企業家特訓營的意義是

2021-03-04 00:23:39 字數 3032 閱讀 4276

1樓:匿名使用者

僅供參考:

任何成功的企業背後都離不開一代又一代的優秀企業家,企業家與企業具有內在的統一性,沒有優秀的企業家就不可能創造出優秀的企業。那麼,企業家培訓對於企業以及企業家自身具有什麼意義呢?企業家更新知識體系、拓展思維、繼續學習充電的最快路徑恐怕就是企業家培訓,我們認為企業家培訓具有以下幾點特殊意義:

一、拓展企業經營管理新思維

現代管理學之父德魯克認為,企業家是革新者,是勇於承擔風險、善於尋找革新源泉、捕捉變化、並善於利用變化開發利用機會的人。

事實上,冒險和創新正是企業家的本質特徵,但凡成功的企業家都懂得與時俱進,適應形勢發展需要,善於**並創新的企業家,我們認為這種本質折射出來的正是企業家的**能力和創新意識。每個人的**與創新能力都會受到自身知識體系的限制,就企業家而言,究竟應該怎樣培訓企業家呢?

企業家的**能力和創新意識源自於他對社會的了解和對行業的把握能力。對社會的了解有利於企業家站在巨集觀角度審時度勢,發現社會動態與政策趨向,從中尋找企業發展機會;對行業的把握能力有利於企業家立足本行業挖掘市場競爭亮點,從中找出自己的優劣勢進而進行有效的經營與管理創新。

而企業家培訓能有效針對企業家的需求快速為企業家拓展企業經營管理創新思維,當今的企業家培訓發展的非常成熟,主要有總裁研修班和總裁特訓營,細分到專業還有企業變革與商業模式創新實戰班、戰略決策與執行實戰班、金融投資研修班、卓越領導力研修班、新生代企業家研修班等等,企業家可以根據需求選擇適合自己的研修班,學校的教師通常都是最具前瞻性和專業深厚的教授,他們會高屋建瓴的跟你分享最前沿的政策時事和最先進的企業經營管理理念與工具方法,這些海量優質的知識與資訊就會迅速裝進你的大腦資料庫,你的視野和思維自然會得到更進一步的提高,這將最終幫助你更好的經營和管理自己的企業。

二、學會更好地與人溝通,優化人際環境

傑克·韋爾奇說,管理就是溝通,溝通再溝通。溝通的能力反映了個人與他人有效地進行溝通資訊的能力,積極與人溝通,不僅能優化自己的人際關係,還能讓自己變得更加自信。企業家參與培訓不僅能學會到很多知識,豐富自己的溝通內容與技巧,還能拓展自己的人脈圈,在圈子的影響下逐步鍛鍊自己作為企業家的溝通技巧。

比方說當你報讀了乙個總裁實戰班,你就等於進入了這個辦班的學校,也就是乙個平台,平台的同學很多,且同學們都是企業家,甚至包括你的同行,那麼你自然能從企業家同學中發現商業環境中的危機與機會,並充分評估自己的企業,進而為自己的企業發展帶來更多新思路。

三、釋放生活工作壓力,調節心理平衡

企業家因為自身擔負的重大責任,難免有時會覺得壓力很大,尤其是管理混亂的企業更是讓企業家倍感頭痛,企業家也需要釋放壓力、調節心理情緒。企業家培訓讓企業家在收穫知識的同時,鏈結起了乙個相親相愛的同學班子,同學精彩紛呈的俱樂部讓企業家的神經得到了放鬆,情緒得到了釋放,精神好了,身心也自然更健康。

2樓:邰讓毓申

有當局主辦的也有小我主辦的也不是太貴吧。處所不一樣日程和收費沒法說。

企業家對於中國經濟發展有什麼意義?

3樓:艾小呆的我

企業家就是開拓者、創新者,企業家

就是把科學技術發明引入經濟生活之中,把經濟推向前進的人。

從第二次世界大戰結束後這幾十年各國經濟增長和技術進步的歷史來看,各國的政界、經濟學界和企業界無不關心創新,無不把創新同企業家的努力、拼搏和開拓精神連線在一起,也無不肯定企業家在推動經濟增長中的作用。

社會主義發展和建設過程中,既有公有企業,也有非公有企業,還有混合所有制企業,更有無數小微企業。

所有這些企業都在朝著追求卓越、開拓市場的方向前進,企業家在市場經濟的激勵下,為國家的發展、為企業的建設貢獻自己的力量,他們是參與經濟活動的重要主體、「關鍵少數」和特殊人才。

4樓:4誰是誰

狐俠《情思如麻》:落葉秋風,冷月黃花,夜夜相伴,情思如麻。飛針走線,系的是憐是愛;冷熱相知,惜的是我是他。

愛也不是愛,憐也實堪憐。倒翻了五味瓶,難品酸甜苦辣無可奈何春去也。唯見滿階敗葉,悄悄落下。

5樓:扈楠生月杉

意義在於企業家是中國經濟的具體實施者、組織者,因此企業家精神對乙個國家今後的發展趨勢有著重大意義。

公共社會對企業家社會責任的認知有什麼意義?

6樓:匿名使用者

在一些經濟學家看來,「企業最大的社會責任就是為股東賺錢」,而在一些著名學者看來「企業社會責任首先是向股東負責,其次是向員工和社群負責」,也有一些著名企業家提出「發展企業就是最大的社會責任」、「轉型是企業最大的社會責任「的觀點;其他類似「企業最大社會責任是公共利益最大化」、「企業最大的社會責任是產品質量」,以及「企業最大社會責任體現在合法經營」等等,觀點可謂旗幟鮮明,因為都用了「最大的社會責任」字眼,但是都顯得有失偏頗,或者容易給人錯誤導向。

第一類觀點,是企業利益本位論。不管是為股東賺錢,還是首先向股東負責,即或是將發展企業作為頭等大事,都是以股東和企業利益為根本的,從有企業成立伊始,這也就是如此。又何須加上「社會責任」的帽子呢?

一則,加上「社會責任」這個帽子,即使從字面上講,也講不通。因為乙個企業為股東賺錢,發展企業自身,本來就是天經地義的,並沒人反對,所以根本用不著扯上社會責任,完全是一些毫無意義的論斷。二則,之所以提出企業社會責任問題,就是因為有企業基於只為股東賺錢和發展自己,而不顧股東和企業以外的其他相關人的利益而提出的。

如果把賺錢和發展企業作為企業最大的社會責任,完全是對企業社會責任的錯用,甚至是對企業社會責任本身的一種否定。這也將會導致人們對企業社會責任真正含義的輕視和錯誤認識,致使企業社會責任的虛無化。三則,把企業的營利性和企業發展自身作為首要目標或者第一準則,在當代社會責任對企業要求越來越高的發展趨勢中,最終也不利於公司競爭力的提公升和公司的良性發展。

第二類觀點,是公共利益本位論。這與第一類觀點正好相反,將企業最大的社會責任定義為公共利益最大化。若只強調公共利益最大化,則有可能讓企業背上嚴重的負擔,挫傷企業生產經營的積極性,最終導致經濟社會發展的停滯不前,同時也會損害股東、員工、消費者等相關方的利益。

特別是在我國當前國有企業占有主導地位的情況下,這種觀點更容易忽視對股東和企業自身的發展,企業的經濟職能難以發揮,其結果就是企業難以發展壯大,最終走向低效率的國有企業老路。這樣做的結果就是:不僅企業將逐步失去活力,最終公共利益也失去保障。

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