願景和展望的區別?願景的重要性

2025-04-03 15:30:16 字數 3643 閱讀 9112

1樓:今夜雨不落

願景是乙個漢語詞語,拼音是yuàn jǐng,意思是希望看到的情景。

願景是一種由組織領導者與組織成員共同形成,具有引導與激勵組織成員的未來情景的意象描繪,在不確定和不穩定的環境中,提出滲瞎搏方向神蘆性的長程導向,把組織活動聚焦在乙個核心焦點的目標狀態上,使組織及其成員在面對混沌狀態或結構慣性叢祥抗力過程中能有所堅持,持續依循的明確方向、步驟與路徑前進;並且藉由願景,有效培育與鼓舞組織內部所有成員提公升職能,激發個人潛能,促使成員竭盡全力,增加組織生產力,達到顧客滿意度的組織目標。因此,願景受到領導者及組織成員的信念和價值觀、組織的宗旨等影響,是一種對組織及個人未來發展預期達成未來意象的想法,它會引導或影響組織及其成員的行動和行為。

展望:①向遠處看;向將來看:展望四野。

展望未來。 ②估量事物發展的前途:展望人生之路。

2樓:流浪

願景 意思是:所向往的前景。 (摘自:

現代漢語大詞典碼租閉》(第5版)) 願景是人們永遠為之奮鬥希望達到的圖景,它是一種意願的表達,願景概括了未來目標、使命及核心價值,是哲學中最核心的內容,是最終希望實現的圖景。

願景 意思是:所向往的前景。 (摘自:

現代漢語大詞典》(第5版)) 願景是人們永遠為之奮鬥希望達到的圖景,它是一種意願的表達,願遲裂景概括了未來目標、使命及核心價值,是哲學中最核心的內容,是最終希望實現的型旅圖景。

3樓:來自吊腳樓耿直的青花菜

答:——期望【解釋】冀望, 希望。清·黃景仁:

白頭期望意,豈獨在文章腔早。] 釋唯圓緩義】指人們對某樣東西的提前勾畫出的一種標準,達到了這個標準就是達到了期望值。指模—— 願景【解釋】願望看到的情景。

願【動】希望, 期待。: 固煩言不可結詒兮,願陳志而無。

4樓:天邊一朵雲水瓶

展望釋義:對枯滾發展前途的**可以展望我晚年的平靜生活往遠處看;往悶困將來看展望美好遠景;願景是人們永遠為之奮鬥希望達到的圖景,它是一種意願的表達,願景概螞敗念括了未來目標。

5樓:異飛開歸

願景是乙個漢語詞語,拼音是yuàn jǐng,意思豎餘高是希望看到的情景。 願景是一種由組織領導者與組織成員共同形成,具有引導與激勵組織成員的未來情景的意象描繪,在不確定和不穩定的餘尺環境中毀猛,提出方向性的長程導向,把組織活動聚焦在乙個核心焦點的目標狀態上。

6樓:之意新暗

釋義】指人們對某樣東西的提前勾畫出的一種標準,達到了這個標準就是達到了期望值。——願景【解族慶釋】願望看到的皮啟情景。願【動】希望, 期待。:

固煩言不可結詒兮兆握握,願陳志而無。

願景的重要性

7樓:星星快快星星

一、企業願景的概念:

企業願景:體現了企業家的立場和信仰,是企業最高管理者頭腦中的一種概念,是這些最高管理者對企業未來的設做悔想。是對「我們代表什麼」「我們希望成為怎樣的企業?

的永續性和承諾。 企業願景也不斷地激勵著企業奮勇向前,拼搏向上。何謂企業願景?

是指企業的長期願望及未來狀況,組織發展的藍圖,體現組織永恆的追求。企業願景是企業的發展方向及戰略定位的體現,聚焦企業管理八大領域,快速提公升ceo自身領導力及管理能力。

籍此達到推動企業成長的目的。

二、企業願景的作用:

企業願景的作用是促使組織的所有部門擁向同一目標並給予鼓勵。同時,它也是員工日常工作中的價值判斷基準。為此,在規定企業願景時應明確企業的提供價值和旦宴目的。

企業的提供價值是企業本質的存在理由和信念。這不同於財務報表。

上的利潤或"近視。

myopia)"的期望值。

如沃爾瑪公司。

wal-mart公司)的"顧客第一 "p&g公司的"品質第模胡銀一和正直的企業"等正是體現企業提供價值的代表性例子。

企業願景的另一構成要素企業目的是給企業員工指示發展方向,提供激勵的基本框架,如merck公司(美國默克集團)的"幫助同疾病鬥爭的人",ge公司。

的"以技術和革新來使生活豐饒"等都是體現企業存在目的的代表例子。

願景的定義?

8樓:戀翼

德魯克認為企業要思考三個問題:

第乙個問題,我們的企業是什麼?

第二個問題,我們的企業將是什麼?

第三個問題,我們的企業應該是什麼?

這也是思考我們企業文化的三個原點,這三個問題集中起來體現了乙個培塌企業的願景,即企業願景需要以下三個問題:

1、我們要到**去配畝圓?

2、我們未來是什麼樣的?

3、目標是什麼?

企業願景即用一句話上面三個問題。

世界優秀企業的願景。

蘋果公司——讓每人擁有一臺計算機。

索尼公司——成為最知名的企業,改變日本產品在世界上的劣質形象畢博公司——為顧客創造真實持久的價值,為員工創造發展的機會、為我們的投資者創造長期的價值,成為全球最具影響力、最受尊敬的商業諮詢和系統整合公司。

at&t公司——建立全球**服務網。

華為公司——豐富人們的溝通和生活。

迪斯尼公司——成為全球的超級娛樂耐彎公司。

戴爾計算機公司——在市場份額、股東回報和客戶滿意度三個方面成為世界領先的基於開放標準的計算機公司。

鷹騰諮詢——具有專業品質和職業精神的全球化專業智囊機構聯想公司——未來的聯想應該是高科技的聯想、服務的聯想、國際化的聯想。

願景的含義是什麼?

9樓:汽車之路

願景是組織在未來所能達到的一種狀態的藍圖,闡述的是企業存在的最終目的。的是「去**」的問題。願景是關於理想的一幅獨特的畫面,它面向未來,可以為眾人帶來共同利益。

使命指的是在這樣一種最終目的下,組織將以何種形態或身份來實現目標。的是「我們為什麼去」的問題。

價值觀指的是基於組織的共同願景、宗旨和使命等,對所預期的未來狀況所持的標準觀念。的是「怎麼去」的問題。搭悉。

企業的使命、願景、價值觀是企業成長髮展的核心之本。

夢想和願景有區別嗎?

10樓:呆萌小怪獸

問:夢想和願景(vision)有什麼區別?

稻盛答:我把夢想和願景這兩個詞當乙個意思使用。

開始時,抱有做成某件事情的夢想或理想。在不斷追逐這個夢想的過程中,這個夢想漸漸清晰,變得鮮明,我們甚至對其中的細節瞭如指掌,而且它栩栩如生地呈現在眼前。這就是所謂願景(vision)。

達到這友跡樣一種心理狀況的時候,我就知道,自己的願景能夠實現。

問:能舉例說明嗎?

稻盛答:我有過多次這樣的經歷。在研究新型精密陶瓷的時候,我曾經墜入迷茫,宛如身處伸手不見五指的濃霧之中。

儘管如此,我仍然一如既往、不斷思索,我堅信:「我希望合成的那種新型陶瓷應該能夠做出來。」

我想開發這種新型陶瓷,它必須具備這樣那樣的特性。只要把這種材料和那種材料混合,放進爐裡用這種那種溫度燒結,不可能不成功。」

我從心底堅信這一點。在做具體實驗時,在將陶瓷材料。

混合燒製時,因為材料中含有雜質,做出來的東西會與預想的東西出現差異。但是,經過認真研究差錯出在**、何處失控了,我就能弄明白問題產生的原因。

於是,接下來的願景就更為明確、更容仿緩易把握。我的人生就是備告模反覆實驗、把夢想提煉成更為切實的計劃的過程,就是不斷追求和實現願景的過程。這股讓我持續前進的動力,就是獲致成功的熱情。

企業的願景使命目標的區別使命,願景和目標之間的區別和聯絡是什麼?

企業願景是企業家的立場和信仰,是企業最高管理者頭腦中的一種概念,是這些最高管理者對企業未來的設想。是對 我們代表什麼 我們希望成為怎樣的企業?的永續性回答和承諾。企業藍圖就是企業規劃或計畫。企業使命是企業生產經營的哲學定位,也就是經營觀念。企業確定的使命為企業確立了乙個經營的基本指導思想 原則 方向...

耐克公司的願景是什麼,企業的使命,願景,戰略目標

20世紀60年代 打垮阿迪達斯 目前 提高運動效能 使命 把一種積極創新的精神帶給全世界所有的人 不只是專業的運動員,而是所有喜歡運動的人 願景 坐擁中國,輻射亞洲 成為世界第一大運動品牌 和ad一樣 血拼去吧 企業的使命,願景,戰略目標 原發布者 abby白羊座 企業戰略目標是企業願景和使命的具體...

願景和憧憬有什麼區別嗎

對個人來說 抄,願景 襲就是個人在腦海中所持有的意象或景象。對於乙個組織來說,願景必須是共同的。共同的願景就是組織成員所共同持有的意象或景象。另外具體的你自己到這裡看,有一些資料對你有幫助 什麼是願景?願景這個詞,在中國的詞典裡是沒有的。願,就是心願,景就是景象,這個景象存在腦海裡,是看不到的。就像...