1樓：懶鬼娃娃
一團火加一盆水，最後火沒了，水也沒了。職位和應聘者就是這樣，合適的位置放合適的人，擅長什麼就做什麼，否則工作開展不好，自己也埋沒了。 相當個人和淺薄的見解哈，只是想幫你開啟思路。
見笑啦，嘻嘻。
2樓：匿名使用者
這個就復像化學一樣，在酸溶液中加制
入指示劑，可以知道他的化學性質，但是，如果再往裡面加入適量的鹼溶液，那麼加入過指示劑的酸溶液就又會變回原來的顏色，但其實裡面的確有物質存在，只是看不出也用不到，就相當什麼也沒有加，應為他還呈中性。所以在職場求職，就要顯先自己的特長，如果沒有就要想到進行差異化競爭，尋找乙個屬於自己的特長。
管理學中最重要的理論是什麼？
管理學十大定律
3樓：百度文庫精選
內容來自使用者:小璇大昊
1. 馬太效應：要保持優勢必須做大
馬太效應，名字來自聖經《新約·馬太福音》一則寓言：「凡有的，還要加倍給他叫他多餘；沒有的，連他所有的也要奪過來」。馬太效應指強者愈強、弱者愈弱的現象，被廣泛應用於社會心理學、教育等領域。
馬太效應說明了大企業在市場中的絕對優勢，企業要想在某乙個領域保持優勢，就必須在此領域迅速做大。當你成為某個領域的領頭羊的時候，即使投資回報率相同，你也能輕易收穫比弱小的同行更大價值和收益。
市場上幾乎所有領域中，能始終保持優勢的，基本都是那些大企業。而若企業沒能迅速在某個領域做大做強，那麼就要考慮是否需要尋找新的發展領域，以獲得較好的回報。
2. 奧卡姆剃刀定律：解決根本問題
複雜容易使人迷失，只有簡單化後才利於人們理解和操作。奧卡姆剃刀定律的內涵就是：如無必要，勿增實體。
它指出許多東西其實是有害無益的，很多時候，人們會被這些麻煩壓垮。我們要做的就是化繁為簡，將複雜的事物變簡單。
在企業管理中，奧卡姆剃刀定律告訴我們，在處理事情時，要把握事情的主要本質，把握主流，解決最根本的問題。尤其要順應自然，不要把事情人為地複雜化，這樣才能把事情處理好。從這個意義上講，管理之道就是簡化之道，簡化才意味著對事務真正的掌控。
4. 水桶定律：加高那塊最短的板7.
零和博弈：「雙贏」才能皆大歡喜運用到管理中，就要求領導者增加規章制度和各項工作的透明度，由
4樓：
聽都沒 聽過，還是要向你 學習，告訴我們答案唄
管理學中最重要的理論是什麼？
5樓：匿名使用者
最主要的就是理解管理學的基本職能
資訊、決策與計畫、組織、領導、控制、創新
• 能準確地了解管理思想發展史中的重要時間、主要學派、重要人物及其主要貢獻
• 能比較準確地理解管理學中的基本概念、特點以及影響因素
• 能系統地了解管理學中基本理論的主要內容、了解各項管理職能的基本內容和原則
• 能靈活運用所掌握的管理學中的基本理論和原則，分析、解決管理實際問題，對管理的基本工作能進行綜合歸納
• 熟練運用管理學中的各種分類方法和工具，掌握計畫、決策、領導、控制中的常用方法
• 管理與管理學
掌握：管理的定義、性質及管理的職能
• 管理理論的形成和發展
認識：主要管理理論形成的時間、研究重點、特點以及相關代表人物及其理論貢獻
理解：現代管理理論主要學派的主要思想和代表人物
掌握：泰勒的科學管理理論；法約爾的一般管理理論、韋伯的行政組織體系理論；梅奧的人際關係學說；巴納德的社會系統理論
• 決策
理解：決策的基本特徵與基本要素
掌握：決策的基本概念；決策的分類；決策的過程；集體決策方法
應用：有關活動方案的決策方法
• 計畫
認識：計畫組織實施的方法
理解：計畫的概念、性質、作用與型別
掌握：計畫的編制過程；目標管理的過程；
• 組織
理解：組織、組織設計的含義；組織結構的特性；組織設計的任務原則
掌握：組織部門化的基本形式及其優缺點；組織的層級化與管理幅度
應用：應用組織理論分析問題
• 人力資源管理
理解：人力資源計畫的任務
掌握：人員配備的原則；績效評估的含義、程式與方法
• 組織變革與組織文化
認識：組織變革的一般規律
理解：組織變革的動因；組織變革的阻力及其管理
掌握：組織變革的含義；組織變革的內容；組織變革的型別與目標；組織文化的概念及其主要特徵；組織文化的內容與功能
• 領導
理解：領導的定義；領導的作用以及領導者的權利基礎
掌握：領導方式的基本型別；領導方式行為理論；領導方式情景論
應用：應用領導理論分析問題
• 激勵
認識：激勵的的一般形式和實務
理解：激勵的概念與物件
掌握：激勵的內容理論；激勵的過程理論；激勵的強化理論
應用：應用激勵理論及激勵的形式與方法分析問題
10 、控制與控制過程
理解：控制的的必要性；
掌握：控制的型別；控制的過程；有效控制的特徵
11 、 管理的創新職能
認識：創新職能的基本內容
理解：創新的概念；創新的類別與特徵
掌握：創新的過程；創新活動的組織
人生趣味定律的男人定律
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企業家應該具備哪些基本素質，企業家應該具備哪些基本素質？
要想成為企業家和好的領導者，無疑需具備很多條件，但我認為以下幾點是必不可少的 沉穩 1 不要隨便顯露你的情緒。2 不要逢人就訴說你的困難和遭遇。3 在徵詢別人的意見之前，自己先思考，但不要先講。4 不要一有機會就嘮叨你的不滿。5 重要的決定盡量有別人商量，最好隔一天再發布。6 講話不要有任何的慌張，...
做企業家有什麼好處，企業家必看，做好企業有什麼好處
沒好處 你想啊 你做了企業家後 國家要想辦法剝削你 做大了你是為國家管理財經 做失敗了 你就是國家的罪人 企業家必看，做好企業有什麼好處 當乙個企業家有什麼好處？無論做什麼 冷暖自知 不過從當前的社會實情看來 企業家在財富 地位 聲譽等方面都有優勢 所以 當企業家好 當乙個企業家有好處嗎 20 無論...