1樓：網友
《天下無賊》中葛優曾說過：「21世紀什麼最值錢？人才！！！
可以「很負責任地」告訴您：在企業中，人力資源的位置是很重要的。得罪他們，「後果很嚴重」。
因為他們掌管企業最值錢的財富——人才，他們為公司制定人力資源規劃，控制著招聘、培訓、績效考核、薪資福利等重要環節。他們對企業的價值被越來越多的組織所認識和重視，其職業前景在歷經幾年持續看好後，**仍然繼續走高。
人力資源管理的職業適用性相當廣闊，幾乎所有行業和所有企業都需要專業的人事管理者；該職業上公升通道通暢，因職業重要性，人事主管得到提職和加薪的機率很高；同時，該職位工作穩定體面且收入豐厚，完全可以堪稱京城白領的代表作。
該工作要求熟知政策法規和具備一定的專業知識。並且，國家對此實行「就業准入」，從業人員需取得職業資格證書方可就業。在人才市場中，既懂政策又熟業務的持證人才倍受企業青睞。
目前，全國進行考試的分為3個級別：人力資源管理員、助理人力資源管理師和人力資源管理師。人力資源管理師是現階段最高的專業級別。
2樓：唯夢絕
無論你是否接受這個職位，依你目前的情況還是試一下比較好。至於你所說的行政人事工作，這種說法不是很規範。行政工作主要是指與日常辦公、後勤有關的工作，人事工作是說人力資源的管理工作。
你如果想從事行政工作，要有組織行為、社會心理學等方面的基礎。
如何做好人力資源工作
3樓：重慶新華電腦學校
做好人力資源管理工作需要良好的專業能力和溝通能力，立足於本企業的實際現狀開展人力資源管理工作。
根據企業人力資源管理制度的現狀，建立和完善人力資源管理系統：
1.認真分析績優公司人力資源管理成功經驗、制度發生良好作用的環境、背景條件，學習先進人力資源管理制度體系構建的思路。
2.認真分析本企業的人力資源管理環境及現狀。
3.構建適合本企業特點的人力資源管理制度體系。
4.根據公司的實際情況，建立崗位制度和崗位職責，明確崗位內容和所需要達成的目標。
5.有效發揮人力資源管理制度的整體效能，使人力資源管理制度系統中的各個模組相互互補和交融，服務於生產運營。
6.用人力資源管理制度規範、引導、發展員工的行為，形成員工和企業共同成長。
7.人力資源管理需要通過以目標為導向，建立績效考核等方法激勵員工，形成良好的氛圍。
人力資源管理。
指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。
人力資源六大模組：
1、人力資源規劃；
2、招聘與配置；
3、培訓與開發；
4、績效管理；
5、薪酬福利管理；
6、勞動關係管理。
4樓：合易人力資源管理諮詢****
1、圍繞公司業務開展；2、圍繞業務急需解決的問題開展；3、以人力資源資料、人力成本為核心，圍繞6大模組（招聘、hr規劃、績效、薪酬、培訓、員工關係）開展工作。
5樓：古辰費莫欣
其實人力資源分為六大模組！「選、訓、考、用、留以及薪酬福利」，大一些正規的企業是有專門的人員去負責每一塊的統稱「人事專員」，要想做好人力資源挺困難的，我也是剛做2年的！
6樓：hrvp實戰經驗
人力資源要做哪些工作。
怎麼做好人力資源工作？
7樓：hrvp實戰經驗
人力資源要做哪些工作。
人力資源做什麼工作
8樓：匿名使用者
人力來資源最廣泛定義是指人自。
力資源bai管理工作。
人力資源一般人事事務du工作包zhi括錄用退工，四金交納，個稅，dao薪資計算，考勤管理，人事檔案維護，日常考核，招聘等。你必須熟悉勞動人事法規，能夠起草勞動合同、保密協議和服務期協議等。
起草各項人事規章，如[員工手冊]、[年度考核實施綱要]，並協助進行工作分析並整理職位說明書。
對薪酬管理制度、福利制度、績效考核、激勵手段等進行開發或者提出建議。人力資源是規劃、招聘、培訓、績效、薪酬和勞動關係等，多用於公司的人事部門。
公司的人員招聘，培訓，職員的考核，職員的薪酬，職員調動都和人力資源有關。人力資源管理也是**組織人力資源需求並作出人力需求計畫、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。
9樓：alphag的春天
人力資源工作bai具體是做：
du1、人力資源zhi
規劃：年度和月dao度的劃分，主版。
要是對人力需求作出**，權規劃企業的組織架構和各崗位的許可權，及管理投訴制訂；
2、招聘：工作崗位分析，崗位說明書，招聘渠道開發，招聘市場分析，人員面試安排，人員篩選，面試考試測試等；
3、培訓與開發：分為內訓和外訓，又分為入職前培訓、在職培訓和專項技能培訓。
4、績效考核：側重乙個真實的訂立評價員工工作成效的體系，真正找到員工的長處、短處，提高工作效力，多勞多得，按勞分配制；
5、薪酬福利：建立具有競爭力、前瞻性的工資福利體系是有效提高員工工作積極性的最重要方法之一。工資一般調高容易，調低難，福利給出了就太難取消，且多一視同仁，長期擁有。
6、員工關係：側重開發溝通渠道，企業文化建設，勞動合同管理。
很多時候把人力資源分為六大模組：招聘、勞動關係、薪酬、福利、績效、培訓，當然也不僅僅限於六大模組的定式。還有的公司會把行政人事合在一起管理。
10樓：hr馬智強
人力資源要做哪些工作。
11樓：棟痴凝黃銘
專門從事公司管理人員流動，公司招聘員工，公司人員解雇等工作…最好你是人力部門經理，概念上雖然是你管人，實際革上你還是人家二把手。
12樓：苗力夫疏藝
人力資源管理者主要負責著企業的人力資源規劃，員工招聘選拔，績效考核，薪酬福利，培訓開發，勞動關係協調等工作。
13樓：匿名使用者
人力資源的範圍很廣 狹義的講是指單位負責招聘面試，薪酬管理，組織結構內變革，培訓等內容。其容實國家和地區也設有人力資源部 主要是調節人們工資收入 養老保險 退休等一系列問題的 如果你想做這方面的工作 先要選好具體的崗位 了解崗位職責。還可以參加一些人力資源方面的培訓。
14樓：花心白蘿蔔
人力資源說白了，就是負責招人的！
主要工作內容：工作資訊發布，人員簡歷篩選，接待面試，選擇合格人員進行上崗，崗前培訓，薪資調整，工資發放，績效考核，年終評定，獎金發放等工作。
15樓：番茄的第一侍衛
hr 主要是招聘工作，員工的績效考核，完成領導交代的其他工作。
人力資源可以做什麼工作
16樓：
摘要。人力資源可以做與人務資源相關的工作，比如招聘、薪酬福利、員工關係、績效管理、企業文化、人才發展或者是hrbp等崗位工作。
人力資源可以做什麼工作。
你好！你的問題已經看到，正在整理，馬上回覆！
人力資源可以做與人務資源相關的工作，比如招聘、薪酬福利、員工關係、績效管理、企業文化、人才發展或者是hrbp等崗位工作。
人力資源專業也可以從事人力諮詢工作，但建議從基礎工作開始入手，這樣做到諮詢師會相對比較可行。
以上是我的回覆，您看還有哪些需要再做詳細講解的嗎？
如無疑問，也可以給我乙個贊哦，謝謝！
人力資源是做什麼工作的
17樓：
親親您好，人力資源主要是做人事管理，主要工作有：人力規劃、招聘、培訓、薪酬、績效、勞動關係。1、人力資源規劃 人力資源規劃是工作的航標兼指南，包含了戰略與目標，編制平衡記分卡，人力資源現狀盤點、調研、分析與診斷，中長期規劃以及年度計畫等。
2、工作分析與評價 工作分析常見的是職務和崗位分析與評估，工作分析是人力資源管理中非常重要的常規性技術，同時也是整個人力資源工作的基礎。工作評估是評定其對企業價值的大小和重要性的高低，可以通過對某個崗位（非個人）多方面的分析得到資料。3、制度建設 建立制度是為了維護正常的工作秩序，保證各項工作的順利執行和各項工作的正常開展。
比如《企業員工手冊》，《生產部作業流程》，《銷售部工作指南》的建立等。4、人員素質測評 評估各類員工的能力與各項素質。通過專業的測評機構，或者運用專門的人員素質測評軟體進行全面測評。
5、招聘與配置管理 執行企業經營戰略規劃的要求，把優秀的、合適的人招聘進企業就是招聘工作，然後把招聘進來的人員放在合適的崗位上就是配置管理。同時也要做好人才庫的建設，招聘渠道的開拓與維護等。6、績效管理 對員工的工作狀況進行評價，對員工的工作結果通過評價體現人在組織中的相對價值或貢獻程度。
從外延上來講，就是有目的、有組織的對日常工作中的人進行觀察、記錄、分析和評價。7、薪酬福利管理 員工為企業提供勞動而得到實物報酬的總和。工作內容包含制定薪酬策略，薪酬調查，薪酬結構設計，薪酬分級和定薪，薪酬制度的控制和管理。
8、培訓開發管理 企業通過組織學習、訓導的手段，來提高員工的工作能力、知識水平和潛能發揮，最大限度的使員工的個人素質與工作需求相匹配，進行促進員工的工作績效的提高。比如《崗位培訓》，《管理能力培訓》，《潛力開發》等培訓課程。9、勞資關係管理 員工和企業在勞動過程中建立的社會經濟關係，關係的建立要符合《勞動法》的基本原則。
10、人力資源會計核算與審核 人力資源成本預算，核算，決算與過程管控；人力資源管理的月，季，年度報表體系與制度；人力資源利用情況與利用程度的經濟活動分析等。
如何成功做好人力資源人員如何成功做好乙個人力資源人員
企業要想有強大的競爭力，就必須有一流的員工，有精誠協作的團隊。如果做不到這一點，那麼企業就難以成為業界內的老大。而反觀中國企業，尤其是當下正處於工業3.0時代尾聲的企業，由於企業管理者普遍缺乏企業家精神，往往只注重盈利和業績，所以在打造企業核心競爭力的時候，只注重產品，忽略了人力資源管理這個同樣對企...
沒有從事過人力資源工作可以考人力資源管理員嗎？而且是中專生計算機畢業！如果可以請問該怎麼考
這位同學，你問的這個問題，我分三個小題給你作答 1 關於國家職業標準問題。國家職業標準的確分為人力資源管理員 助理人力資源管理師 人力資源管理師 高階人力資源師幾個層次。這個職業標準是國家人事部和勞動保障部在合併之前，由勞動保障部提出的。它是職業資格考試，與人事部的職稱考試不一樣，這個考試相對簡單，...
如何考取人力資源管理證書，如何考取人力資源管理證書
在當地職業技能鑑定中心就可以報名考試，還有培訓的地方也可以報。報名時要帶上身份證原件影印件 畢業證原件影印件 單位出的工作年限證明和2寸 就可以了。如何考人力資源證書？需要買哪些書？首先 要學習的資料很多，最基本的你要學習 1 要學習了解的法律制度 公司法 勞動法 勞動合同法 以及社保 工資 工傷等...