1樓：
根據你的提問，經邦諮詢在此給出以下回答：
（一）股權激勵計畫的有效期
對於國有控股上市公司，股權激勵計畫有效期自股東大會通過之日起計算，期限一般不超過10年。在國權激勵計畫有效期內，應當採取粉刺實施的方式，每期期權授予方案的間隔期應在乙個完整的會計年度以上，國有控股境外上市公司原則上每兩年授予一次。
（二）**期權行權時間限制
（1）行權限制期為股權自授予日至股權生效日（可行權日）為止的期限。行權限制期原則上不得少於2年，在限制期內不可以行權。
授權日是指上市公司向激勵物件授予**期權的日期，通常在股權激勵計畫報中國證監會備案且無異議、公司股東大會審議批准後30日內由董事會確定。如果為國有控股境外上市公司，還要報***國資委審核批准。需要注意的是，授權日應為交易日，且不能使一下日期：
1、定期報告公布前30日；
2、重大交易或重大事項決定過程中至該事項公告後2個交易日；
3、其他可能影響股價的重大事件發生之日起至該事項公告後2個交易日。
*可行權日是指激勵物件可以開始行權的日期。可行權日應是交易日。
（2）行權有效期為股權生效日至股權失效日止的期限，由上市公司根據實際確定，但不得低於3年。在行權有效期內原則上採取勻速分批行權辦法。超過行權有效期的，其行權自動失效，並不可追溯行使。
以上就是經邦諮詢根據你的提問給出的回答，希望對你有所幫助。經邦諮詢，17年專注於股改一件事。
2樓：股權激勵
根據您的提問，華一中創在此給出以下回答：
（一）股權激勵計畫的有效期
對於國有控股上市公司，股權激勵計畫有效期自股東大會通過之日起計算，期限一般不超過10年。在國權激勵計畫有效期內，應當採取粉刺實施的方式，每期期權授予方案的間隔期應在乙個完整的會計年度以上，國有控股境外上市公司原則上每兩年授予一次。
（二）**期權行權時間限制
（1）行權限制期為股權自授予日至股權生效日（可行權日）為止的期限。行權限制期原則上不得少於2年，在限制期內不可以行權。
授權日是指上市公司向激勵物件授予**期權的日期，通常在股權激勵計畫報中國證監會備案且無異議、公司股東大會審議批准後30日內由董事會確定。如果為國有控股境外上市公司，還要報***國資委審核批准。需要注意的是，授權日應為交易日，且不能使一下日期：
1、定期報告公布前30日；
2、重大交易或重大事項決定過程中至該事項公告後2個交易日；
3、其他可能影響股價的重大事件發生之日起至該事項公告後2個交易日。
*可行權日是指激勵物件可以開始行權的日期。可行權日應是交易日。
（2）行權有效期為股權生效日至股權失效日止的期限，由上市公司根據實際確定，但不得低於3年。在行權有效期內原則上採取勻速分批行權辦法。超過行權有效期的，其行權自動失效，並不可追溯行使。
股權激勵主要有哪些方式？
3樓：科學普及交流
股權激勵方式：
一、**期權
也稱認股權證，實際上是一種看漲期權。是指公司授予激勵物件的一種權利，激勵物件可以在規定的時間內（行權期）以事先確定的**（行權價）購買一定數量的本公司流通**（行權）。**期權只是一種權利，而非義務，持有者在****低於「行權價」時可以放棄這種權利，因而對**期權持有者沒有風險。
**期權的行權也有時間和數量限制，且需激勵物件自已為行權支出現金。
實施**期權的假定前提是公司**的內在價值在**市場能夠得到真實的反映，由於在有效市場中****是公司長期盈利能力的反應，而**期權至少要在一年以後才能實現，所以被授予者為了使**公升值而獲得價差收入，會盡力保持公司業績的長期穩定增長，使公司**的價值不斷上公升，這樣就使**期權具有了長期激勵的功能。同時，**期權還要求公司必須是公眾上市公司，有合理合法的、可資實施**期權的****。
**期權模式目前在美國最流行、運作方法也最規範。隨著20世紀90年代美國**出現牛市，**期權給高階管理人員帶來了豐厚的收益。**期權在國際上也是一種最為經典、使用最為廣泛的股權激勵模式。
全球500家大型公司企業中已有89％對高層管理者實施了**期權。
二、虛擬**
是指公司授予激勵物件一種虛擬的**，激勵物件可以依據被授予「虛擬**」的數量參與公司的分紅並享受股價公升值收益，但沒有所有權，沒有表決權，不能轉讓和**，在離開企業時自動失效。其好處是不會影響公司的總資本和所有權結構，但缺點是兌現激勵時現金支出壓力較大，特別是在公司**公升值幅度較大時。
三、**增值權
是指公司授予激勵物件的一種權利，激勵物件可以在規定時間內獲得規定數量及一定比例的**股價上公升所帶來的收益，但不擁有這些**的所有權，自然也不擁有表決權、配股權。激勵物件不用為行權付出現金，行權後獲得現金或等值的公司**。它與虛擬**相類似，不同之處在於擁有**增值權者不參與公司的分紅。
它的設計原理與**期權也很近似，但差別在於：在行權時，經營者並不像期權形式在行權時要購入**，而是直接對**的公升值部分要求兌現。另外，**期權的利益**是**市場，而**增值權的利益**則是公司。
實施**增值權的企業需要為**增值權計畫設立專門的**。**增值權的激勵效果也受資本市場有效性的影響。國內現在有些人談到的**期權，實際上說的就是**增值權。
按照合同的具體規定，**增值權的實現可以是全額兌現，也可以是部分兌現。另外，**增值權的實施可以是用現金實施，也可以折合成**來加以實施，還可以是現金和**形式的組合。
四、經營者持股
即管理層持有一定數量的本公司**並進行一定期限的鎖定。激勵物件得到公司**的途徑可以是公司無償贈予；由公司補貼、被激勵者購買；公司強行要求受益人自行出資購買等。激勵物件在擁有公司**後，成為自身經營企業的股東，與企業共擔風險，共享收益。
參與持股計畫的被激勵者得到的是實實在在的**，擁有相應的表決權和分配權，並承擔公司虧損和**降價的風險，從而建立起企業、所有者與經營者三位合一的利益共同體。
五、員工持股計畫
是指由公司內部員工個人出資認購本公司部分股份，並委託公司進行集中管理的產權組織形式。員工持股制度為企業員工參與企業所有權分配提供了制度條件，持有者真正體現了勞動者和所有者的雙重身份。其核心在於通過員工持股運營，將員工利益與企業前途緊緊聯絡在一起，形成一種按勞分配與按資分配相結合的新型利益制衡機制。
同時，員工持股後便承擔了一定的投資風險，這就有助於喚起員工的風險意識，激發員工的長期投資行為。由於員工持股不僅使員工對企業運營有了充分的發言權和監督權，而且使員工更關注企業的長期發展，這就為完善科學的決策、經營、管理、監督和分配機制奠定了良好的基礎。
六、管理層收購
又稱「經理層融資收購」，是指公司的管理者或經理層（個人或集體）利用借貸所融資本購買本公司的股份（或股權），從而改變公司所有者結構、控制權結構和資產結構，實現持股經營。同時，它也是一種極端的股權激勵手段，因為其它激勵手段都是所有者（產權人）對雇員的激勵，而mbo則乾脆將激勵的主體與客體合而為一，從而實現了被激勵者與企業利益、股東利益完整的統一。
通常的做法是，公司管理層和員工共同出資成立職工持股會或公司管理層出資（一般是信貸融資）成立新的公司作為收購主體，一次性或多次通過其授讓原股東持有的公司國有股份，從而直接或間接成為公司的控股股東。如果國有股以高於公司每股淨資產的**轉讓，可避免國有資產的流失。
由於管理層可能一下子拿不出鉅額的收購資金，一般的做法是，管理層以私人財產作抵押向投資銀行或投資公司融資，成功收購後，再改用公司股權作抵押，有時出資方也會成為股東。
七、限制性**。
是指事先授予激勵物件一定數量的公司**，但對**的**、拋售等有一些特殊限制，激勵物件只有在規定的服務期限以後並完成特定業績目標(如扭虧為盈)時，才可拋售限制性**並從中獲益，否則公司有權將免費贈與的限制性**收回或以激勵物件購買時的**回購限制性**。也就是說，公司將一定數量的限制性**無償贈與或以較低**售與公司高階管理人員，但對其**這種**的權利進行限制。公司採用限制性**的目的是激勵高階管理人員將更多的時間精力投入到某個或某些長期戰略目標中。
八、業績**。
這是持股計畫的另外一種方式，是根據激勵物件是否完成並達到了公司事先規定的業績指標，由公司授予其一定數量的**或提取一定的獎勵**購買公司**。主要用於激勵經營者和工作業績有明確的數量指標的具體業務的負責人。業績**是我國上市公司中應用較為廣泛的一種激勵模式。
九、延期支付
延期支付，也稱延期支付計畫，是指公司為激勵物件（管理層）設計一攬子薪酬收入計畫，其中部分年度獎金、股權激勵收入不在當年發放，而是按當日公司**市場**折算成**數量，存入公司為管理層人員單獨設立的延期支付賬戶。在一定期限後，再以公司**形式或根據期滿時**市值以現金方式支付給激勵物件。主要目的是激勵管理層考慮公司的長遠利益的決策，以免經營者行為短期化。
十、賬面價值增值權。
這種模式直接拿每股淨資產的增加值來激勵其高管人員、技術骨幹和董事，具體操作起來方便、快捷。賬面價值增值權不是真正意義上的**，沒有所有權、表決權、配股權。
4樓：baby讀後感
對於廣大的民營企業，常用的股權激勵方法有以下幾種：
5樓：有律
方式有很多種，不過題主應該了解的是如何選擇乙個適合自己專案的股權激勵方式。
通過我們服務客戶的經驗，我們認為股權激勵方式有三種。第一種，工商股權激勵，第二種股份期權的股權激勵，第三種虛擬股權的股權激勵。
所謂的工商股權激勵就是說，你把你持有的工商股權直接給到被激勵物件，就是所謂的工商股權激勵。簡單來說，你要引入你的小合夥人，給他百分之一的股權，把這百分之一的股權直接轉讓給他，那就是工商股的股權激勵。
我們把我們的工商的股權，按照公司的乙個估值，把他劃分為很多份。我們知道工商的股權一共就是百分之百，你能夠拿出去的是百分之一，百分之十，百分之九十。而我們的股份期權呢，我們是說你把這百分之百，把它擴充為1萬分，10萬分，100萬分，1000萬份，甚至一億份，這就是所謂的股份期權，股份期權是虛擬的，是公司內部的約定，這**份期權是不能在工商資料裡面體現的。
虛擬股權是說，也是把公司的股權會分很多的份，但是它只是乙個分紅的權利，這是他和股份期權相區別的地方。他沒有投票權，他也沒有決策權，他也沒有監督權，他也不需要承擔出資的義務，他也不需要承擔其他的股東義務，他只有乙個權力就是參與公司分紅的權利。
具體如何操作還是建議預約律師進行諮詢的。
什麼是員工持股計畫，員工持股計畫 股權激勵有什麼區別
是公司的一項對員工的激勵措施，就是根據公司的業績收入，按照一定比例，將公司的股份獎勵給員工。各個公司的持股計畫根據各公司自己的實際情況設計，每個公司都不同。您好，中大諮詢回答您，希望能滿意，員工持來股是內部員工持有本企業股份 分享企業剩餘，並參與企業經營管理的一種長期性源的股權激勵制度百。可以是一種...
股權激勵是利好還是利空，股票期權激勵計劃是利好還是利空
茶菲花開 股權激勵一般是利好。股權激勵是企業拿出部分股權用來激勵企業高階管理人員或優秀員工的一種方法。一般情況下都是附帶條件的激勵，如員工需在企業幹滿多少年，或完成特定的目標才予以激勵，當被激勵的人員滿足激勵條件時，即可成為公司的股東，從而享有股東權利。特點1 長期激勵 從員工薪酬結構看，股權激勵是...
在時間和內容上總結與計劃的區別
芊雲說電影 總結的種類可以這樣分 1 在大的類別上，總結可分為會議總結和工作總結兩大類。相對而言，工作總結用得更普遍些。2 按時間分，則有月份總結 季度總結 年份總結 階段總結，等等。3 按範圍分，有行業總結 地區總結 單位總結 部門總結，等等。4 按內容分，有工作總結 學習總結 生活總結 生產總結...