1樓：匿名使用者
是公司的一項對員工的激勵措施，就是根據公司的業績收入，按照一定比例，將公司的股份獎勵給員工。各個公司的持股計畫根據各公司自己的實際情況設計，每個公司都不同。
2樓：庹迎荷力晗
您好，中大諮詢回答您，希望能滿意，員工持來股是內部員工持有本企業股份、分享企業剩餘，並參與企業經營管理的一種長期性源的股權激勵制度百。可以是一種福利、一項激勵或一種約束，更重要的是，能通過一種制度建立一度種經濟民主和工人參與制度，使員工擁有經濟權力，通過該制度的實施，普通知勞動者實現了從只能獲取血汗工資、生存工資到分享企業所有權、控制權和剩餘權的重大轉變。供您參考。道
員工持股計畫 股權激勵有什麼區別
3樓：灰色最終
員工持股計畫也應是是激勵的一種，持股計畫審批程式相對簡單，也沒有業績要求，但可能承受股價**的風險，股權激勵審批程式較為複雜，有業績承諾才能行權，但可以規避股價**的風險。
4樓：匿名使用者
根據您的提問，華一中創在此給出以下回答：
這個問題必須兼顧3個因素:
1、激勵股總數佔股份總額的比例，一般不超過15%；
2、需要給予激勵股的人數，如果只有1人，一般大眾創有8-10%則可以了；如果多人，則主要負責人（一把手）可佔不低於激勵股總數空間的30%，即總額為15%時，一把手為5%以上；
3、公司規模和獲利能力，如公司年度利潤迅速騰達在1000萬元人民幣以上，15%股份得利為150萬元以上，激勵數量較為可觀。如果公司利潤僅一二百萬元，則15%股份才15-30萬元，作用有限了。
員工持股計畫的利弊?
員工持股計畫和股權激勵有什麼區別？
5樓：西風烈
2023年6月，證監會發布《關於上市公司實施員工持股計畫試點的指導意見》（以下簡稱《指導意見》），上市公司員工持股計畫迎來大力發展。截至2023年一季度末，已有480家上市公司發布員工持股計畫或類似方案。
有券商分析人士表示，員工持股計畫本身是上市公司及其員工自願選擇的結果，是上市公司在對未來業績和股價有較強信心的基礎上對公司員工進行激勵的方式。相比股權激勵而言，員工持股計畫在實施上更為靈活，激勵效應更強。
股權激勵是將公司股權或股權的收益權以某種方式授予企業的中高層管理人員和業務、技術骨幹，形成權利和義務相互匹配的所有權、收益權、控制權關係，從而激勵員工為公司長期發展服務的一種制度安排。
股權激勵並不神秘，也不像很多培訓機構包裝的那麼懸乎，它就是一種激勵手段，只不過激勵的標的是股權以及附著在股權上的各種權利。但正是這種標的的不同讓股權激勵具有不一樣的魅力。擁有股權就成為了企業的所有者，能參與企業的管理決策；股權本身也是有價值的，並且這種價值會隨著企業的不斷發展而持續增加，如果企業登陸資本市場，這種價值還會成倍增長，形成「收益權」。
因此我們還要認識到，股權激勵是一種稀缺性資源、也是一種金融資源。
6樓：股權激勵
根據您的提問，華一中創在此給出以下回答：
2023年6月，證監會發布《關於上市公司實施員工持股計畫試點的指導意見》（以下簡稱《指導意見》），上市公司員工持股計畫迎來大力發展。截至2023年一季度末，已有480家上市公司發布員工持股計畫或類似方案。
有券商分析人士表示，員工持股計畫本身是上市公司及其員工自願選擇的結果，是上市公司在對未來業績和股價有較強信心的基礎上對公司員工進行激勵的方式。相比股權激勵而言，員工持股計畫在實施上更為靈活，激勵效應更強。
股權激勵是將公司股權或股權的收益權以某種方式授予企業的中高層管理人員和業務、技術骨幹，形成權利和義務相互匹配的所有權、收益權、控制權關係，從而激勵員工為公司長期發展服務的一種制度安排。
股權激勵並不神秘，也不像很多培訓機構包裝的那麼懸乎，它就是一種激勵手段，只不過激勵的標的是股權以及附著在股權上的各種權利。但正是這種標的的不同讓股權激勵具有不一樣的魅力。擁有股權就成為了企業的所有者，能參與企業的管理決策；股權本身也是有價值的，並且這種價值會隨著企業的不斷發展而持續增加，如果企業登陸資本市場，這種價值還會成倍增長，形成「收益權」。
因此我們還要認識到，股權激勵是一種稀缺性資源、也是一種金融資源。
7樓：佳怡的希望
本質上來說其實都是為了解決員工黑老闆的問題，但是股權激勵應該是乙個系統包含了員工持股 。。。。正在上華一世紀的股權培訓課，老師是這樣說的。
員工持股計畫的利弊各是什麼?
請問員工持股計畫和股權激勵有什麼區別？大家知道嗎？
員工持股計畫的含義是什麼？
8樓：大熊山下的天羽
你好。員工持股主要是為了股權激勵，把公司的業績和員工的收益掛鉤，留住核心員工，使企業獲得更好發展！滿意請採納！謝謝！
員工持股計畫有何好處
9樓：匿名使用者
員工會死心塌地的跟著公司幹，把公司真正當成自己的，而且可以給沒有拿到股份的員工乙個目標幹勁十足。可以提高凝聚力。總之好處多多
10樓：匿名使用者
可使員工有歸屬感，對員工有激勵作用
怎麼操作員工持股計畫，員工持股計畫是利好嗎
不咋地，資本家永遠都是資本家，他們吃肉你們喝湯，他們吃肉，我們吃骨頭渣。員工持股計畫的利弊?員工持股的有利方面 員工持股一度被認為是調動員工積極性 增強投資者對企業信心的重要手段之一。其一，由企業員工掏錢，買進公司低價回購的股份，或由上市公司向員工低價定向增發，以確保員工持股計畫可以獲利。其二，由上...
員工持股計畫的利弊各是什麼，員工持股計畫的利弊
國企改制員工處理難度可以用極大來形容，國企的員工對國家的貢獻不能抹殺，改制全下崗有阻力，特別一些業務骨幹和幹部你不能因改制傷其感情，反過人改制將這些員工都變為股東那這改制後的公司很難管理，大家做主最終是沒主，比公有制更難管理，最難的是你不好裁員，國企改制後大多數企業都會裁員，不然人力資源成本不能適應...
簡述員工持股在我國國企改制中的意義？2 員工持股對我國企業職
1.員工持股的企業更多的是民營企業，它的產權結構和國有企業不同，因為國有企業的產權是歸國家所有。2.員工持股本身確實有一定好處，這是一種員工的激勵計畫，有利於留住人才。它能給員工提供除工資之外的收入保障，也能夠調整企業的收益權，同時轉變企業內部的約束機制，從而促使企業進行民主管理。員工持股對國企改革...