定性決策四大方法的概念
1樓：荊活紡幻烤
定性決策方法是決策者根據所掌握的資訊，通過對事物運動規律的分析，在把握事物內在本質聯絡基礎上進行決策的方法。主要有：（1）頭腦風暴法。
也稱為思維共振法、專家意見法，即通過有關專家之間的資訊交流，引起思維共振，產生組合效應，從而導致創造性思維。運用此種方法必須遵循以下原則：①嚴格限制**物件範圍，明確具體要求；②不能對別人意見提出懷疑和批評，要認真研究任何一種設想，而不管其表面看來多麼不可行；③鼓勵專家對已提出的方案進行補充、修正或綜合；④解除與會者顧慮，創造發表自由意見而不受約束的氣氛；⑤提倡簡短精煉的發豎喊言，儘量減少詳述；⑥與會專家不能宣讀事先準備好的發言稿；⑦與會專家人數一般為10至25人，會議時間一般為20至60分鐘。
頭腦風暴法一般分三個階段進行。（2）特爾菲法。
這種方法以匿名的方式，通過幾輪函詢來徵求專家的意見，組織**小組對每一輪的意見進行彙總整理後作為參考再發給各位專家，粗乎供他們分析判斷，以提出新的論證。幾輪反覆後，專家意見趨於一致，最後供決策者進行決策。此法的具體步驟是：
確定**題目；②選擇專家；③制定調查表。
**過程；⑤作出**結論。此種方法的特點是：①匿名性；②多輪反饋；③統計性。
3）哥頓法：這種方法與頭腦風暴法原理相似，先由會議餘凳野主持人把決策問題向會議成員作籠統的介紹，然後由會議成員（即專家成員）海闊天空地討論解決方案；當會議進行到適當時機時，決策者將決策的具體問題展示給小組成員，使小組成員的討論進一步深化，最後由決策者吸收討論結果，進行決策。（4）其他定性決策方法：
主要有淘汰法、環比法、歸類法。自己慢慢理解。
理性決策的步驟是
2樓：堯子毅
理性決策是以傳統經濟學理論"經濟"的假設為前提的，捨棄了一些次要變數，使問題的分析得以簡化，形成有效的分析框架，能用來解釋經濟中的諸多現象。
理性決策的步驟如下：
1、建立一套完整的操作目標，並賦予權重；
2、準備一套完整的被選方案；
3、建立一套其他價值與資源的完整清單，並賦予權重；
4、對每一方案的成本/效益進行完整**；
5、對每一方案進行淨期望值。
計算；6、 比較各淨期望值，選取期望值最高的方案；
決策的方法可分為定性決策方法和定量決策方法兩種
3樓：tingfenga是我
決策的方法可分為定性決策方法和定量決策方法兩種。定性決策方法：頭腦風暴、名義小組技術、德爾菲技術、經營單位組合分析方法、政策指導矩陣。
定量決策方法：確定型決策、風險型決策、不確定型決策。
定性決策法又稱主觀決策法，是指在決策中主要依靠決策者或有關專家的智慧來進行決策的方法，這是一種「軟技術」。
管理決策者運用社會科學的原理並依據個人的經驗和判斷能力，採取一些有效的組織形式，充分發棗磨揮各自豐富的經驗、知識和能力，從對決策物件的本質特徵的研究入手，掌握事物的內在聯絡及其執行規律，對企業的經營管理決策目標、決策方案的擬定以及方案的選擇和實施作出判斷。
這種方法適用於受社會、經濟、政治等非計量因素影響較大、所含因素錯綜段旅複雜、涉及社會心理因素較多以及難以用準確數量表示的綜合性問題。這種「軟技術」方法是企業決策採用的主要方法，它彌補了「硬」方法對於人的因素、社會因素等難以湊效的缺陷。「硬」、「軟」兩類技術相互配合，取長補短，才能是決策更為有效。
定量決策方法常用於數量凳燃鬥化決策，應用數學模型和公式來解決一些決策問題，即是運用數學工具、建立反映各種因素及其關係的數學模型，並通過對這種數學模型的計算和求解，選擇出最佳的決策方案。對決策問題進行定量分析，可以提高常規決策的時效性和決策的準確性。運用定量決策方法進行決策也是決策方法科學化的重要標誌。
主要的定性決策方法有
4樓：xiao點說
主要的定性決策方法有案例法、德爾菲法、電子會議法、頭腦風暴法。
定性決策法又稱主觀決策法，是指在決策中主要依靠決策者或有關專家的智慧來進行決策的方法，這是一種「軟技術」。
管理決策者運用社唯此會科學的原理並依據個人的經驗和判斷能力，採取一些有效的組織形式，充分發揮各自豐富的經驗、知識和能力，從對決策物件的本質特徵的研究入手。
掌握事物的內在聯絡及其執行規律，對企業的經營管理決策目標、決策方案的擬定以及方案的選擇和實施作出判斷。
這種方法適用於受社會、經濟、政治等非計量因素影響較大、所含因素錯綜複雜、涉及社會心理因素較多以及難以用準確數量表示的綜合性問題。
這種「軟技術」方法是企業決策採用的主要方法，它彌補了「硬」方法對於人的因素、社會因素等難以湊效的缺陷。「硬」、「軟」兩類技術相互配合，取長補短，才能使決策更為有效。
定性研究是根據社會現象或事物所具森山檔有的屬性和在運動中的矛盾變化，從事物的內在規定性來研究事物的一種方法或角度。
它以普遍承認的公理、一套演繹邏輯和大量的歷史事實為分析基礎，從事物的矛盾性出發，描述、闡釋所研究的事物。進行定性研究，此亂要依據一定的理論與經驗，直接抓住事物特徵的主要方面，將同質性在數量上的差異暫時略去。
定性決策的主要方法有()。
5樓：考試資料網
答案】晌橋：a、b、c、d
常用的決策方法可分為兩大類：定性方法和定量方法。其中，決策的定性方法主要有案例法、德爾菲悉謹渣法、頭腦風暴法、電子會議法等。
選睜悄項e，期望收益法是針對風險型決策的定量方法。【說明】該考點涉及的知識點教材已刪除。
行政決策的型別有哪些，行政決策有哪些型別？
根據行政決策主體的地位，分為高層決策 中層決策和基層決策。根據行政決策的重複程度，可分為常規決策和非常規決策。根據行政決策的方式，分為經驗決策和科學決策。根據行政決策的可靠性，可分為確定性決策 風險決策和不確定性決策。根據行政決策涉及的內容，分為業務管理決策和機關管理決策。根據決策目標的要求，可分為...
決策理論學派的主要觀點有哪些，決策理論學派的主要觀點有哪些？西蒙提出“令人滿意準則”的依據是什麼？
穆靜嫻後向 決策理論學派是在二戰之後，吸收了行為科學 系統理論 運籌學和計算機程式等學科的內容發展起來的。決策理論學派認為 管理過程就是決策的過程，管理的核心就是決策。西蒙強調決策職能在管理中的重要地位，以有限理性的人代替有絕對理性的人，用 滿意原則 代替 最優原則 一 決策貫穿管理的全過程，決策是...
決策應遵循哪些原則，正確的決策應遵循哪些原則
扈蝶板乙 1.決策的原則 決策原則是指決策必須遵循的指導原理和行為準則。它是科學決策指導思想的反映，也是決策實踐經驗的概括。領導決策過程中所需要遵循的具體原則是多種多樣的，如決策過程中的悲觀原則 樂觀原則 最小後悔值原則等等。但是，就領導決策的基本原則而言，有許多是共同的，這些一般原則主要有經濟性 ...