1樓：網友
請問行內專家攔虛，在這樣的縣級城市開廣告公司賺錢嗎？ .賺不賺，主要還是看你的人脈。或者說棚讓客戶鏈衡局群 led廣告屏現在確實很普及了，有向2線城市發展的趨勢。
小區物業到底掙錢嗎？
2樓：網友
當然掙錢啊，如果不掙錢的話，**還會有那麼多的物業公司呢？你說是不是？
一家物業公司進駐乙個小區後，首先就是把整個小區的什麼綠化啊，燈光啊，搞得是面面俱到，每到了晚上就是燈火通明，而且各種照明的燈光都開著，讓你看了就會覺得這個小區特別好。
然後就會來買這裡的房子，併入住。
當住戶達到了好多的百分比，物業對於小區的管理就開始減值了，首先是綠化，肯定沒有剛開始搞得那麼好了，畢竟要節約成本。
然後就是燈光，以前到了晚上就是燈火通明，房子的燈光都是特別漂亮，而現在就開始縮水了。
燈泡壞了不會修不說，就連燈亮的數量也變得越來越少，最後就乾脆不亮了，安裝幾盞節能的看照燈就當晚上的照明瞭。
當然，這只是個別的物業公司會有出現這種狀況，但是物業差不多都是通過這樣的手段來賺錢的。
3樓：時光匆匆
其實小區物業是十分掙錢的，他們可以從物業管理費用當中收取錢財，物業管理通常都是小區的安保、花草、清潔等等方面的管理，這一些管理都是需要業主出錢的，可是我們發現其實安保人員也僅僅只是幫忙看門口的，而不會真的能幫助到我們抓到小偷，花草的養護、清潔的人員所需要物業支出的費用基本上不會多，小區裡面的業主非常的多，那麼物業就能從物業管理費用的收取當中賺錢了。
而小區物業還有乙個地方可以賺錢，那就是從水電方面賺錢了，業主是需要使用水單的，那麼物業管理公司就會把整乙個小區的水電費收齊了以後統一交上去，那麼物業就能調高水電來賺取非常多的費用，那麼多的業主居住在小區裡面，這樣的利潤是非常高的，小區物業就能夠從水電方面提取非常鉅額的費用了。
4樓：w我要飛翔
肯定掙錢，要不掙錢，為什麼有的人搶著包小區？我們這裡有乙個女的，她自己就包了七八個小區，她不掙錢，他為什麼包小區。
5樓：wxj微笑天使
小區物業肯定會掙錢啊，因為有每個業主都會交物業費管理費的，另外還有好多停車場都是收費的，這些應該都是物業的收入，並且還是非常可觀的。
6樓：伍忻慕
非常掙錢，保安保潔都招些老頭老太，工資發個兩千一月，廣告等費用都裝進自己口袋等。
7樓：網友
我在物業上班，小區有490多戶業主，有100多戶欠物業費，收支不平衡，支出大於收入，綠化帶的養護。公共設施的更換。電梯的每月檢驗維護。
飲用水的二次加壓。整個小區的公共用電。6個保潔。
8個保安。l個電工。l個客服。
l個主管，這筆開支一年就七八十萬，業主有求必應，鎖事繁多，支出的費用超出你想像，換位思考一下，你會有乙個明確的答案了。
8樓：用惜
不知道掙不掙錢，反正小區居民集體趕物業出門都肯不走。物業說我們不掙錢也要為人民服務，這是我們的職責。
9樓：傑哥
誰幹賠錢的活，賠錢早不幹了，物業也不是慈善機關，沒看攆都攆走。去根吧，把物業取消交給社群管理。
10樓：少將司令
一本萬利的生意。啥也沒有投入，物業費和停車費，小區廣告費，小區快遞櫃費全部被物業公司收入，除去工人工資，就是利潤。收錢不幹事情的主！
11樓：秦嶺太行的家
物業的保潔保安等工作人員不掙錢，黑心老闆一年幾百萬上千萬。
12樓：萌主
你說的是費話。就拿我乙個四線城市的乙個小區住戶2千家，每家每年物業費2千元算，一年就是4百萬元整，人工工資幾個人不到50萬，一年淨整350萬。
13樓：w才哥
一老表在縣級市搞了個物業公司，乙個小區一年就掙了100多萬。
14樓：貧僧洗髮用風影
反正我們小區全體抵制不交物業費，物業就是不走。
15樓：極品帶包護衛
物業公司是正常商業企業、盈利是基本準則，沒有人做企業是為了賠錢的。即便是非盈利性質的事業單位、那也是要講效益的。
16樓：永信門窗
物業公司也得掙錢了 他們也吃飯 發工資 說真的 物業公司真的不掙多少錢 100多號人 天天給你服務，交幾千的物業費 他們也不能把你當皇帝一樣一樣的服務 業主把老物業趕走 房子回貶值的 沒有那個物業公司會接乙個爛攤子 他們做不好也會被趕走。
17樓：愛憎分明
當然掙錢了。收了物業費什麼都不做，業主不交費還能告贏了。沒本萬利。
18樓：響丁當的其餘之友
只要有關係能承包1小區物業，那你肯定贏了，有錢！
19樓：雅凡
不掙錢，他瘋了搞物業，現在，有幾個真正的好物業，應該像銀行押運一樣，統一管理，估計會好點。
20樓：一本正經的胡說扒道
我在物業當經理。真實情況是，新小區，規模達到一干戶以上小區，比較容易實現贏利。老舊小區規模小的小區大多薄利甚至虧損。
原因簡單，物業費標準一旦確定，至少五年以上，可是成本年年漲，老小區維修維護成本高，加上很多老賴找各種理由不交物業費，物業維權成本又推高。
至於為什麼不掙錢也不走，原因複雜，一是政策原因，單方面轍出服務要被主管部門處罰，二是一旦撤出，所有業主欠費就很難追討。三是物業公司為了自身市場影響力，有的小區微虧也不想放手。
物業這一行業，還發孕不成熟，物業企業本身良秀不齊，業主對物業服務也不甚瞭解，很多人市民素質不高，所以物業和業主關係，通常比較緊張。
隨著社會發展，這一矛盾終將會緩解。
21樓：禪之影
最好的行業，沒有之一。
22樓：喻家
只賺不賠，賺少了都沒人幹，何況現時你想幹還沒門呢！
物業公司怎麼賺錢
23樓：帳號已登出
物業管理費的收取模式有兩種，一種叫「酬金制」，一種叫「包乾制」。包乾制是定好物業費以後物業公司收取每平公尺固定的物業費，自負盈虧。成本省下來了，有結餘了就進了自己腰包。
一般小公司是這種收費模式。大公司往往採用「酬金制」，就是不管業主有多少拒交物業費的，定好無而非**以後我就按照收上來的錢提供服務，並從收上來的錢中抽取一定比例的利潤，這種利潤稱之為「酬金」，一般酬金的比例在5%~10%左右。
此外，物業公司現在大多已經被壓得的不行了。因為物業是勞動密集型企業，成本中人工成本至少佔了總成本的60%~70%左右，再加上逐年不斷攀公升的人均最低工資，現在物業企業如果不自己想辦法賺錢的話基本上都是虧錢的。當然，作為房地產產業鏈的末端，地產公司是不會讓自己的物業公司虧錢的，所以大多采用補貼物業公司的方式，龍湖、萬科等都是補貼大戶，他們內部有一種叫做「品牌維護費」的東西（或類似名目的補貼），就是地產每年給物業的補貼錢。
所以買這些房子的業主實際上是享受了比物業費定價更高的服務標準，但也有缺點，一旦地產公司這塊地開發完成，地產撤走，不再補貼物業公司的時候，物業公司只能退盤，換物業公司，這個時候要麼漲價漲得很多，要麼物業標準降低的很多。所以物業費低往往不是什麼好事。
目前物業公司已經採取了很多不同的方式進行自有經營，例如快遞公司合作、封陽臺、做地熱（這兩項是北方特有專案）、家政、二手房交易等等……目前的物業公司大多是用這種自由經營的方式來進行自身的維持。
24樓：帳號已登出
物業公司怎麼賺錢物業公司的話就靠那個租戶啊商鋪啊這些交管理費啊。
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