1樓：華天謀企業諮詢
gmp認證，是指由省食品藥品監督管理局組織gmp評審專家對企業人員、培訓、廠房設施、生產環境、衛生狀況、物料管理、生產管理、質量管理、銷售管理等企業涉及的所有環節進行檢查，評定是否達到規範要求的過程。
作為一名藥廠的生產管理人員肯對要對「gmp認證」熟知了解，了解它的內容及好處，還有程式。
認證好處
為食品生產提供一套必須遵循的組合標準。
為衛生行政部門、食品衛生監督員提供監督檢查的依據。
為建立國際食品標準提供基礎，如：haccp、brc、sqf。
滿足顧客的要求，便於食品的國際**。
為食品生產經營人員認識食品生產的特殊性，提供重要的教材，由此生產積極的工作態度，激發對食品質量高度負責的精神，消除生產上的不良習慣。
使食品生產企業對原料、輔料、包裝材料的要求更為嚴格。
有助於食品生產企業採用新技術、新裝置，從而保證食品質量。
gmp是一種特別注重在生產過程實施對食品衛生安全的管理。gmp要求食品生產企業應具有良好的生產裝置，合理的生產過程，完善的質量管理和嚴格的檢測系統，確保最終產品的質量符合法規的要求。gmp所規定的內容，是食品加工企業必須達到的最基本的條件，是發展、實施其他食品安全和質量管理體系的前提條件。
2樓：匿名使用者
檔案咯，把關於本部門、生產部的**p統領性檔案先看一遍（其實新版gmp已經取消了**p），對這些檔案附件中的記錄之類的全部做好，比如裝置上的狀態標識卡，生產時生產狀態標識，清潔後的清潔狀態標識、消毒液配置記錄、儀器使用記錄等等之類。還有你作為生產管理人員麼，要跟員工溝通好，規範操作起來，sop規定怎麼做就怎麼做，不要違反，就算很難做也要做。這個是重中之重，檔案怎麼說就怎麼做，讓gmp現場檢查時留下來的員工都把自己崗位的sop都去背出來。
這個是應付gmp的，如果真的想做好，上面這些是習慣性的做法，而不是特意去做的。真要實行gmp,光個驗證就搞死你，現在都隨便搞搞的，風險分析。。唉~~~
還有沒有一本書教你怎麼去應對gmp檢查的，2010gmp實施可以參考下，不過講的比較書面化，需要自己去參透的
3樓：匿名使用者
管理人員首先應熟悉生產的每乙個環節，至少你負責的環節有一定的熟知度，熟悉相關的檔案、裝置、人員及各公用系統，能夠處理突發狀況，能夠識別生產過程中的基本風險，能夠對各崗位間工作進行協調管理，能夠有效執行質量、生產各類管理檔案
對認證需要了解什麼我說不好，做到你要做的，然後能了然於胸，能夠正確回答關於你負責崗位的所有問題，這就夠了
書籍的話建議看看gmp實施指南，gmp
請問各位大俠，藥廠gmp需要多久做一次？需要做些什麼專案？
4樓：
5年國家或者省藥監局會來公司檢查認證一次，具體專案可以參考gmp（2010版）以及gmp指南
5樓：匿名使用者
5年國家或者省藥監局會來公司檢查認證一次
6樓：匿名使用者
藥廠gmp是乙個貫穿藥廠生產全過程的法規要求，不是週期性測試一些專案就算gmp了的。 每5年藥監局的gmp審計也查的是你藥廠這幾年來的所有gmp檔案和執行歷史記錄，而不是最近這一兩次的記錄。
所以如果需要符合gmp認證，那就得建立起乙個gmp質量管理體系，並且保證它長期穩定地被執行和遵守，這些相關的記錄都需要有書面記錄和可追溯性，因為每次gmp認證的時候都會查的。
藥廠提取車間gmp認證需要哪些資料？
7樓：小繆
一大堆的確認，驗證，sop。。。。。。。。。。。。。
怎麼做一名合格的管理人員，怎麼做一名合格的管理人員
管理者應具備的六大能力 1 溝通能力。為了了解組織內部員工互動的狀況，傾聽職員心聲，乙個管理者需要具備良好的溝通能力，其中又以 善於傾聽 最為重要。惟有如此，才不至於讓下屬離心離德，或者不敢提出建設性的提議與需求，而管理者也可借由下屬的認同感 理解程度及共鳴，得知自己的溝通技巧是否成功。2 協調能力...
想成為一名優秀的管理人員，需要具備那些條件？應該如何做
想做一名優秀的管理人必須從自身做起 多想些企業管理的書 最好是自己先定製一套自己的管理方案 如果做得不出色那就在看些案例來補充自己不夠出色的地方主要在於自己本身能不能管理好每個人員 能不能做到讓你的員工都認為你是一個好管理 合易人力資源 如何做一個有效管理者？有效管理者應遵循的8個為人處世原則 結果...
安全生產監督管理人員的職責有哪些
一 堅持 安全第 一 預防為主 綜合管理 的方針，宣傳 貫徹 執行國家有關安全生產的方針 法律 法規 標準 規範及規定 d a 二 負責監督環境管理體系和職業健康安全管理體系的執行 d a 三 負責編制公司年度安全生產規劃並監督實施 d a 四 負責對分 子 公司的安全生產機構設定 人員配備及規章制...