1樓:匿名使用者
電子bai商務簡單的說,是一種存du在於企zhi業與客戶之間,企業dao與企業之間的以及企業版內部權的聯絡網路。
電子商務的運作,對**鏈管理的影響有:
1.電子商務為**鏈管理開闢了乙個嶄新的世界,全面採用電腦和網路支援企業及其客戶之間的交易活動,包括產品銷售、服務、支付 等等;
2.電子商務幫助企業拓展市場,拉近企業與客戶之間的距離;
3.電子商務促進企業合作,建立企業與客戶之間的業務流程的無縫整合。最終達到生產、採購、庫存、銷售以及財務和人力資源管理的全面整合, 令物流,資訊流,資金流發揮最大效果,把理想的**鏈運作變為現實。
還有疑問的話你可以諮詢深圳欣利亞科技。
希望我的回答能夠幫到你,望採納,謝謝。
**鏈管理與**商管理的區別和共同點是什麼?
2樓:perfect丶小明
**鏈管理與**商管理的區別為:
(1)物流和承運的型別不同。在傳統的**鏈形式下,物流是對不同地理位置的顧客進行基於傳統形式的大批量運作或批量式的空間移動,貨物的追蹤是完全通過貨櫃、托盤或其他包裝單元來進行,**鏈各個環節之間的可見性是有限的。在電子商務**鏈管理模式下,由於借助於各種資訊科技和網際網路,使得客戶在任一給定時間都可以沿著**鏈追蹤貨物的下落。
(2)顧客的型別不同。在傳統**鏈管理模式下,企業服務的物件是既定的,**鏈服務提供商能夠明確掌握顧客的型別以及其所要求的服務和產品。隨著電子商務的到來,要求快捷、高速、劃分細緻的物流和商流方式,顧客是未知實體,他們根據自己的願望、季節需求、**以及便利性,進行產品訂購。
(3)**鏈運作的模式不同。傳統**鏈是一種典型的推式經營,製造商為了克服商品轉移空間和時間上的障礙,利用物流將商品送達到市場或顧客,商流和物流都是推動式的。在電子商務**鏈中,商品生產、分銷以及倉儲、配送等活動都是根據顧客的訂單進行,商流、物流、資金流都是圍繞市場的,物流為商流提供了有力保障,因此電子商務**鏈是拉式的。
(4)庫存、訂單流不同。在傳統**鏈運作模式下,庫存和訂單流是單向的,買賣雙方沒有互動和溝通的過程。在電子商務**鏈條件下,客戶可以定製訂單和庫存,其流程是雙向互動的,作為客戶可以定製和監控、甚至修改其庫存和訂單,而作為製造商、分銷商同樣也可以隨時根據顧客的需要及時調整庫存和訂單,以使**鏈運作實現績效最大化。
(5)物流的目的地不一樣。在傳統**鏈中,由於不能及時掌握商品流動過程中的資訊,尤其是分散化顧客的資訊,加上個性化服務能力不足,物流只能實現集中批量化的運輸和無差異性服務,運輸的目的地是集中的。而電子商務**鏈完全是根據個性化顧客的要求來組織商品的流動,這種物流不僅要通過集運來實現運輸成本的最低化,同時也需要借助差異化的配送來實現高服務,其目的地是分散化的。
共同點為:
(1)共同的外部環境。
(2)都需要調整**商與批發商的關係。
(3)共同的威脅。
(4)共同的目標。
(5)共同的戰略。
3樓:匿名使用者
**鏈有內部和外部之分。公司內的為內,從採購,到出貨各個環節。公司外包括,上游客戶,到下游**商,再擴大,甚至到客戶的客戶,**商的**商。
**商只是其中的乙個小環節。
共同點是**商含在**鏈之中。
4樓:匿名使用者
**商是**鏈管理中的一環,**鏈的概念更大,**鏈管理包括了上游**商的管理、中間生產環節管理、和下游客戶的管理。更詳細的可以到擅長物流**鏈管理的博科資訊官網上多了解。
5樓:匿名使用者
百度真是好東東。
**鏈:
**商
物流與供應鏈管理的關係，物流管理和供應鏈管理的區別與聯絡
http blog.sina.com.cn u 1233721385 物流管理和 鏈管理的區別與聯絡 1.就範圍來講，scm包含物流管 物流管理與 鏈管理的區別與聯絡？ 記憶e偶爾雨 1 鏈管理是物流管理的更高階的形態。從物流管理髮展的歷史來觀察，經歷了五個階段 物流功能個別管理階段，物流功能系統化...
供應鏈的發展趨勢，供應鏈管理發展趨勢如何？
早期的 鏈往往以經濟效益為中心，是以降低成本 提高競爭力為目的的，缺乏對可持續發展的必要認識，是一種物質單向流動的線性結構，在生產中需要消耗大量的資源求得增長，消費後系統的廢棄物又使生態環境惡化。鏈發展到這一階段，急需進行變革，在傳統 鏈的基礎上新增 檢測 篩選 再處理 再配送或報廢處理等一系列作業...
電子商務與物流管理選哪個好，電子商務與物流管理選哪個好？？
個人認為不能說哪個好。現在物流的發展也是非常不錯的，電子商務麼從大的話題來說已經成為一種主流趨勢。要麼電子商務，要麼務商可務。至於就業方面，個人的經驗看來電子商務跟物流差不多。關鍵還是看你自己學的怎麼樣。本人是從事電子商務行業的。肯定是物流好了，電子商務人都飽和了，找工作很難的，而且選擇麵也很窄。物...