1樓:匿名使用者
乙個理念:精益思維
兩大支柱:自働化、jit
若干基礎:5s、目視管理、乙個流、後拉式、u型線、看板方式等等最終目標:減少浪費
另附個人見解:其實在工廠中,你只要朝著「減少浪費」這個方向出發,同時明確浪費的定義,持之以恆,你們工廠也會越來越精益的,並且是符合你們工廠自身的精益模式——這才是精益的真諦!
本人就是在豐田工作的,希望對你有幫助。
2樓:匿名使用者
問問題很小氣,不給分還會有好解。
精益生產的意義,精益生產是將乙個工廠轉變成乙個會自動良好高效執行的機器,且具有可複製性。當然最核心的還是節省成本,且不是小面積的節省,是系統性的節省。
3樓:匿名使用者
如果能在這裡給你說的,都是蒼白的。。。
如果真的有興趣,建議真的去研究下,推薦書目《learning to see》《the toyota way》《learning thinking》
如果真的有機會去豐田實習下,不用看書了。。。
4樓:匿名使用者
效率最大化;
效益最大化;
效能最大化;
效果最大化;
效仿最大化
精益生產能為企業帶來什麼效益精益生產會給企業帶來什麼樣的效益呢？
一 消除浪費使效率提公升 以精益管理思路指引，通過對浪費 點的識別和消除，將管理的目標層層分解和傳遞，促使管理流程不斷優化完善，最終使員工的責任更加明確 工作規範更加具體，從而員工能夠有效承擔起各自責任，工作效率明顯提公升。二 現場規範 整潔 有序 高效 通過實施5s管理活動，能使企業的現場整潔 規...
精益生產在日常生活中有什麼應用，精益生產可運用在哪些方面？
精益生產可運用在製造現場等 日本 豐田生產方式的系統就是乙個很好的例子，日本是第乙個將精益生產系統方式產生的國家，現代的企業都是追求越精細，越有利於企業的發展越好，這個是當然的，沒有人想虧錢，而要做好乙個企業的生產，要做到精益我們可以通過中淵科技來幫我們實現這個夢想。傳統的精益生產主要運動在製造業的...
精益生產公司哪家強精益生產做的比較好的公司
天行健諮詢公司成立於2005年，今已有10年。天行健諮詢公司在這10年裡已經幫助輔導過數百家優秀企業成功實施精益生產和六西格瑪管理 客戶均來自全國各地，包含了知名的上市公司及世界500強中的企業 並且連續3年實現客戶續約率90 以上，遠高於行業平均水平。天行健還擁有一支嚴謹務實 經驗豐富的顧問專家團...