後備幹部和儲備幹部的區別
1樓:分享百知生活
區別如下:
後備幹部
後備幹部是指各級黨委按照幹部管理許可權,根據有關選拔標準和選拔程式,選拔出德才素質好、有培養前途和發展潛力的優秀幹部,為上一級領導班子。
補充幹部而準備的後備人選。
事實上,目前在我國領導幹部。
群體中,就有不少人是先被選為後備幹部,然後通過組織多年的培養、考察,才逐步走上重要的領導崗位。
但是,後備幹部不一定成為正式領導幹部。各級組織部門對後備幹部的選拔往往要看是否有領導位置空缺,後備幹部是否有基層經驗,是否符合領導職位的任職要求等因素。
同時,一些地方的後備幹部胡睜渣制度在有些地方存在透明度不高、目標不明確、缺乏通盤考慮和分類管理等問題;存在後備幹部「備而不用」、「用而不備」的突出問題。因此,後備幹部不等於正式領導幹部。
儲備幹部
儲備幹部就是企業管理階層的儲備人才,通過系列的培訓和鍛鍊,最終成為中層甚至高層管理人員。企業為了在激烈的市場競爭中求得發展,必須有中堅管理階層和優秀的人才,除了外聘,企業越來越重視培養自己的管理人才,打造能夠帶領企業乘風破浪的尖兵。
為此,企業一般會經過嚴格審慎的招聘程式,甄選出最具潛力的人才,並加以嚴格培訓,充實儲備幹部使具備專業經理人所需要的一切能力和技能。
外界高標準要求。
雖然儲備幹部能得到較多學習資源與公升遷機會,但並非如外界想象的,是「搭著***上公升」,儲備幹部等於是將原本需要花好幾年才能學會的東西,壓縮到訓練期間完成,他們面對的壓力與挑戰褲悄比一般職員高。例如這種說法是經常見的「有很多挑戰,是你平平順順走不需要遇到的。同事會覺得你做好是應該,做不好要吊起來打」。
放下面子從頭學起。
多數的儲備幹部訓練,都有基層實習的部分,讓儲備幹部熟悉公司的實際運作,但有些工作瑣碎、低階,往往讓原本設定自己要坐辦公桌的儲備幹部難以調適。別人的詫異眼光與自我對工作落差的認知,就成了儲備幹部必須要有的心理調適。
ikea創辦人英格瓦 坎普拉在《四海一家ikea》書中,有這麼一段話:「讓我們繼續當一群樂觀的瘋子,一群頑固、堅持、拒絕接受「不可能」為答案的。」選擇儲備幹部的人當然不是瘋子,事實上他們需早世要更多的毅力,一種追求卓越的偏執,和接受挑戰的勇氣,最後才能度過重重關卡領取桂冠,開展另一段精采旅途。
後備幹部優缺點怎麼填
2樓:
摘要。您好,很高興為您解答。後備幹部優點是立足崗位、業務能力強、有大局觀、原則性強。
思路開闊、創新能力強。
缺點是幹部選拔方面存在的問題。
幹部培養方面存在的問題。
首先選拔後備幹部,應充分發揚民主,廣開推薦渠道,擴。
**人視野。徹底解決「少數人從少數人中選人」的問題。希望以上對親~有所幫助,祝親~生活愉快!<>
後備幹部優缺點怎麼填。
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徹底解決「少數人從少數人中選人」的問題。希望以上對親~有所幫助,祝親~生活愉快!<>
後備幹部是什麼意思?
3樓:聊娛樂的吃瓜群眾
指各級黨委按照幹部管理許可權,根據有關選拔標準和選拔程式,選拔出德才素質好、有培養前途和發展潛力的優秀幹部,為上一級領導班子補充幹部而準備的後備人選。
**2002年7月9日頒佈實施的《黨政領導幹部選拔任用工作條例。
明確指出,「黨政領導班子成員一般應當從後備幹部中選拔。山如」
介紹。擬提世頌拔到上一級領導班子擔任領導職務或擬提拔到上一級(或更高層次)領導崗位的預備人選。
後備幹部按層次可分為省部級後備幹部、地廳級。
後備幹部和縣處搜唯鄭級後備幹部;按崗位培養目標可分為正職後備幹部和副職後備幹部;按成熟程度可分為近期可提拔使用的後備幹部和中長期培養的後備幹部。
後備幹部是什麼意思?
4樓:小球的生活小課堂
後備幹部:指各級黨委按照幹部管理許可權,根據有關選拔標準和選拔程式,選拔出德才素質好、有培養前途和發展潛力的辯野優秀幹部,為上一級領導班子。
補充幹部而準備的後備人選。
**2002年7月9日頒佈實施的《黨告答政領導幹部選拔任用工作條例。
明確指出,「黨政領導班子成員一般應當從後備幹部中選拔。」
如何做好一名德才兼備的領導幹部,如何培養和選拔德才兼備的領導幹部
因為這是幹部選拔的標準。德才兼備是我們黨選拔幹部的根本標準,如何把握好幹部的德才素質,是黨的幹部工作一項重大課題。從實績看德才,憑德才用幹部 闡明了德才素質和工作實績的關係是主觀和客觀的關係,實績是德才素質的客觀反映,是衡量幹部德才素質最可靠 最有說服力的東西。組織部門要旗幟鮮明地樹立從實績看德才憑...
如何做好班幹部,如何做好乙個班幹部?
五岳獨尊這位朋友說得很好啊.支援支援,頂頂頂.不過我也有些要說 威信不是威風,在同學中,更多的是關係溶恰.讓大家都認為你是朋友,而不是第乙個想到的你是 幹部 班幹部能體現你是幹部的地方在於做事,不是對同學指手劃腳,而是你做事,同學們得到好處.這樣的班幹部大家更樂意接受和擁護.好處人人都想得,好處不在...
作為一名後備醫護力量,談一談如何樹立正確的擇業觀和創業觀?
樹立崇高的職業理想,不僅是為了拓展職業的價值領域,更是為了提公升人生觀 價值觀的境界。就業問題上要更多地考慮到社會的需要,把自己對職業的期望與社會的需要統一起來,著眼現實,面向未來,既不好高鶩遠,也不消極被動,以積極主動的態度面對就業問題。擇業需要以自身的能力和素質為基礎。要實現順利就業,就應當樹立獨...