找領導彙報工作的,因為我想讓領導看到我的付出。

身在職場,哪些事情應向上司彙報,哪些不用呢?為什麼?

22樓:go吃吃吃吃吃

有急事不主動彙報把領導當路人是極不可取的,會讓領導對下屬愈發生疏。大夥兒可以想一想身旁是否有這類員工,來工作中好多個月乃至更久,領導發言時提及他的名字的時候會用「那個誰誰誰」或是「剛來的那乙個」來替代。乙個在領導心裡壓根並沒有優越感。

的下屬,在職人員場中怎麼可能混出來名堂。

呢?領導壓根不清楚你默默地檔敏進行了哪些奉獻!

做事就找領導體現是多行不義必自斃的個人行為,長期性如此讓領導心裡貶低了這類下屬。尺寸事情都需要找領導彙報體現,估且不說領導時長被佔有是多鉛汪少,他心靈深處早已評定這一下屬是並沒有擔任能力不足的人。領導也只是讓這類下屬出任跑腿服務打下手這種低難度係數工作中,想公升遷當個負責人就哈哈哈了。

無論事情尺寸,假如領導分配給了你做,一定要有乙個結論及時反饋給領導。進行的完滿可以讓領導在心中讓你加一點分,有艱難沒解決更得做出詳盡彙報,讓領導立即決策下一步該怎麼辦。

例如某大顧客的跟進結論,某種關鍵專案的進展狀況,新的加工工藝實驗結果這些,這種也許也是正常的例行工作,但在領導心中中的權重值是不一樣的。職場中要學好辨別什麼是更有價值的工作中,積極多做彙報。對於日常工作中,一些小事情,大家沒必要專業當眾匯槐蠢仔報,假如這種事情都當眾彙報得話,領導們毫無疑問不開心。

領導們都比較忙,誰也不願意聽你在哪囉囉嗦嗦的彙報一大堆瑣碎只要在日常的工作彙報或是週刊等常規化文件中談及就可以了;而對於於一些領導立即督辦的事情,假如自身事情較為小得話,你只要以手機微信、短訊息或郵箱的方法告之一下申請辦理結論就可以;自然對一些非常主要的事情,可以挑選當眾彙報。假如申請辦理週期時間有一些長得話,提議做階段性彙報,階段性彙報可以挑選當眾彙報的方式,還可以以手機微信、電子郵件的形式開展。

在職場中,你認為最不能對領導說的話有哪些?

職場中,與領導說話是很有技巧的。同樣的話,不同的人說出來,會有不同的效果。這就是有些人工作沒什麼建樹卻深受領導信任 而有些人能力不錯卻得不到領導賞識的原因之一。與領導交流的時候,如果說話不注意,或者是缺乏技巧性,好事有可能辦砸,好印象也可能蕩然無存。那麼,哪些話不適合跟領導說呢?一,這事不好辦。領導...

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