1樓：工保網
貨幣資金是在企業生產經營過程中以貨幣形式存在的資產，包括庫存現金、銀行存款和其他貨幣資金三項，遠期支票存款、臨時借條、銀行退票、停止銀行中存款、已指定用途的貨幣資金和有價**不包括在內。貨幣資金內部控制即通過在企業內部採取一系列管理程式和方法，保護貨幣資金的安全、完整，保證資產流動的合法、高效。
建築業作為款項結算數額大、周期長的資金密集型產業，對於貨幣資金的依賴度很高，貨幣資金的健康流動也是維繫工程專案建設、建築企業運轉的關鍵；而建築行業短時間難以改變的僧多粥少局面，以及建築市場時有發生的低價競標、墊資施工等現象，都對建築企業的貨幣資金內部控制提出了更高的要求。因此，建築企業有必要加強對貨幣資金的監督、管理和控制，強化貨幣資金內部控制。
1、貨幣資金內部控制存在的問題
對於建築企業而言，必須擁有一定數量的貨幣資金以購買材料、租借裝置、發放工資等。而履約保證金、質量保證金的大量占用，工程款拖欠導致的應收賬款較多，以及工程專案點多面廣導致的貨幣資金分散，都給貨幣資金管理和控制帶來了較大的難度和風險。當前，建築企業貨幣資金內部控制主要存在資金短缺和違法亂紀這兩個問題。
一是貨幣資金短缺現象普遍存在。統計資料顯示，2023年前三季度中建築施工企業貨幣資金/短期債務的中位數為0.79倍，在2023年的1.
07倍、2023年的0.99倍、2023年的0.88倍基礎上持續下降。
現金短債比中位數小於1，意味著不少企業貨幣資金無法覆蓋短期債務，所帶來的短期償債風險將進一步弱化企業的再融資能力，在行業下行壓力加大的背景下貨幣資金儲備也將趨緊，持續影響償債能力與支付能力。
二是貨幣資金違規行為時有發生。庫存現金中的轉「現」為「銀」、違紀支出、白條頂庫現象，銀行存款中的擅自提現、**私存、截留**情形，以及其他貨幣資金中的套轉取用、已到達貨幣資金作為「在途貨幣資金」掛賬等，都會造成貨幣資金損失；甚至可以說在建築行業，多數**、詐騙、挪用**等違法亂紀行為都與貨幣資金有關。
2、貨幣資金內部控制問題的原因
事前控制與事中控制是建築企業貨幣資金內部控制的重點，也是避免資金運營效率低下、財務舞弊案件發生的核心。而建築企業普遍未構建起完善的內部控制體系，具體體現在事前預算管理不協調和事中財務分工不明確兩個方面。
預算管理不協調是貨幣資金內部控制不嚴的關鍵原因。貨幣資金預算管理是貨幣資金控制的重要工作，其效率高低直接關係到貨幣資金效益大小。而建築企業預算編製與執行的效率整體較為低下，既沒有貫穿到企業管理的整個過程，也沒有覆蓋到專案管理的整個週期，未能發揮其在促進貨幣資金良性迴圈中的關鍵作用。
財務分工不明確是貨幣資金內部控制不嚴的重要原因。如有的建築企業將憑證和銀行預留印鑑交給同一人保管，還有企業由一人同時擔任出納和會計兩項職務，這都為貨幣資金犯罪、財務舞弊行為提供了溫床。此外，一人多崗、崗位與職責未有效分離也都是導致貨幣資金管理責、權、利不清的制度原因。
當然，除事前防範與事中控制外，事後監督也是必不可少的內控環節。而不少建築企業中內部審計監督的缺乏，都會進一步削弱貨幣資金內部制約性。
3、貨幣資金內部控制問題的應對
首先，建築企業應從完善內控體系入手，巨集觀上建立健全授權批准制度、內部審核制度、內部審計監督；中觀上明確財務分工、控制崗位的分離和輪換——涉及貨幣資金內部控制的不相容職務應由不同人員擔任，並針對貨幣資金相關崗位實施定期輪崗制度；微觀上強化票據管理與印章管理、實施貨幣資金集中收付與預算管理。與此同時，建築企業還需加強員工職業道德和安全意識教育。
其次，貨幣資金內部控制是一項系統工程，領導層的決策需要員工層的落實，財務部門的組織也需要業務部門的配合。建築企業有必要向所有員工宣傳貨幣資金內部控制的重要性、普及貨幣資金內部控制要點，加強企業內部各部門的協調與合作，樹立貨幣資金內部控制的常態意識與協作精神。
最後，建築企業還需在加強庫存現金和銀行存款控制的基礎上系統防範貨幣資金風險。通過識別主要風險**、關注主要風險控制點、監控主要風險指標，加強對貨幣資金運營過程中的風險控制，進一步避免財務風險和經營風險的擴大。
當然，建築企業也應結合自身實際明確貨幣資金內部控制重點，針對存在的問題進行相應的解決，有的放矢地優化貨幣資金管理工作。
貨幣資金作為建築企業的重要流動資產，其內部控制是建築企業內部控制體系中的重要環節。貨幣資金內部控制的加強有利於防止**、腐敗，提高企業資金的周轉率和利用率，保障企業正常的生產經營活動。建築企業應早日將貨幣資金內部控制的完善提上日程，充分發揮其建設性作用。
2樓：勝華電纜技術官
按照《企業內部控制應用指引第6號——資金活動》的要求，設計和執行相應內部控制。加強事前和事中控制。對票據、現金、網銀、印鑑加強實物監管，定期檢查相關記錄；及時與銀行對賬，建立預算制度，落實不相容崗位分離，建立《借款制度》、《費用報銷制度》、《貨幣資金管理制度》，對於非經常性業務。
由於資金活動涉及企業執行的各個方面（籌資、營運（採購、生產、銷售等）、投資），所以只有建立內控體系，才能從根本上防範風險。
**《中小企業內部控制問題研究》開題的研究目的和研究意義怎麼寫？ 10
3樓：阿嚏的詠嘆調
課題意義
企業是現代化社會中最重要的經濟組織，沒有乙個完善，科學的內部控制制度，其經濟活動就不能取得預期效果。大量的管理實踐證明：得控則強，失控則亂，無控則亂。
因而內部控制成為衡量現代企業管理水平的重要標誌。企業應從實際出發，按照企業管理系統要求，實事求是地建立自我調整，檢查和制約的內部控制體系，並形成乙個健全完整、執行靈活的內部控制網路系統。這既是企業組織管理的客觀要求，也是企業生產經營順利執行的根本保障一起成為市場競爭主體的重要保證。
選題目的
中小企業在我國國民經濟中起著重要作用，而內部控制是規範中小企業內部管理、提高經濟效益的重要保證。從當前實際看,許多中小企業的內部控制問題非常突出,進而影響了中小企業的經濟效益,阻礙了中小企業的發展。因此，對當前中小企業存在的一些問題進行**就顯得非常必要。
加強企業貨幣資金內部控制的意義是什麼
4樓：工保網
貨幣資金是在企業生產經營過程中以貨幣形式存在的資產，包括庫存現金、銀行存款和其他貨幣資金三項，遠期支票存款、臨時借條、銀行退票、停止銀行中存款、已指定用途的貨幣資金和有價**不包括在內。貨幣資金內部控制即通過在企業內部採取一系列管理程式和方法，保護貨幣資金的安全、完整，保證資產流動的合法、高效。
建築業作為款項結算數額大、周期長的資金密集型產業，對於貨幣資金的依賴度很高，貨幣資金的健康流動也是維繫工程專案建設、建築企業運轉的關鍵；而建築行業短時間難以改變的僧多粥少局面，以及建築市場時有發生的低價競標、墊資施工等現象，都對建築企業的貨幣資金內部控制提出了更高的要求。因此，建築企業有必要加強對貨幣資金的監督、管理和控制，強化貨幣資金內部控制。
1、貨幣資金內部控制存在的問題
對於建築企業而言，必須擁有一定數量的貨幣資金以購買材料、租借裝置、發放工資等。而履約保證金、質量保證金的大量占用，工程款拖欠導致的應收賬款較多，以及工程專案點多面廣導致的貨幣資金分散，都給貨幣資金管理和控制帶來了較大的難度和風險。當前，建築企業貨幣資金內部控制主要存在資金短缺和違法亂紀這兩個問題。
一是貨幣資金短缺現象普遍存在。統計資料顯示，2023年前三季度中建築施工企業貨幣資金/短期債務的中位數為0.79倍，在2023年的1.
07倍、2023年的0.99倍、2023年的0.88倍基礎上持續下降。
現金短債比中位數小於1，意味著不少企業貨幣資金無法覆蓋短期債務，所帶來的短期償債風險將進一步弱化企業的再融資能力，在行業下行壓力加大的背景下貨幣資金儲備也將趨緊，持續影響償債能力與支付能力。
二是貨幣資金違規行為時有發生。庫存現金中的轉「現」為「銀」、違紀支出、白條頂庫現象，銀行存款中的擅自提現、**私存、截留**情形，以及其他貨幣資金中的套轉取用、已到達貨幣資金作為「在途貨幣資金」掛賬等，都會造成貨幣資金損失；甚至可以說在建築行業，多數**、詐騙、挪用**等違法亂紀行為都與貨幣資金有關。
2、貨幣資金內部控制問題的原因
事前控制與事中控制是建築企業貨幣資金內部控制的重點，也是避免資金運營效率低下、財務舞弊案件發生的核心。而建築企業普遍未構建起完善的內部控制體系，具體體現在事前預算管理不協調和事中財務分工不明確兩個方面。
預算管理不協調是貨幣資金內部控制不嚴的關鍵原因。貨幣資金預算管理是貨幣資金控制的重要工作，其效率高低直接關係到貨幣資金效益大小。而建築企業預算編製與執行的效率整體較為低下，既沒有貫穿到企業管理的整個過程，也沒有覆蓋到專案管理的整個週期，未能發揮其在促進貨幣資金良性迴圈中的關鍵作用。
財務分工不明確是貨幣資金內部控制不嚴的重要原因。如有的建築企業將憑證和銀行預留印鑑交給同一人保管，還有企業由一人同時擔任出納和會計兩項職務，這都為貨幣資金犯罪、財務舞弊行為提供了溫床。此外，一人多崗、崗位與職責未有效分離也都是導致貨幣資金管理責、權、利不清的制度原因。
當然，除事前防範與事中控制外，事後監督也是必不可少的內控環節。而不少建築企業中內部審計監督的缺乏，都會進一步削弱貨幣資金內部制約性。
3、貨幣資金內部控制問題的應對
首先，建築企業應從完善內控體系入手，巨集觀上建立健全授權批准制度、內部審核制度、內部審計監督；中觀上明確財務分工、控制崗位的分離和輪換——涉及貨幣資金內部控制的不相容職務應由不同人員擔任，並針對貨幣資金相關崗位實施定期輪崗制度；微觀上強化票據管理與印章管理、實施貨幣資金集中收付與預算管理。與此同時，建築企業還需加強員工職業道德和安全意識教育。
其次，貨幣資金內部控制是一項系統工程，領導層的決策需要員工層的落實，財務部門的組織也需要業務部門的配合。建築企業有必要向所有員工宣傳貨幣資金內部控制的重要性、普及貨幣資金內部控制要點，加強企業內部各部門的協調與合作，樹立貨幣資金內部控制的常態意識與協作精神。
最後，建築企業還需在加強庫存現金和銀行存款控制的基礎上系統防範貨幣資金風險。通過識別主要風險**、關注主要風險控制點、監控主要風險指標，加強對貨幣資金運營過程中的風險控制，進一步避免財務風險和經營風險的擴大。
當然，建築企業也應結合自身實際明確貨幣資金內部控制重點，針對存在的問題進行相應的解決，有的放矢地優化貨幣資金管理工作。
貨幣資金作為建築企業的重要流動資產，其內部控制是建築企業內部控制體系中的重要環節。貨幣資金內部控制的加強有利於防止**、腐敗，提高企業資金的周轉率和利用率，保障企業正常的生產經營活動。建築企業應早日將貨幣資金內部控制的完善提上日程，充分發揮其建設性作用。
中小企業怎麼有效解決風險評估，中小企業風險評估存在的問題有哪些
企業風險是指由於企業內外環境的不確定性 生產經營活動的複雜性和企業能力的有限性而導致企業的實際收益達不到預期收益，甚至導致企業生產經營活動失敗的可能性。如果企業能事先預見可能發生的風險，進而防範和處理，也就可以避免不必要的損失。企業風險管理是對企業內可能產生的各種風險進行識別 衡量 分析 評價，並適...
貨幣資金減少代表什麼，企業貨幣資金減少的主要原因有哪些呀？
貨幣資金減少代表企業資產流出企業,企業總資產減少。貨幣資金是流動資產的乙個專案，是庫存現金 銀行存款 其他貨幣資金三個賬戶的期末餘額 具有專門用途的貨幣資金不包括在內 注意 其他貨幣資金包括外埠存款 銀行匯票存款 銀行本票存款 信用證保證金存款 信用卡存款 存出投資款 在途貨幣資金等。注意 庫存現金...
中小企業融資有哪些渠道，中小企業融資渠道有哪些？
企業應收賬款的資料往往能直接反映企業的生產銷售規模 企業效益 財務狀況等等資訊，與企業的發展和存亡息息相關。而近年來，全國各行業應收賬款居高不下，嚴重影響企業的資金周轉，使處於債務鏈中的企業無法正常經營 舉步維艱，甚至走向破產倒閉。所以，做好應收賬款的管理已經成為企業經營活動中非常重要的問題。究竟該...