1樓：匿名使用者
為什麼累 讓我來旦肢告訴你 你現在的管理水平或者說該酒店的管理水平是出於人管人的初級階段 管理三大階段是人管人 制度管人 然後是文化管人 初級階段的管理者最容易犯得錯誤就是以為會有一種什麼模式 制定什麼制度 而忽視了這三個階段是乙個建設的過程 準確的說 現乎塵在你的問題不存在什麼軟硬政策 這樣的初級階段就是要鐵腕去管模頃世理 整個團隊素質上乙個層次以後再考慮軟的因素 例如放權什麼的 很多很多 你得系統的學習管理知識。
我是個管理者，我知道有時候對員工需要軟硬兼施，可是做不出來，我性格比較軟弱，經常以微笑面對大家，
2樓：鬼域公子
沒錯，管理者，經理也好，主管也好。
要理解這是一。
個職業，而不僅僅是乙個職位！醫生會微笑，體貼，關心病人，但能得到病人的尊重，為什麼？
律師，律師是幫當事人打工的，但如何做到乙個有名望，有個性的律師？職業和原則！
廚師，那是不是食客吃不下飯，你就免費買單？也許食客是剛失業，或失戀。。。不知道。
慢慢體會吧，不難的，當然，要給自己足夠的信心能做好！
3樓：網友
其實你的這種困惑應該是來至於你的性格，做人方面呢，你以微笑或是請客的方法，我是蠻認同的，但是管理畢竟是為你的老闆服務的，讓員工意識到做事不是為你而做，不是為老闆而做，而是為公司，為員工自己。所以我建議是用制度來規範大家的工作，以公司的名義釋出命令，你參與規範、制度的制定，將獎懲條例一一列出，制度出來以後，你就負責監督大家工作。
明天要管理學校午休紀律 怎麼樣才可以軟硬兼施呢？
4樓：蘇子小默
我曾經也做過這樣的工作。午休真的很煩人，明明可以讓人回家睡的，悄培幹嘛一定要趴在桌子上睡。而且我是趴桌子睡了腿基本會麻的型別，每次「起床」都難受死了。所以我都申請當管理人員。
我覺得吧，睜乙隻眼閉乙隻眼就行，想睡的就睡，不想睡的只要鏈運型不出聲就行，睡不睡都不硬性要求。你越是要求他，他逆反心理越嚴重，而且容易棚猜和你鬧矛盾，得不償失。
5樓：網友
可以鍵鉛讓跟學生交換一下條件、、或者要擾亮螞嚇嚇他們、、說不好好遵守的要被處分、緩埋、你必須寫檢討書、家長在全校面前念。
企業如何處理員工問題？
6樓：網友
根據公司管理制度做相應的處理。
應收賬款的管理存在哪些問題?
7樓：金義源土豆粉
（1）企業應收賬款逐年增加且賬期較長。中國統計網資料表明，2005-2007年企業應收賬款佔流動資金的比重正逐年增加。從拖欠時間上看，一年以上應收賬款超過了60%，很多已形成呆死賬，無法收回。
2）收款不力，壞賬比率高。企業盲目賒銷，只顧著擴大銷售，卻忽視了貨款**。企業之間相互拖欠貨款現象比較嚴重，造成正常流動資金被大量的應收賬款所擠佔。
由於沒有強有力收款措施，企業壞賬比率大幅上公升。此時，為了維持企業正常的經營活動，只好藉助於銀行貸款，而應收賬款收不回來，就不能及時償還貸款，甚至連銀行資金也被逐漸轉化成了應收賬款。這種資金的不良迴圈，導致銀行資金的大量沉澱，最終企業將無法生存下去。
3）應收賬款中的呆壞賬確認不及時，給企業造成虛增資產的假象。由於有些企業對應收賬款疏於管理，特別是有的企業還把應收賬款作為調節利潤的手段。因此主觀上有意對已經形成為呆死賬的應收款項不及時確認，已無法收回的應收賬款在賬上長期掛賬，不計提壞賬準備，造成企業資產的虛增。
4）企業的某些管理者和經營者缺乏經營理財的意識和觀念。部分企業管理者和經營者注重生產經營工作，沒有從思想上認識到做好經營理財工作的重要性。沒有做到企業管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心。
對資金的管理和使用，只注重如何去借錢和花錢，沒有對現有的資源和資金進行有效的配置和調動，致使企業產生了大量的應收賬款，也不積極從加強管理的角度去清理，大量資金長期滯留在外，影響了企業正常的生產經營活動的開展和資金的有效使用。
加強企業應收賬款管理的建議。
1、企業制定合理的信用政策，包括寬嚴適度的信用標準、規範合理的信用條件和科學審慎的信用額度。
2、強化應收賬款的風險防範，提高企業風險管理水平。
3、建立健全社會信用體系，為企業管理提供良好的外部環境。
8樓：皓凌
應收bai賬款管理是指du在賒銷業務中，從授信zhi方（銷售商）將貨dao物或服務提供給受信方。
專（購買商），債權成屬。
立開始，到款項實際收回或作為壞賬處理結束。
應收賬款中總有一部分不能收回，形成呆賬、壞賬，直接影響了企業經濟效益。管理中應注意影響應收賬款收回金額的因素，通常有：（1）銷售折扣中的現金折扣；（2）銷貨退回與折讓；（3）銷貨運費歸誰負擔；（4）壞賬因素。
應收賬款管理實際操作時會遇到以下兩難局面：
1、對購貨企業應收賬款放得太鬆，最直接影響的是企業資金運作，最壞的結果是應收賬款不能收回，在企業中形成大量的呆賬、死賬。
2、對應收賬款管得太死，一些企業走向極端會出現不給錢不發貨，緊縮供貨現象，這將會影響企業的銷售，造成部分客戶流失。
所以要制定科學合理的應收賬款信用政策，並在這種信用政策所增加的銷售盈利和採用這種政策預計要擔負的成本之間做出權衡。
福利企業是如何管理好殘疾員工的?
9樓：匿名使用者
這個問題沒想到是三四年前提出來的，我現在就職的單位就是福利性企業，去年殘疾員工達到了好幾十人，管理起來確實難度很大。因為殘疾員工的素質參差不齊，且想法跟正常人有點不一樣搏察，頃神畢竟對他們來講找乙份工作是比較難的，我們除了一方面要理解，多傾聽了其想法之外，對違反規章制度還是要處罰的，並且要留有證基乎茄據，當事人簽字確認。總之要軟硬兼施，證據與事實並存。
因為這種群體維權意識特別強，最容易引起勞動糾紛。
就自己一點點的小見解談談而已。
請問面對調皮搗蛋的學生我該如何處理？
10樓：沙忉
我們抄班有這樣幾個男生，他們由襲於種種原因，養成一些不良的行為習慣，做了很多不該做的事，課堂上說了很多不該說的話，特別是在非語數課上，情節更為嚴重，面對這些調皮搗蛋的學生我很頭疼，打也不是，罵也不是，軟硬兼施還是老樣子，我也多次對他們進行了批評教育，並跟其家人反映了情況，可這些「搗蛋鬼」總是表面應付，背後卻我行我素，跟老師對著幹。我深感束手無策了，我該如何是好？我應該怎樣做？
都說調皮搗蛋是孩子的天性，應該鼓勵並積極引導他們。可是真要做到怎麼就這麼難呀，這幾天下來，我頭都有點大了。越是明令不許做的事情，他們的好奇心就會猛增，想來想去，還是非做不可，一做就會捅簍子，會做出調皮搗蛋的事情來。
他們好動、好勝、好奇，什麼都想弄個明白，什麼都想試一試，特別願意幹些別人沒幹過的事來表現一下自己，認為這樣的我才是最棒的。 面對這樣的學生我該如何處理？請有經驗的老師給我指點迷津，謝謝指教！
11樓：空心太陽
和孩子父母多溝通，形成家庭和學校老師結合教育方式。
12樓：手機使用者
首先不要。
對罵抄或打他，因為襲這樣容易讓他記仇，更調皮 其次要慢慢地感化他，給他講道理，闖禍了不要馬上批評或請家長之類的，心平氣和地跟他交涉一下，一般學生都不是故意調皮的，一定有原因，先摸清楚他為什麼這樣，然後看情況定了，記住，任何情況都不能放棄學生，這樣你就不是一名稱職的教師，也是對學生的不負責，先要搞清楚我為什麼要教書，如果是養己耳的話我也沒什麼好說的了]
13樓：沉悅
和學生一起玩從而引導。
遇到軟硬不吃的人該怎麼辦
那只能說明你沒找對方法，每個人都有自己的軟肋，你對他的手段是徒勞的，是你認為能起效果，但對於他來說確實毫無意義的，也說明這個人很明白你想要做什麼，但是並不想要接受，所以強扭的瓜不甜，不要試圖改變他，讓他做乙個有想法的人吧。遇到軟硬不吃的人，其實還是沒有觸動到他內心真正的軟肋，或者說你沒有真正的嚇到她...
當寶寶軟硬不吃的時候，我們該怎麼辦
疏導寶寶的情緒。當寶寶因任性而哭鬧時，如果父母用平靜輕柔的聲調承認寶寶的感情，並幫助他們消除顧慮，寶寶就可以重新獲得控制。因此，一旦發現寶寶表現出任性行為，父母可以平靜地對寶寶說 我知道你現在很生氣。但是尖叫亂踢不管用，如果你尖叫，亂踢，我沒法幫助你。現在我們不鬧了，我們來想想辦法，看怎樣讓你感覺舒...
高考英語怎麼能達到，高考英語怎麼能達到145？
其實英語語法對於我來說根本不管用 我的語法根本就不好 重要是要有語感 多讀英語文章 一定要多讀 要熟悉固定搭配和短語 平時做錯的題一定要拿一個本子記下來 一道一道地問老師 弄得非常清楚後再在題的後面記下自己錯的地方反覆複習自己的錯題 就能有很大提高了 關於題型呢 單選的話就主要看我上面說的錯題本 而...