1樓：沐沐
(一)目標
企業copy進行信
bai用管理的目的並非是要企業為避du免風險而丟掉zhi生意和機會，而是
dao給企業確定乙個承擔商業風險的範圍，從而增加有效和有利可圖的銷售。然而企業要提高銷售、降低風險的水平是要用相應的指標來具體描述的，同時要有具體的數字來衡量和考核。通常企業實施信用政策設定的目標是：
通過合理的信用銷售支援企業的銷售目標；保持回款速度；保持低壞賬率；確保高水平的客戶服務。
(二)組織結構
這裡組織結構是指與整個流程相關的管理和組織結構。它首先要規定誰對整個信用管理流程負責，有權進行調整。通常企業要成立專門的工作小組來負責整個流程的審定和修改，通常這個小組要由主管財務的副總來擔當。
其次它要規定信用部門的構成、組織圖表、工作範圍、委託的權責界定，同時還要其他相關部門的權責界定。在這部分中，企業還可以說明信用部門的地位和與其他部門的關係，以及常規和特別情況下的授權界定等等。
(三)客戶信用評估
這部分應簡明扼要地說明信用部門對客戶進行評估的依據、方法和目的。例如信用部門利用客戶
2樓：匿名使用者
【答案】
copyabcd
【解析】信用政策的確定，bai需要考du慮應收賬款占用資zhi金應計利息dao、存貨占用資金應計利息、收賬費用、壞賬損失、現金折扣損失等，計算應收賬款和存貨占用資金應計利息時，按照等風險投資的最低報酬率作為資金成本，所以，a、b、c、d都是答案的。
如何制定合理的信用政策
3樓：鑽誠投資擔保****
(一)目標
企業進行信用管理的目的並非是要企業為避免風險而丟掉生意和機會，而是給企業確定乙個承擔商業風險的範圍，從而增加有效和有利可圖的銷售。然而企業要提高銷售、降低風險的水平是要用相應的指標來具體描述的，同時要有具體的數字來衡量和考核。通常企業實施信用政策設定的目標是：
通過合理的信用銷售支援企業的銷售目標；保持回款速度；保持低壞賬率；確保高水平的客戶服務。
(二)組織結構
這裡組織結構是指與整個流程相關的管理和組織結構。它首先要規定誰對整個信用管理流程負責，有權進行調整。通常企業要成立專門的工作小組來負責整個流程的審定和修改，通常這個小組要由主管財務的副總來擔當。
其次它要規定信用部門的構成、組織圖表、工作範圍、委託的權責界定，同時還要其他相關部門的權責界定。在這部分中，企業還可以說明信用部門的地位和與其他部門的關係，以及常規和特別情況下的授權界定等等。
(三)客戶信用評估
這部分應簡明扼要地說明信用部門對客戶進行評估的依據、方法和目的。例如信用部門利用客戶
4樓：巧公尺樂
企業應收賬款管理的重點，就是根據使用者的實際經營情況和客戶的信譽情況制定企業合理的信用政策
，這是企業財務政策的乙個重要組成部分，也是企業為達到應收賬款管理目的的必須合理制定的方針策略。
各類企業特別是煤炭能源型企業要從本單位實際出發，重點管理好應收賬款，事先制定合理的信用政策，逐步實現財務管理的規範化、科學化和制度化。
一是要確定正確的信用標準。信用標準是企業同意向顧客提供商業信用而提出的基本要求，也是企業對於可接受風險提供的乙個基本判別標準。如果企業的信用標準較嚴，可使企業遭受壞賬損失的可能減小，但會不利於擴大銷售。
反之，如果信用標準較寬，雖然會增加銷售，但會相應增加壞賬損失和應收賬款的機會成本。企業應根據具體情況進行權衡。可見，信用標準合理與否，對企業的收益與風險有很大影響。
在對客戶提**收賬款的信用前，應該用信用標準來評估客戶的潛在信用狀況。一般的標準有四條:
(1)資本。它表明客戶的財務狀況。
(2)信譽。包括具體客戶以往的付款記錄和其承擔償債義務的品質和程度。
(3)條件。即指可能影響客戶的目前付款能力的經濟環境。
(4)能力。
5樓：匿名使用者
企業信用政策作為企業整體**戰略的重要部分，它的制定與企業的發展戰略密不可分，不僅交易因素決定企業的信用政策，財務狀況也影響著企業的信用政策。企業信用政策的制定，同企業所在行業、市場競爭激烈程度、產品特徵及所處生命週期階段、企業生產規模等因素有關。其中企業的經濟狀況、競爭戰略、風險容忍度三個因素是企業制定信用政策的決定因素：
經濟狀況是企業的利潤狀況、同銀行的關係會影響對信用風險的承受能力，是企業授信行為的基礎；競爭戰略是企業的競爭定位，根據企業產品特徵、市場需求特徵、客戶特徵及與客戶關係所確定的企業銷售戰略，即市場份額最大化還是利潤最大化直接影響到了企業的信用政策的傾向性；風險容忍度是企業信用的發授，其主要是基於對未來還款的預期，而對信用風險的**是一種概率分析，這與企業的風險傾向性有很大關係。
對於乙個企業來講，必須確定它所願意承受多大的風險，只有在安全風險範圍內，才能在競爭利益和優先目標之間做出抉擇。企業的高層管理者在制定信用政策時必須明確企業準備承擔風險的範圍，即風險容忍度，並確保組織中的成員對此有乙個充分的理解，同時通過信用政策中的管理和激勵措施確保企業員工的風險態度與此相一致。總之，企業信用政策的制定應充分考慮到公司的發展戰略、營銷策略、風險傾向等，使總的信用目標和商業目標相協調。
企業信用政策的制定也要充分考慮到經濟週期的作用，在經濟上公升態勢時，普遍的信用促進經濟發展，宜採用信用擴張的信用政策。但當經濟衰退時，巨大的信用則是隱患，企業就應採取緊縮的信用政策，企業的信用政策應該與經濟週期的波動保持同步。
6樓：匿名使用者
一 、加強是想教育。
二 、加強監督管理。
三 、加大獎懲力度。
我覺得信用就是乙個人品問題 。只有道德才是最好的約束方法。
企業信用政策的意義
7樓：天逸驚鴻
一、企業信用政策(credit policy)是指導企業信用管理工作和有關活動的根本依據，並確立企業信用管理部門的使命。企業的信用政策是為企業持續一致的信用決策提供依據所制定的一整套信用策略，是企業實施信用風險管理的基本準則。
二、企業信用政策的直接目標是使企業在現金流和收益率上實現最大化，主要表現為：科學地將企業的應收賬款持有水平和產生壞賬的風險降到最低，提高現金流動速度;實現最大限度的信用銷售。企業信用政策更進一步的目標是通過信用政策的實施實現企業的銷售戰略和客戶關係管理戰略。
8樓：匿名使用者
1、企業信用政策是企業經營管理的重要內容，建立和完善行之有效的信用管理政策並能持之以恆地加以執行，可以大大減少企業呆賬及壞賬機率的發生，促進銷售的順利完成，提高企業資金的周轉速度和利用效率。
2、資金是企業的血液，資金鏈斷裂對於企業來說，無疑是自我毀滅。因此對於行業內銷售賒銷水平較高，發生壞賬的機率較大的公司實行信用管理政策具有更加重要的意義。
如何制定企業的信用政策
9樓：du知道君
信用政策
又稱應收賬款政策，是指企業為對應收賬款進行規劃與控制
內而確立的基本原則性行為容規範，是企業財務政策的乙個重要組成部分。 信用政策包括信用標準、信用期間、現金折扣政策和收賬政策，其中最重要的是信用標準的確定。
10樓：稱仲齊興賢
【答案】baiabcd
【解析】信用政策du
的確定zhi，需要考慮應收賬款佔dao
用資金應內
計利息容、存貨占用資金應計利息、收賬費用、壞賬損失、現金折扣損失等，計算應收賬款和存貨占用資金應計利息時，按照等風險投資的最低報酬率作為資金成本，所以，a、b、c、d都是答案的。
如何制定企業的信用政策（如何確定可戶的信用，方法，內容：如何確定信用政策）
11樓：匿名使用者
企業應如何制定信用政策及實施信
1、信用政策包括( )
12樓：匿名使用者
信用政策是企業根據自身營運情況制定的有關應收帳款的政策。它主要由以下四方面內容構成；
（1）信用期限。是企業給予使用者的付款時間，即使用者從購貨到必須付款的時間間隔。
（2）信用標準。是企業接受使用者賒銷條件時，使用者必須具備的最低財務能力。
（3）現金折扣。是企業為鼓勵使用者提前付款而給予的債務扣除。
（4）收帳政策。是當企業的信用條件被違反時，企業應採取的收帳策略。
13樓：匿名使用者
(credit policy)又稱應收賬款政策，是指企業為對應收賬款進行規劃與控制而確立的基本原則性行為規範，是企業財務政策的乙個重要組成部分。 它主要包括信用標準,信用條件,收賬政策三部分內容. 它的主要作用是調節企業應收賬款的水平和質量。
應收賬款政策和經濟環境是影響企業應收賬款水平的主要因素。其中經濟環境是企業難以控制和**的，但企業可以通過調整應收賬款政策來控制應收賬款的水平和質量。最佳信用政策及應收賬款的最佳水平取決於企業本身獨特的經營狀況。
請問企業制定信用政策有什麼好處 制定信用政策的原因又是什麼呢？
14樓：聆風沁雪
信用政策對於應賬款跟長期保持客戶關係有非
15樓：匿名使用者
有個屬於單位的生存體質唄，制定還是有好辦法的
瀋陽無抵押信用貸款，手續簡單，放款快，前後無任何其他費用
怎樣制定企業質量方針企業是如何制定質量方針目標的
質量方針具體內容 一般包括以下幾個方面 1 關於產品設計質量。確定企業產品所要達到的質量水平，即對產品的設計質量，不同的企業可以有不同的質量方針 設計質量躍居領先水平，在國際市場上具有競爭能力，產品在一段時間內可以 優質優價 使企業獲得超額利潤 產品具有較高的可靠性，在國內市場具有競爭能力，與競爭對...
怎樣制定企業發展戰略，如何制定企業戰略？
你問的是理論和實踐的區別。正確的理論你可能並沒有學過，但你可能正在用，理論都是 實踐，關鍵看你懂不懂這個行業！這個不一定，不懂經濟學的企業老闆多的是，可企業還必須要有發展目標啊！憑什麼呢？憑經驗和學習嘛 你是想研究還是真正做企業戰略？這是根本的問題 懂經濟學，對戰略管理有一定助益，但不是必要條件。戰...
如何制定企業發展規劃如何制定企業發展戰略規劃？
首先找準企業的位置，然後決定企業的格局，預知格局後制定相應規劃。能否在行業為企業找到乙個位置，與行業格局有關。如果乙個行業有1萬家企業，那麼，或許大大小小的企業都能夠生存 如果乙個行業只有100家企業，那麼，企業的最低規模就大得多 如果乙個行業只有10家或2 3家企業，那麼，行業最低規模可能就是天文...