1樓：簡單說金融
投廣告費時一定要充分了解對手，廣告儘量能給在你的能力範圍之內往高頭，這樣才能夠搶到好的訂單，只有有好的訂單事才能夠增加收入，但是廣告投的過高又會導致綜合費用增加，有可能起到反作用，所以投廣告時一定要看好自己的資金情況，還要了解你所生產的產品成本，如果各種成本費用加在一起超過了你搶到訂單所能得到的收入，結果還是賠錢。
拓展資料：經營管理，是指企業為了滿足社會需要，為了自己的生存和發展，對企業的經營活動進行計劃、檔悄組織、指揮、協調滑渣和控制。其目的是使企業面向使用者和市場，充分利用企業擁有的各種資源，最大限度地滿足使用者的需要，取得良好的經濟效益和社會效益。
主要內容。合理確定企業的經營形式和管理體制，設定管理機構，配備管理人員；搞好市場調查，掌握經濟資訊，進行經營**和經營決策，確定經營方針、經營目標和生產結構；編制經營計劃，簽訂經濟合同；建立、健全經濟責任制和各種管理制度；搞好勞動力資源的利用和管理，做好思想政治工作；加強土地與其他自然資源的開發、利用和管理；搞好機器裝置管理、物資管理、生產管理、技術管理和質量管理；合理組織產品銷售，搞好銷售管理；加強財務管理和成本管理，處理好收益和利潤的分配；全面分析評價企業生產經營的經濟效益，開展企業經營診斷等。
基本任務 合理地組織生產力，使供、產、銷各信蠢悄個環節相互銜接，密切配合，人、財、物各種要素合理結合，充分利用，以儘量少的勞動消耗和物質消耗，生產出更多的符合社會需要的產品。
2樓：簡單說金融
投廣告費時一定要充分了解對手，廣告儘量能給在你的能力範圍隱巧指之內往高頭，這樣才能夠搶到好的訂單，只有有好的訂單事才能夠增加收入，但是廣告投的過高又會導致綜合費用增加，有可能起到反作用，所以投廣告時一定要看好自己的資金情況，還要了解你所生產的產品成本，如果各種成本費用加在一起超過了你搶到訂單所能得到的收入，結果還是賠錢。
拓展資灶配料：
所謂廣告費，是指企業通過各種**宣傳或發放贈品等方式，激發消費者對其產品或勞務的購買慾望，以達到**的目的所支付的費用。
廣告費是指同時符合以下條件的費用：廣告經工商部門批准的專門機構釋出；通過一定的**傳播；取得合法有效的憑證。製作、釋出《中華人民共和國廣告法。
禁止廣告的支出，不屬於廣告費。
業務宣傳費，是指同時符合以下條件的費用：以宣傳本企業的資產、勞務、服務為目的；以畫冊、光碟、適當的實物為載體；取得合法有效的憑證。以業務宣傳名義向客戶或特定關係人贈送禮品的支出，不屬於業務宣傳費。
不超過當年銷售（營業）收入15%的部分，寬鬥准予扣除；超過部分，准予在以後納稅年度結轉扣除。
以往，在禮品上印上公司的logo贈送給客戶可作為業務宣傳費，需交個人所得稅。
但在增值稅上不用視同銷售。
但是企業所得稅。
稅前扣除的新辦法慢慢將這個路子堵住。
廣告費用預算是廣告主對廣告活動所需費用的計劃和控制方案，是企業在一定期限（一般為乙個年度）內，計劃在廣告宣傳方面投放資金的總額。
這種方法是根據企業的市場戰略和銷售目標，具體確立廣告的目標，再根據廣告目標要求所需要採取的廣告戰略，制定出廣告計劃，再進行廣告預算。這一方法比較科學，尤其對新上市產品發動強力推銷是很有益處的，可以靈活地適應市場營銷。
的變化。廣告階段不同，廣告攻勢強弱不同，費用可自由調整。目標達成法是以廣告計劃來決定廣告預算。
3樓：魏子清
我是沙盤模擬裡的ceo角色，我的經營策略是看對手的廣告投入，我們有好幾個投廣告是拿錢砸的（最後都資金緊張了）如果有廣告巨頭的存在我們就不要硬碰硬，這樣反而能漁翁得利。總模薯的來說，投廣告不是越多越好而是少而精，要以小博大，先看生產計劃，能生產多基碼頌少就預算接多少個訂單，還要順便研搏鄭究一下市場容量，容量大就多投一點沒關係，會搶的到的，最後確定相應的廣告費數量，我的經營策略會偏保守，希望對你有幫助～^_
電子沙盤中廣告費計入什麼科目
4樓：
1、宣改爛傳產品的廣告費，應計入「銷售費用---廣告費」會計科目借：銷售費用---廣告費借：應交稅費---應交增值稅（進項稅額）一般納稅人取得專票貸：
銀行存款（其他應付款等科目）2、宣傳企業的廣告費，應計入「管理費用---廣告費」會計科目借：管理費用---廣告費借：應交稅費---應交增值稅（進項稅額）一般納稅人取得專票貸：
銀行存款（其他應付款等科目）3、廣告公司收取的廣告費，應計入「主營業務收入」會計科目借：銀行存款（應收賬款等科目）乎猛貸：主營業務收入貸：
應交稅費---應交增值稅（銷項稅額）新的企業所得稅法規定：第四十四歲殲橋條企業發生的符合條件的廣告費和業務宣傳費支出，除***財政、稅務主管部門另有規定外，不超過當年銷售（營業）收入15%的部分，准予扣除；超過部分，准予在以後納稅年度結轉扣除。
市場是企業經營管理的出發點和歸宿嗎 原因？
我認為 是 也不是 對於銷售行業來說 沒有市場是一定不行的。但是有市場未必有好的未來 就是發展狀況不一定樂觀。確切的說 我覺得歸宿應該是由這個市場的性質與規模來決定的。而歸宿是乙個具有不穩定性的概念 因為從營銷角度來說 它的模式是不斷更新與時俱進的 不論是企業管理 還是市場營銷 都是在不斷發展的 所...
客戶管理遇到困境怎麼突破，如何突破企業經營管理困境
首先要分析一下企業的現狀，真正了解企業造成企業困境的原因，找出存在的主要問題以及產生這些問題的原因。其次，結合現有的人力物力，做出乙個詳細的計畫，逐步解決存在的問題，在解決問題時要注意保持組織的團結，避免造成不必要的內耗。再次，將已經解決的問題做個總結，吸取經驗教訓，或者可以將其標準化，以免再次發生...
商品零售企業的經營模式有哪些，企業經營模式有哪些？
企業運營模式根據企業在產業鏈的位置分類 1 生產代工型企業作為產業鏈中下游企業的 商，根據客戶的訂單，加工產品。在市場上，貼上其它企業的標牌進行銷售。2 設計 銷售型企業不涉及生產領域的任何業務，只負責設計和銷售，企業設計出市場上顧客所需求的產品和服務，然後尋找相應的生產代工，它要求企業具有很強的設...