1樓：匿名使用者
企業在招募管理人才時，往往要求既懂技術，又會管理，這就對人員提出了更高的要求，不加以培訓、學習，很難達到要求。乙個優秀的技術加管理人員，往往是先具備了一項能力，而後再學習另外一種能力。受個人的專長、能力、愛好等主觀因素的制約，但並不是所有人員都能轉變為技術加管理人員，也不是所有人員都必須轉變為技術另管理人員。
不論是技術人員還是管理人員，要轉變為技術管理人員，都必須提高個人能力：對技術人員來講：首先，技術人才需要擴大知識面，特別是管理方面的知識。
掌握企業管理中一些重要的要素，比如財務、市場、心理學以及管理學的基本知識。其次，技術人才需要站在更高的高度看待管理，能夠從公司管理階層的角度看待問題。技術人才如果永遠只從技術的角度看問題，那麼他就永遠不可能成為稱職的管理者。
技術人才姿稿要從巨集觀角度看待問題，從組織發展方向的角度去看全域性，隨時隨地從管理者的角度看待、處理問題，換位思考是非常重要的。最後，個人認為技術人才需要增強各方面的能力，特別是溝通協調能力。許多技術人才都不擅言辭，然而管理最重要的是需要協調各方面的資源，才能達成公司制定的各方面目標， 因此溝通是管理人才所要求的最重要的能力之一。
這不僅包括學會換位思考，更需要做到通過有效的溝通讓別人更好地瞭解自己的意圖。相比技術人員，管理人員往往擁有較寬的知識面，有一定的管理經驗，要成為技術加管理人員，就需要對相關的技術、工藝等加以深入的學習。深入學習企業的工藝、技術，不恥下問，必要時深入生產一線，與員工同吃、同住、同勞動，與經驗豐富的技術人員請教，對技術方面的問題，即便做不到精通，起碼也要有比較深刻的理解，對部分重要的環節，要能掌握、有獨立運作的能力，學會從技術的角度分析問題，解決問題。
如果是兩跡高孝方面都不具備，要想成為乙個優秀的技術加管理人員，路更漫長，更需要努力的學習。以上內容是自己的一點見解，謝謝你的問題，望念早。
2樓：匿名使用者
你爸爸是李剛就可以了！一切皆有可能！
怎樣快速成為乙個優秀管理人員？
3樓：網友
理論+實踐，專注+用心。
怎麼才能成為優秀的導購員，怎麼才能成為乙個優秀的導購員？
一 衡量成功導購員的標準是什麼 第一，他必須是乙個忠於職守的好員工。忠實履行公司的政策 維護公司形象及品牌聲譽 妥善處理各種關係，這些是作為好員工的基本標準 第二，他必須是乙個導購能手。有好的銷售業績 受到公司同仁的支援 顧客對其滿意度高，這是上公升到成功員工的標準。二 如何讓顧客滿意 顧客滿意的形...
怎麼才能成為道士，怎麼才能成為乙個道士？
要成為道士，首要條件是要信仰 道 道 是什麼？道是規律，是運動，是變化 是混沌未分的狀態等等，但只要能說出來的這些含意，都不是 道 至少不完全是。老子早就說過，道可道，非常道。名可名，非常名。又說，道生一 一就是道。所謂 正一道 就是正確的道教 正宗的道教。一散形為氣，聚形為太上老君 神 正是 道 ...
怎樣才能成為優秀的育嬰師，怎樣才能成為乙個優秀的育嬰師
育嬰師職業與其他復的職業有製非常大的區別，大部分國家職業都有乙個成熟的學科，或乙個行業做支撐，職業的特點 教育教學的模式已經形成。而育嬰師是乙個融合了多種學科於一體的職業，所以育嬰師報考人員本身具備條件就很重要 1 外表的形象 衣著的穿戴 髮型的修飾 2 有母愛的心態 有親合力 更要有愛心 3 個人...