1樓:匿名使用者
1.穩定型戰略按照偏離戰略起點的程度分為
b.微增戰略
e.差異化戰略
2.按實現緊縮型戰略的基本途徑可以分為
a.選擇性收縮
3.緊縮型戰略的適用條件包括
a.經濟不景氣
b.外部突發事件
4.大型企業的特定有
b.行業中處於優勢地位
e.分散風險的能力強
5.中小企業的戰略思想是
b.特色經營思想
d.補缺經營思想
e.集中經營思想
6.中小型企業的總體經營戰略型別有
c.特色經營戰略
d.補缺經營戰略
e.差異化戰略
7.中小型企業總體經營戰略選擇時需要考慮的因素有a.企業自身成長階段
b.市場需求狀況
c.競爭強手發展情況
8.中小型企業的特點是
c.機制靈活
e.資金簿弱,籌資能力差
9.外向型企業的特點是
a.經營空間國際化
10.較低階的外向型企業總體戰略是
d.加工出口戰略
11.劃分環境風險度的尺度有
a.環境變化的速度
c.環境變化的深度
e.環境變化的可預見性
12.美國戰略學家安索夫以環境風險性為關鍵尺度,把環境劃分為五類,並提出了與環境相適應的幾種戰略管理模式
a.保守穩定型
c.營銷先導型
d.戰略探索型
e.開拓創造型
13.按照不同的競爭方式可以把企業經營戰略分為a.總成本領先戰略
b.差異化戰略
c.目標集聚戰略
d.穩定型戰略
e.增長型戰略
14.對企業家的激勵包括以下哪幾個方面
a.事業激勵
b.利益激勵
c.精神和榮譽激勵
15.戰略領導班子組建的原則有
a.選擇主要領導原則
b.精幹高效原則
c.公開原則
e.優化組合原則
16.戰略實施的方式包括
a.指令性方式
b.變革型方式
c.合作型方式
2樓:匿名使用者
1.穩定型戰略按照偏離戰略起點的程度分為
a.無增戰略
b.微增戰略
c.狙擊式戰略
d.反擊式戰略
e.差異化戰略
2.按實現緊縮型戰略的基本途徑可以分為
a.選擇性收縮
b.轉向戰略
c.放棄戰略
d.無增戰略
e.清算戰略
3.緊縮型戰略的適用條件包括
a.經濟不景氣
b.外部突發事件
c.產品滯銷
d.財務狀況惡化
e.出現重大內部矛盾
4.大型企業的特定有
a.生產規模大
b.行業中處於優勢地位
c.市場開拓能力強
d.組織結構複雜
e.分散風險的能力強
5.中小企業的戰略思想是
a.靈活經營思想
b.特色經營思想
c.快速應變思想
d.補缺經營思想
e.集中經營思想
6.中小型企業的總體經營戰略型別有
a.規模擴大化的經營戰略
b.聯合經營的成長戰略
c.特色經營戰略
d.補缺經營戰略
e.差異化戰略
7.中小型企業總體經營戰略選擇時需要考慮的因素有a.企業自身成長階段
b.市場需求狀況
c.競爭強手發展情況
d.國家對中小型企業的方針和政策
e.原材料**
8.中小型企業的特點是
a.投資少,見效快
b.對市場適應性強
c.機制靈活
d.從事多樣化經營分散風險能力強
e.資金簿弱,籌資能力差
9.外向型企業的特點是
a.經營空間國際化
b.經營環境複雜化
c.市場競爭激烈化
d.資訊網路國際化
e.計畫組織周密化
10.較低階的外向型企業總體戰略是
a.間接商品出口戰略
b.獨資直接出口商品戰略
c.合資經營出口戰略
d.加工出口戰略
e.境外合資經營戰略
3樓:
1.穩定型戰略按照偏離……
b、e、a、c、d
2.按實現緊縮型戰略……
a、d、c、b、e
太累了,就答這麼多吧;希望能幫上你。
企業戰略管理是什麼什麼是企業戰略管理?
企業戰略管理是企業在巨集觀層次通過分析 規劃 控制等手段,實現充分利用本企業的人 財 物等資源,以達到優化管理,提高經濟效益的目的。企業戰略管理是對企業戰略的設計 選擇 控制和實施,直至達到企業戰略總目標的全過程。戰略管理涉及企業發展的全域性性 長遠性的重大問題。諸如企業的經營方向 市場開拓 產品開...
如何成功管理企業戰略變革
企業成長過程就是企業戰略不斷變革的過程。成功管理企業戰略變革是企業實現可持續成長的必要條件。本文將結合國外知名企業的戰略變革實踐,分析成功管理企業戰略變革的五種共同行為,為中國企業戰略變革提供啟示。隨著當前企業競爭日益激烈,環境不確定性急劇上公升,我國企業正面臨戰略變革的嚴峻考驗。企業成長過程就是企...
有關企業戰略管理的書籍,戰略管理方面的必讀書籍有哪些
基於利益相關者理論的企業可持續發展戰略研究 中國水利水電出版社 isbn 9787508491325 戰略管理方面的必讀書籍有哪些 1.戰略管理 第6版 歐洲排名第一的戰略教材 2.戰略管理 競爭與全球化 概念 原書第6版 3.郎咸平講戰略 全九冊 4.戰略地圖 化無形資產為有形成果 5.企業戰略管...