1樓：笑笑師伯
傳統管理只注重制度、規範、技術、法則等理性的經濟因素。很少關注社會性的人性、人本、企業文化等層面。因此，難以調動員工的主觀能動性，形不成團隊凝聚力。
2樓：匿名使用者
傳統管理最大的弊端就是制約企業或組織的發展。效率低下，組織之間的協調性差等等。
3樓：晶晶擺渡
四、傳統管理理論與實踐模式上存在的六大弊端為什麼出現上述「管理綜合症」？我因為，根本的原因是傳統的管理理論及實踐模式存在以下六大弊端：
一是重制度輕文化；
二是重物（機器/裝置/技術）輕人；
三是重利（利益，利潤，權利）輕義（道義、義務、責任）；
四是重有形（物質、物理空間）輕無形（精神、心靈、資訊空間）；
五是重競爭輕和諧（社會資本/關係資本）
六是心靈管理缺位——幸福感缺失。其背後是人們普遍的幸福觀、生命觀、財富觀、世界觀、人生觀、價值觀的嚴重錯位和混亂！
4樓：匿名使用者
傳統管理的弊端：
1、會議效率不高
會議是企業解決問題和發布指令的集體活動，但是也是乙個高成本的經營活動。
因為這個活動往往是很多領導者參與的集體活動，而很多企業的管理人員並未掌握開會的技巧，都存在「會前無準備，會中無主題，會後無執行，與會無必要，時間無控制，發言無邊際」的六無現象。
2、採購浪費時間
一味的'追求降低採購的直接成本而忽略了同時並存的「**成本」。 當然，降低採購直接成本與本文並無衝突，但是，企業的採購部門要站在整體經營的角度綜合權衡的各項指標。
3、溝通渠道不暢
大多數企業，你會發現，在同事之間的溝通嚴重失真的現象，或詞不達意，或答非所問，或百人百解……
這種現象，說小了，讓很多任務序成為無效工序，或失去很多重要機會;說大了，有可能因此給企業帶來隱患。
4、加班成癮
很多老闆總認為，員工在下班後「廢寢忘食」的「加班」是一種敬業現象。殊不知，這可能隱含著很高的成本。
5、人才流失
有很多企業在人力資源管理上都是很欠缺的，他們認為人才是無限的，成為「鐵打的營盤」，員工自然也就成為了那「流水的兵」了。
學校管理傳統的考勤有那些弊端？
5樓：做教育用師說
傳統考勤，僅僅就是乙個簽到。
師說學校管理系統不僅僅只是乙個考勤，還是乙個學校內部oa管理+學生簽退管理。
6樓：匿名使用者
傳統來考勤指的是，單自機班，或是網路版，系統不能及時優化更新，軟體功能落後，造成了考勤機資料管理非常麻煩，增加管理成本。
另外最大的問題考勤資料人為的不準確，管理人員對考勤資料可以任意修改，無依據糾正，造成考勤的人情管理，失去了考勤意義。
7樓：匿名使用者
可以的，用了的學校反饋都很不錯
中國傳統管理思想有哪些特點，傳統管理思想有哪些特點
房昌琳老師的作業嗎？同是天涯淪落人啊.保持隊形 我只有記了古典管理理論的特點，不知道一不一樣 資本所有者與企業管理者分離 科學管理代替單純的經驗管理 強調物質因素的作用而忽視了人的社會性 傳統管理思想有哪些特點?房昌琳老師的作業嗎？同是天涯淪落人啊.保持隊形 我只有記了古典管理理論的特點，不知道一不...
linu中系統使用者和系統管理員有啥區別
系統管理員只有乙個，那就是root，他擁有最高許可權，即便是他沒有許可權的檔案，他依然可以去讀寫執行 而系統使用者應該是系統保留的uid小於500的使用者，他們是系統做一些特殊任務，執行特殊程序時使用的使用者，有些使用者是沒有許可權登陸作業系統，獲得乙個shell的 系統使用者類似皇帝，你可以看東西...
傳統人事管理與現代人力資源管理有何區別
一 管理觀念的區別 傳統的人事管理視人力為成本，把人當作一種 工具 將員工視為成本負擔，注重的是投入 使用和控制，把花費在員工身上的成本和費用簡單的等同於費用，並最大程度地加以控制和降低，如減少各種培訓開發投資。同時以 事 為中心開展工作，只見事不見人 只見某一方面，而不見事與人的整體性 系統性，強...