1樓：匿名使用者
營銷管理，察滑圓文案方面的讓局電子書敗塌。
怎樣才能管理好乙個服裝店
2樓：懂視生活
1、門店設計，乙個好虛搏的店面是吸引顧客的首要條件；
2、服裝要款式多，較特別的，會有很多回頭客；
3、微笑服務，員工的服務態度會直接影響門店的生意；
4、要系統地管理，對員工進行差山祥上崗前的培訓；
5、要掌握好服裝的庫存量，每週或定期做一次盤點；
6、計算機可幫助瞭解銷售情況，每次盤點後要做好銷售額排行榜，對滯銷商品採取打折或**唯神處理，保證每週都有**服飾上市。
如何才能在服裝行業做好管理者？
3樓：華遨服裝
您好，現代服裝行業管理越來越多的服裝老闆會選擇藉助科技的力量，可以考慮看看一些服裝erp管理軟體，可能會對您有幫助。
服裝店長如何做好零售管理 有效提公升業績
4樓：匿名使用者
我們談到的零售店面管理，可以分為三大部分的內容；分別是貨品管理、店務管理和店員管理。首先是商品管理，包括了供貨、庫存、銷售和陳列等方面內容，一般經營一段時間的服裝店在貨品方面都會有一套適合自身經營的準則，在這裡就不再過多闡述，下面我們重點來談談店務管理和店員管理方面的內容。
所謂店務管理，就是針對店鋪行政和後勤方面的管理工作。對外要做好和承租方，相關管理部門的涉外溝通的工作，及時處理各種突發的事件；對內要遵循公司制度，做好各種後勤工作，比如辦公物品的補給、設施裝置的維修等等，以維持店面的正常經營。
最後是店員管理的內容，這是在店面零售管理中最為複雜，也是比較難操作的部分。我們通常也稱店員管理為員工的績效管理，一般分為制定制度，培訓技能、執行制度、監管失誤和績效考核和獎懲實施六大環節。其中績效考核是其中最為重要的乙個環節，有利於提高員工的工作態度，為品牌服裝店的長久穩定發展奠定良好的基石。
對於店員的績效考核，我們可以採用關鍵業績指標來進行評估，也就是我們常說的i(key performance
indication)法則，它符合重要的管理學原理——「二八原理」，即20%的骨幹人員會創造出企業的80%利潤，我們在員工上採用這樣的原理也同樣適用，即是把80%工作任務是由員工20%關鍵行為完成的，我們不妨抓住這20%的關鍵行為，來對員工的業績進行重點評價。這樣的話，我們在進行店面的零售管理的時候，就能避免很多的失誤和少走彎路，更加科學和正確。
怎樣做好服裝管理
5樓：篤崖
服裝管理是指生產管理，人員管理，銷售管理等等，你指的哪方面？？？
大學生如何鍛鍊自己的管理能力，淺談如何提高大學生自我管理能力
1 有強烈的事業心和責任心。事業心是管理者努力成就一番事業的奮鬥精神和熱愛工作 希望取得良好成績的積極心理狀態。2 堅持學習不斷完善自己。在進行管理的過程中必然會遇到各種各樣的新問題，如果用舊知識去解決新問題，必然會導致很多問題的出現。能夠不斷學習的管理者可以讓自己越來越有魅力。3 關心自己管理的每...
如何培養中職學生的自我管理能力
自管理能力是指受教育者依靠主觀能動性按照社會目標，有意識 有目的地對自己回的思想答 行為進行轉化控制的能力。包括自評估 自完善和自管理三個層面。自評估就是對自己要有乙個明確的認識，知道自己是個什麼樣子，既不自卑，也不張狂 教育學 建立良好的校園生活從哪些方面著手 1 正確看待和評價自己，善於發現自身...
對優化,提公升本企業內部智財權管理能力的好處有哪些
智財權bai貫標的好處有 du 1 價值 提公升企業zhi無形資dao產價值在企業融資上市 投專 資併購及企業 等資產運屬作上獲取更大的收益 2 地位 鞏固企業市場競爭地位使企業開發的具有智財權保護的產品在銷售市場上的地位明顯增強 3 風險 提高企業風險應對能力避免或減少企業在產品全生命週期管理過程...