1樓：匿名使用者
呵衝譁罩呵 ,是啊，有的人即使嫉妒心很強，所以你也不要太過於計較，把自己心情搞壞，不值得拉。
不過每個人嫉妒心都會有的，只是有些人會學會自我調節，把這種壓力變成動力。
可有些人卻很不道德，偏偏使壞心眼，不正確對待這些差距，甚至做出傷害別人的事情。跟乙個討厭的人在一起，天天見面，那種感覺我可以理解。我建議你低調點散鬧，少跟他搭訕，平常心去相處，因為不相處是不可蘆亂能的，關鍵你要把自己心態放正，要知道為不喜歡的人生氣，搞壞心情顯然不划算。
開心點哦。
2樓：匿名使用者
試圖用某種方法改變他`或者讓他把你改變`你比他更刁蠻`
3樓：匿名使用者
工作中的確經常碰到這樣的人哦 當然首先仿悉要學會微笑 要讓人覺得你 就是笑得別太硬了 最好真實咯。
3要溝通 雖說要放開心來 但遇猜寬到這樣的人 的確難 所以你要讓他知道你是真心與他工作 或可以做朋友進一步交流 進一步瞭解他人的是怎麼樣的性格 要對症下藥 祝你工作順利。
對於刁蠻的客戶，如何才能與其有效的溝通！
4樓：信必為
既要穩住對方心態也要把持好自己的心態，這是第一步。
其次，對於其合理要求不與爭執，不跟其多說，給以處理。對於無理要求，找到其破綻一針見血點破他。
參考：信必為諮詢培訓。
5樓：網友
先耐心的傾聽，然後再有效的處理它所提出的問題。
6樓：匿名使用者
當然是要心態要好了 給他提供他最想要的東西 給他談這件事的價值和能給她帶來的利益。
工作中怎樣與別人和諧溝通？
7樓：匿名使用者
我覺得工作中怎樣與別人和諧溝通要誠，對於朋友說誠信的話，同時也要溝通技巧，避免尷尬。。。
8樓：匿名使用者
溝通跟理解都是需要交往的。
9樓：匿名使用者
面對老員工要謙虛誠懇，對新員工要耐心指導。
工作中怎樣與人相處？
10樓：匿名使用者
人際關係對事業的發展有極大幫助，公司的制度多完善，亦需要各同事配合。和睦的工作環境，同事間親和融洽，上下一心，直接促成業務的成功。能否成功，關鍵亦在於能否跟同事打成一片，和睦共處，盡得人心。
1、合作和分享：多跟別人分享看法，多聽取和接受別人意見，這樣你才能獲得眾人接納和支援，方能順利推展工作大計。
2、微笑：無論他是茶水阿姨、暑期練習生或總經理，無時無刻向人展示燦爛友善的笑容，必能贏取公司上下的好感。年輕的同事視你為大師姐，年長的把你當女兒看待，如此親和的人事關係必有利事業的發展。
3、善解人意：同事感冒你體貼地遞上藥丸，路過餅店順道給同事買下午茶，這些都是舉手之勞，何樂而不為？你對人好人對你好，在公司才不會陷於孤立無援之境。
4、不搞小圈子：跟每一位同事保持友好的關係，儘量不要被人卷標為你是屬於哪個圈子的人，這無意中縮窄了你的人際網路，對你沒好處。儘可能跟不同的人打交道，避免牽涉入辦公室政治或鬥爭，不搬事弄非，自能獲取別人的信任和好感。
5、有原則而不固執：應以真誠待人，虛偽的面具遲早會被人識破的。處事手腕靈活，有原則，但卻懂得在適當的時候採納他人的意見。
切勿萬事躬迎，毫無主見，這樣只會給人留下懦弱、辦事能力不足的壞印象。
6、勿阿諛奉承：只懂奉迎上司的勢利眼一定犯眾憎。完全沒把同事放在眼裡，苛待同事下屬，你無疑是在到處給自己樹敵。
7、勿太嚴厲：也許你態度嚴厲的目的只為把工作做好，然而看在別人眼裡，卻是刻薄的表現。你平日連招呼也不跟同事打乙個，跟同事間的惟一接觸就是開會或交待工作，試問這樣的你又怎會得人心？
11樓：徘憂閣
距離，是一面保護我們內心世界的盾牌。
12樓：患難與共與夢想
要掌握與同事交談的技巧。在與同事交談時，要注意傾聽他的講話，並給予適當 的反饋。聚神聆聽代表著理解和接受，是連線心靈的橋樑。
在表達自己思想時，要講究含 蓄、幽默、簡潔、生動。含蓄既表現了您的高雅和修養，同時也起到了避免分歧、說明觀 點、不傷關係的作用，提意見、指出別人的錯誤，要注意場合，措詞要平和，以免傷人自尊 心，產生反抗心理。幽默是語言的調味品，它可使交談變得生動有趣。
簡潔要求在與人談話 時掌握該說的說，不該說的不說。與人談話時要有自我感情的投入，這樣才會以情動人。此 謂之生動。
當然要掌握好表達自己的技巧，需要不斷的實踐，並不斷的增加自己的文化修養，拓寬自己的視野。
13樓：小花豹
人心都是相互的 你若玩心眼 你要玩套路 再好的朋友 也會離你 越來越遠 與人相處 真心點 用心點。
14樓：匿名使用者
要了解他 學會幫助別人 和諧相處 但要看清是什麼人 以什麼樣的對應方式去 解決它。
15樓：匿名使用者
就像對侍老同事一樣就行：無需刻意接近，無需刻意躲避，慢慢就好了。
在工作過程中如何進行溝通
16樓：柒月黑瞳
1，準確理解問題，提高工作效率，化解管理矛盾各類問題需要乙個有效的溝通過程才能解決，溝通的過程就是對問題的理解傳達的過程。問題表達得準確、清晰、簡潔是進行有效溝通的前提，而對問題的正確理解是實施有效溝通的目的。在問題出現時，解決問題的各方進行必要的溝通，以對解決問題達成共識，使執行者準確無誤的按照決策執行，避免因為對決策的曲解而造成的執行失誤。
同樣的資訊由於接收人的不同會產生不同的效果，資訊的過濾、保留、忽略或扭曲是由接收人主觀因素決定的，是他所處的環境、位置、年齡、教育程度等相互作用的結果。由於對資訊感知存在差異性，就需要進行有效的溝通來彌合這種差異性，以減小由於人的主觀因素而造成的時間、金錢上的損失。準確的資訊溝通無疑會提高我們的工作效率，使我們捨棄一些不必要的工作，以最簡潔、最直接的方式取得理想的工作效果。
2、從表象問題過渡到實質問題的手段。
在現場管理中講求實效，只有從問題的實際出發，實事求是才能解決問題。而在溝通中獲得的資訊是最及時、最前沿、最實際、最能夠反映當前工作情況的。如果單純的從事物的表面現象來解決問題，不深入瞭解情況，不接觸問題本質，就很難真正的解決問題。
個人與個人之間、個人與群體之間、群體與群體之間開展積極、公開的溝通，從多角度看待乙個問題，那麼現場的專案經理在管理中就能統籌兼顧，未雨綢繆。在許多問題還未發生時，就可以從表象上看到、聽到感覺到，然後經過理性分析，把一些不利於專案推進的因素扼殺掉。專案的完成也是在不斷解決專案中問題的乙個過程，專案中問題的解決也是通過專案整個團隊中有效的溝通實現的。
做業務，在工作中不怎麼跟人去溝通，比較內向，話有點少，有時候不懂的會去請教別人，偶爾也會開一下玩笑
17樓：寶兒樸雪
放棄吧！你的性格決定你不適合這個行業！性格是非常不容易改變的！
怎樣才能做到更好與人溝通
18樓：匿名使用者
1、站在對方的角度考慮問題，多看磨埋晌看別人的優點而不是死咬缺點不放，學會寬容。
2、尊重對方，關心對方，多讚揚對方，不要不捨得開金口。
3、和攻擊性較強的人相處，對方的話不必放在心上，除了侮辱人格時應義正嚴詞外。
4、在關係僵持或惡化的時瞎鋒候，一定要主動表示友液隱好，不要愛於面子、難為情。
5、不要來硬的，要投其所好，如果對方喜歡搓一頓，那麼就私下請他搓上一頓，改善關係。
6、人際溝通的能力很重要，人際適應的能力更為重要，學會境平心造。
19樓：匿名使用者
與人溝通的前提是，不要在別人面前盛氣凌人，覺得自己比別人優秀。要誠懇，微笑的與他人友善的交談，也不要心懷目歷拿信的，想著要佔別人的便宜（這個世界上沒有免敏賀費的午餐），經常看到的是別人的肢輪長處，不要說帶有攻擊性和侮辱性的語言，
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