1樓：深知我的小情緒
工作職責：
負責制定公司人力資源規劃和計畫；
2.制定人力資源管理的各項規章制度；
3.開展工作分析、建立、完善部門和崗位職責說明書；
4.負責招聘管理工作，做好人員梯隊建設；
5.組織績效考核管理工作；
6.開展員工培訓，關注員工發展，做好人才的潛能開發、培養；
7.負責薪酬福利管理工作；
8.負責員工勞動關係管理。
拓展資料：力資源管理是指根據企業發展戰略的要求，有計畫地對人力資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程，調動員工的積極性，發揮員工的潛能，為企業創造價值，給企業帶來效益。
確保企業戰略目標的實現，是企業的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。這些活動主要包括企業人力資源戰略的制定，員工的招募與選拔，培訓與開發，績效管理，薪酬管理，員工流動管理，員工關係管理，員工安全與健康管理等。
即：企業運用現代管理方法，對人力資源的獲取（選人）、開發（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所進行的計畫、組織、指揮、控制和協調等一系列活動，最終達到實現企業發展目標的一種管理行為。
2樓：蔡洽齋憐南
（1）根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計畫，經批准後組織實施。
（2）制訂人力資源部年度工作目標和工作計畫，按月做出預算及工作計畫，經批准後施行。
（3）組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程式，經批准後組織實施。
（4）制訂人力資源部專業培訓計畫並協助培訓部實施、考核。
（5）加強與公司外同行之間的聯絡。
（6）負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才資訊並組織招聘工作。
（7）審批公司員工薪酬表，報總經理核准後轉會計部執行。
（8）組織辦理員工績效考核工作並負責審查各項考核、培訓結果。
（9）制訂述職週期經批准後安排述職活動。
（10）
審批經人事部核准的過失單和獎勵單，並安排執行。
（11）
受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜並負責及時解決。
（12）
按工作程式做好與相關部門的橫向聯絡，並及時對部門間爭議提出界定要求。
（13）
負責人力資源部主管的工作程式和規章制度、實施細則的培訓、執行和檢查。
（14）
及時準確傳達上級指示。
（15）
定期主持人力資源部的例會，並參加公司有關人事方面的會議。
（16）
審批人力資源部及與其相關的檔案。
（17）
了解人力資源部工作情況和相關資料，收集分析公司人事、勞資資訊並定期向總經理、行政總監提交報告。
（18）
定期向行管總監述職。
（19）
在必要情況下向下級授權。
（20）
制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職並對其做出工作評定。
（21）
指導、巡視、監督、檢查所屬下級的各項工作。
（22）
受理下級上報的合理化建議，按照程式處理。
（23）
及時對下級工作中的爭議作出裁決。
（24）
填寫直接下級過失單和獎勵單，根據許可權按照程式執行。
（25）
培訓和發現人材，根據工作需要按照申請招聘、調配直接下級，負責真直接下級崗位人員任用的提名。
（26）
根據工作需要進行現場指揮。
（27）
指定專人負責本部門檔案等資料的保管和定期歸檔工作。
（28）
指定專人負責本部門和下級部門所使用的辦公用具、裝置設施的登記臺帳、定期盤點、報損報失等工作
（29）
關心所屬下級的思想、工作、生活。
（30）
代表公司與**對口部門和有關社會團體、機構聯絡。
3樓：能清竹易嬋
崗位職責
1、建立和規範公司人力資源管理體系；根據公司發展戰略，制定公司年度人力資源戰略規劃；
2、根據公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規章制度、實施細則和工作程式，並組織實施；
3、負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構設定和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案；
4、負責建立公司內部暢通的溝通渠道，及時了解員工意見和想法並積極聽取和採納員工合理化建議及受理投訴問題，並反饋給相關部門；
5、負責建立有效的激勵機制及薪酬體系，充分發揮員工的積極性和創造性；
6、負責組織制定公司培訓計畫，組織人員參加培訓，評估培訓效果；
7、負責組織公司員工的考核，處理員工針對考核結果的申訴；
8、公司工資總額，編制公司年度薪資調整方案，審核公司員工每月的薪酬；
9、負責處理各種與勞動合同相關的事宜；
10、負責對公司部門工作的考核及公司人力資源資訊的上傳下達工作;
11、代表公司與**及其他單位對口部門溝通、協調；
12、負責將部門工作計畫分解到個人，並監督計畫完成情況；評價考核下屬員工工作完成狀況，控制部門預算的使用情況；
13、完成總經理交辦的其它臨時事宜。
其他任職要求：
1、25歲以上，人力資源等本科以上學歷，二年以上人力資源工作經驗，能兼任部分行政工作；
2、熟悉人力資源的六大模組（人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理）；
3、善於全面掌握經營管理中各個重要環節的基本情況，具有較強綜合和協調能力；
4、熟悉國家法律法規，具有相應法律、企業管理、經濟方面的理論知識；對各項勞動法規政策及辦理程式非常熟悉，具有豐富的實際操作經驗；
5、具有邏輯處理事務的能力，能夠將多項並行的事務安排的井井有條；
6、良好的溝通協調能力和人際理解力；
7、為人正直、作風正派，具備良好的儀表、談吐及氣質。
4樓：譙遠猶風
職位職責
1、人力資源戰略、體系：根據公司發展戰略，全面統籌規劃公司的人力資源戰略，包括為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計，做好**人的梯隊建設；並依據戰略組織制定及監督實施公司人力資源發展的各項規章制度、計畫、實施細則和工作流程，以健全公司的人力資源管理體系，保證人力資源工作有效支撐公司各部門業務目標的達成，提高公司人均效率；
2、招聘：根據公司的業務發展目標，制定人力資源規劃，採取多種方式拓展人員招聘渠道，規範招聘流程，並參與對關鍵崗位應聘人員的面試篩選，提高招聘質量，降低招聘費用，確保公司的人力資源存量滿足業務發展需要；
3、培訓：根據業務發展需要，通過挖掘、分析培訓需求，制定並組織實施員工培訓計畫，組織技能考核鑑定，監督培訓效果評估，合理控制培訓費用，確保員工的培訓覆蓋率及培訓滿意度達到公司要求，提公升公司的人力資源質量，支援業績目標的達成；
4、考核：根據公司的業務導向，制定績效考核管理制度，落實考核指標並監督執行，統計考評結果，管理考評檔案，做好考評後的績效改進、溝通及不合格員工的辭退；根據績效與工資掛鉤的規定，協助業務主管審核各職能部門的獎金或提成分配方案；以提高員工的績效水平；
5、薪酬福利：跟蹤業界薪酬水平，結合國家福利政策，制定激勵性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月的工資資料，監督員工社會保障福利的發放；組織提薪評審及晉公升評審；確保穩定和激勵員工隊伍，合理控制人工成本；
6、組織文化與結構：根據公司戰略與歷史發展，結合行業特點，通過制度流程建設與業餘活動的開展，塑造、維護、發展和傳播積極進取的企業文化；根據公司業務發展情況，負責擬訂組織結構設定或重組方案，以支援工作流程效率的提高；
7、勞動關係：依據公司的用人規定，負責員工勞動合同的簽訂和管理工作；及時處理公司管理過程中的重大人事問題，就公司重大人事任免事項提供參考意見；受理員工投訴，代表公司處理勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟；確保建立和諧的勞動關係，維護公司良好的雇主形象；
8、部門管理：負責部門人員的隊伍建設，選拔、培訓、考核本部門員工；負責部門內的工作任務分工，指導員工制定階段工作計畫，並督促其執行；負責控制部門預算，降低費用成本；確保培養高效的員工隊伍及部門業務目標的達成。
9、素質要求：
1）人際理解與溝通能力：善於製造機會去接觸和了解他人，把握別人的態度、興趣、觀點和行為方式等，理解他人思想和行為背後的原因，判斷周圍環境對他人產生的影響，並且能夠通過傾聽與觀察**他人的反應；
2）組織意識：了解組織中正式的權力結構、運轉方式、主要人物的職權範圍，掌握組織中非正式的結構及組織的氛圍和文化，知道組織中真正的關鍵角色及組織中的運作和決策模式，並且能了解組織內部的人際矛盾和政治鬥爭，具備在複雜的組織結構和政治生態中判斷人們之間相互依賴、合作或鬥爭等微妙關係的能力；
3）影響力：能夠有針對性地根據對方的興趣、需要和利益確定並調整溝通方式與策略，巧妙地採用多種方式影響他人；
4）客戶服務導向：主動跟蹤、了解客戶的問題、要求等，按照相應規定或規範，友好地為客戶提供服務，同時挖掘客戶的潛在需求並從客戶利益角度出發為其提供建議
5樓：
1、負責制定公司人力資源規劃和計畫。
2、制訂人力資源管理的各項規章制度
3、開展工作分析，建立、完善部門和崗位職責說明書。
4、負責員工招聘、入職、晉公升、離職等管理工作,辦理中層管理人員和子公司負責人的考察、選拔、聘任、解聘事宜，牽頭組織對子公司領導班子的年度考核。
5、組織績效管理工作。
6、開展員工培訓，關注員工發展，做好人才的考察、培養。
7、負責薪酬福利管理工作。
8、負責日常勞動人事管理。
9、做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作。
希望這些能幫到你
6樓：遠見控股集團****
主要工作職責
1、人力資源戰略規劃和計畫：根據公司的發展戰略、經營計畫和人力資源管理現狀擬訂人力資源戰略規劃和年度工作計畫，提出保障戰略實施和業務發展、持續優化人力資源管理體制和員工隊伍的方案並組織實施，建立和維持公司在市場競爭中的人力資源管理優勢和人力資源優勢。
2、人力資源制度：擬訂並持續優化、完善合法、規範、有效的人力資源管理規章制度和工作流程，宣傳、推動、檢查、保障各項人力資源管理制度和流程的實施。
3、定崗定編與招聘調配：會同相關部門設計公司組織結構，明確各部門職責、人員編制，指導編制崗位說明書；根據編制和人員空缺情況招聘、調配員工，滿足公司用人需求。
4、培訓培養：制定並組織實施員工職系職級體系和培訓培養體系，提公升員工專業能力和管理人員的領導力。
5、績效管理：設計績效管理工具，會同有關部門組織各部門的績效管理工作；組織實施、監督各部門的員工績效管理，提高員工生產力。
6、薪酬福利：制定並組織實施符合公司價值理念和業務特點的薪酬福利方案，有效激勵員工。
7、骨幹管理：協助總經理進行骨幹員工的選拔、培養和管理，建立後備人才梯隊，為骨幹員工提供特別的培訓培養、薪酬激勵方案。
8、員工關係與企業文化：管理與員工的勞動關係，****勞動關係手續；建立員工資訊系統，及時儲存、更新、提供人員資訊；防範、處理法律風險與勞動爭議；組織員工活動，提供員工幫助，增強組織凝聚力；建立維護員工溝通渠道，了解員工需求，維護員工合法權益；
宣傳、貫徹公司價值理念，對模範遵守公司價值觀的員工實施獎勵，對違反公司價值觀的行為實施處罰。
如何從事人力資源工作，如何做好人力資源工作
天下無賊 中葛優曾說過 21世紀什麼最值錢？人才！可以 很負責任地 告訴您 在企業中，人力資源的位置是很重要的。得罪他們，後果很嚴重 因為他們掌管企業最值錢的財富 人才，他們為公司制定人力資源規劃，控制著招聘 培訓 績效考核 薪資福利等重要環節。他們對企業的價值被越來越多的組織所認識和重視，其職業前...
沒有從事過人力資源工作可以考人力資源管理員嗎？而且是中專生計算機畢業！如果可以請問該怎麼考
這位同學，你問的這個問題，我分三個小題給你作答 1 關於國家職業標準問題。國家職業標準的確分為人力資源管理員 助理人力資源管理師 人力資源管理師 高階人力資源師幾個層次。這個職業標準是國家人事部和勞動保障部在合併之前，由勞動保障部提出的。它是職業資格考試，與人事部的職稱考試不一樣，這個考試相對簡單，...
人力資源的人是幹嘛的，人力資源工作一般都是幹什麼的？
非原創 人力資源在公司也叫人事部是專門負責公司的人事問題比如招聘解雇！還有培養員工培養後備人才！我不知道你想知道些什麼！實際點的電視上的招聘會上面試筆試！負責搞這些的就是人力資源部的！當然每個公司部一樣正規公司就不會讓你去通知什麼開會！有秘書助理那些做！有些小公司它都卻人力資源你覺得老闆不叫你叫誰啊...