1樓：傅行雲時代
與領導相處有三個字要訣。第乙個是「敬」、第二個是「親」、第三個是「離」。
領導之所以成為你的領導，肯定有他的兩把刷子。剛進公司，你肯定超越不了他的那兩把刷子。那麼在公司內，他將是你專業的引領者；在公司外，他就代表了公司的專業形象。
所以在人前，你需要尊敬你的領導。
然而領導也是人。除了工作之外，平常的日常相處，他也需要溫暖、和諧、舒適的人文環境。所以，偶爾的親近既可以緩解你對領導的畏懼感，也可以緩解領導自身，高高在上的被疏離感。
但是，職場是乙個動態的相處過程。隨著工作的深入，你的專業技能不斷加強，甚至有可能超越領導。這個時候，就要有意識地，從你在領導心目中的的新人身份中抽離出來。
最終實現自己的專業獨立、能力獨立。甚至擺脫領導，尋求不同的發展平台，去迎接更多的挑戰。
2樓：夢茴秦朝
人與人之間相處之道，人際關係也是需要去經營的，你想得到領導的賞識關鍵看你說話做事妥不妥當，否則就兩敗俱傷。
3樓：
坦誠相待,主動溝通。在工作中,下屬要贏得領導的肯定和支援,很重要的一點是要讓領導感受到你的坦誠。
職場新人如何與上司相處
4樓：重玄
多問清楚
案例：小明上次參加了一場培訓活動，上司問小明這次活動怎麼樣，小明就說很不錯。後來想了一下覺得是不是說的不太合適。
分析：一句話「很不錯」著實有點馬虎隨意。分兩種情況：
1、如果培訓活動是老闆交代的任務公事，讓你參加培訓，這時候老闆這樣問你，那一定是想問你有哪些收穫？對公司有哪些幫助之類的，你一定要慎重，最好說下最大的收穫後，給老闆提交乙份收穫報告等等。
週末兼職會想影響工作嗎？
案例：小軍以前覺得八小時之外的時間我們自己安排，所以在週末去做兼職，結果老闆很不開心。
分析：職場上老闆關心的問題，一般都有原因的，最好在回答前慎重反應下老闆問題背後想要得到的可能滿意回答是什麼？
5樓：文化旅遊圈
在職場中，幾乎每個人都會涉及到與上司相處，上司對下屬的管理模式是1對n，也就是說下屬只佔到上司注意力的n分之1，尤其是新人剛入職不久，上司還不熟悉你，只有你積極主動，與上司溝通密切，才能獲得上司的支援和青睞。
不管你是遇到的和你非常投緣的領導，還是與自己性格相悖的領導，你一定要從中立的角度觀察領導的作風並作出相應的配合。在工作溝通時，一定要盡量直接、高效，做到舉一反三。在領導認可的情況下，一定要注意做事的靈活性，儘量減少領導的決策負擔。
不要盲目跟風。
對於不確定的問題，不要盲目決定，盡量準備兩套方案供領導選擇，並把這兩套方案之間的利弊對比做到了然於心。
在匯報工作的時候要適當的展現自己的做事風格和思路，讓領導更加的察覺你的責任心和潛能。
大多數人都會被自己的觀點和現實限制，而無法很好的認清事實，我們要學會的是理性的判斷失誤，不要新增個人色彩，要學會用長期發展的眼光看問題。這樣往往能更好的理解公司的決策、規定、規劃，也能更好的配合領導完成任務。
這樣下來，你讓上司少操心，甚至省心，還會替他排憂解難這樣的協作關係就會由共同的利益目標銜接起來，雙方的關係也就自然融洽、昇華了。
6樓：陌上愛已涼
通常，對於職場新人，上司起初並不會有太高的期望和要求，但是我們自己不能放低對自己的要求。此時，是建立上司對你信任的很好時機。
在如何評價員工與上司相處得好與壞這一點上，我是覺得，如果上司對你特別信任，並且認可你的工作能力，那你們肯定能夠相處好，即便你們性格不一樣。
在職場上，溜鬚拍馬從來都不是良計，以實力和專業，才能贏得尊重。
很難想象，如果上司對你的工作能力和工作態度都不認可，怎麼敢奢望有更進一步地交流呢？
作為職場新人，就應該踏踏實實地做事情，對工作認真負責才是領導最願意看到的，也是真正與領導績效產出有關係的。
簡言之，就是下面的員工得把活幹好了，這是第一要素。
當然，作為乙個團隊的負責人，他希望看到的是，所有同事都能夠互幫互助，相處融洽，所以新人也得盡快適應新的環境，盡早地融入這個集體當中。
在忙完自己的事情之後，可以看看其他同事有沒有需要幫忙的，多幫助其他同事也是建立良好人際關係很重要的法寶。
當你既可以很好地完成工作，得到上司的認可，又能與其他同事友好相處，我想，大概沒有哪個上司不喜歡這樣的員工吧，如此，你還用煩心怎麼與上司相處嗎？
7樓：
其實和領導相處並不難，對於職場新人，想要和領導相處的融洽，只要踏踏實實的做事情，並且做好這4點即可。
01尊重領導
這是最基本的要求，即便你的領導能力和人品都比較一般你也應該尊重他，否則你們之間只會相互排擠，這樣更不利於個人的成長。
02多幫領導做些力所能及的事情
職場新人除了工作上，生活上也可以幫助領導做些力所能及的事情，比如偶爾幫忙買早餐、幫忙擦桌子等等。做這些並不代表你在阿諛奉承，只是展現你的勤快以及對他的尊重。
03多和領導溝通
多數職場新人都很害怕和領導溝通，其實主動和領導溝通你的想法，既可以讓領導了解你現在對於工作的掌握情況、又能讓領導看到你的思考和想法，同時聊天過程中領導一定會給你一些工作上和職場規劃的建議，這些對於個人都會有很大的幫助。所以建議職場新人，和領導獨處的時候可以嘗試和領導好好溝通下。
04超出領導的預期
如果工作中，我們能夠把領導給我們的任務，完成的超乎他的預期，其實他是會很快在短時間認可你的工作態度和潛力的，這對於新人晉公升會有很大的幫助。同時當你領導覺得你的能力不錯的時候，一定會慢慢開始重用你，這樣你和領導的關係自然會越好越好了。
對於職場新人，最該考慮的還是做好本職工作，體現個人價值，然後再做好這4點，你的領導一定會很喜歡你。
8樓：匿名使用者
對於職場人士來說，如何與上司打交道是乙個永恆的話題。除非做老闆，否則你永遠都會有上級，即使你是老闆，說不定也有更高一層的老闆在管著你。現如今，越來越多的80後、90後開始步入職場，這些成長在新時代的職場新人常常因為不會與上司打交道而遭遇極大的職場挫折感。
過於自我 忽視與上司交往
春節假期，回到老家的小張和同學們一起聚會，飯桌上大家聊起了自己的工作。然而小張卻顯得並不開心，在同學面前大倒苦水，原來去年畢業的小張在公司工作了半年多，就業務而言，小張可謂專業對口，對付每天的工作游刃有餘，與同事也能友好相處，然而卻總覺得工作開展得不順利。小張覺得，主要原因在於他不善與上司交往，他認為和上司打交道就是討好諂媚、拋棄自我、投機取巧，而自己應該靠真本事贏得領導的賞識。
可偏偏領導並不認可他的做法，總覺得他是因為工作沒做好而有意地迴避。小張說，有些時候明明領導的思路不對，可某些人就是要事事討好領導，而偏偏這種人卻在公司混得很好，因此他對領導的做法很不滿，充滿了牴觸情緒，甚至萌生了離職的想法。
同桌的小李首先安慰了小張，建議他不要因為小小的挫折就輕言放棄。小李認為小張犯了職場新人典型的錯誤，過於以自我為中心，忽視了與上司相處的重要性。小李說，他剛入職的時候也和小張一樣，覺得自己的才華勝過一切，但時間長了才明白，其實自己工作能否順利開展，很大程度上取決於自己的上司，如果工作能夠得到上級的支援和幫助，會非常順利完成的。
積極溝通 與上司相互理解
如今越來越多的80後、90後開始步入職場，這些職場新人大部分是獨生子女，他們大多習慣於以自我為中心，缺乏與他人溝通的思維和技巧。其實，對於大多數職場新人來說，首先應該學會恰當地處理與上司的關係，博得上司的好感、賞識和幫助，這樣會更有利於自己做好工作並取得進步。
具體來說，首先應該服從上司的指示，不要有逆反心理。下級服從上級是起碼的組織原則，如果對於領導的決策有意見，應該積極溝通，相互理解。其次，要熟悉上司的心理特徵，了解他為人處事的風格。
上司也是人，都有七情六慾，只有心理上互相熟悉才能減少互相之間的摩擦事件和衝突，更有利於進行溝通。最後，要敢於彌補上司的失誤，而不僅僅是用語言互相指責。領導難免會有出錯的時候，這時候既不能因為害怕上司不高興就對錯誤視而不見，也要盡量少用「逆耳忠言」，避免讓領導下不來臺，最好的做法應該是積極幫領導彌補，時間一長自然會贏得領導的信任。
拋棄偏見 與上司無障礙溝通
現實中有很多人會下意識地把自己和領導對立起來，認為領導處在自己的對立面，一方面不願意主動與領導溝通和交往，另一方面還會認為那些與領導關係好的人都是些「溜鬚拍馬」之人，與領導搞好關係是「潛規則」、「有內幕」。其實這很多時候都是自己的臆想而已，套用一句哲人說的話就是「你眼中看到的，其實是你心裡以為的」，正是因為你主觀上的偏見，才讓自己不願意與上司交往，甚至對領導莫名其妙的牴觸，繼而影響到自己的工作和發展。可你有沒有想過，你的上司當年也許就是和你一樣出身寒門、依靠自己點點滴滴的汗水和拼搏才贏得今天成績的讀書人？
如果他不是你上司的話，你會不會因為他的個人閱歷而願意與他交往呢？
因此，對於職場新人來說，與上司交往的障礙其實很多時候**於自己內心的偏見，只要拋棄偏見，真誠相待，就可以與領導無障礙溝通，並讓領導的關心和支援成為你成長的助力。
9樓：吳壹鳴
與上司相處的小技巧，換視角找亮點
職場新人（剛畢業實習生）應該怎麼和同事領導相處？
10樓：可愛的東北虎
這個是不會影響的，這是你的私人感情問題，只要你不帶到工作中去，就可以啦！領導也是不會說的。只要你努力工作，就ok了。
11樓：
職場新人有這個困惑是很正常的，社會閱歷不夠、工作經驗不足、業務能力有限....這種種
導致我們面對領導多有不自在。（主要表現在：拘謹、說話緊張、詞不達意.....）
具體，我們應該如何和領導相處？
——這裡我總結了「八字箴言」，希望對您有所幫助。
一、【察】
所謂察：即觀察、研究；
剛進入職場，需要細心觀察領導，摸清領導的基本路數和喜好。
他喜歡形式化擺架子，還是隨和型好相處？喜歡埋頭苦幹的下屬，還是善於溝通的下屬？更看重工作質量還是工作效率？
更追求工作結果還是工作過程？喜歡把工作細化到每個人身上，還是喜歡讓下屬自由安排？
不摸清他的秉性，再努力也很難保證讓他看的順眼。
二、【示】
所謂示：即請示、匯報；
幾乎所有領導都討厭一種下屬——先斬後奏，自作主張。
不管是出於工作的正常流程還是對領導本人的尊重，任何在你決定權之外的事，一定要先請示和匯報再下決定。如果事態緊急來不及反映，也一定要在事後第一時間匯報領導，並表示歉意「我是想跟您先請示的，可當時的情況實在來不及，還請您諒解」。
工作不對領導進行請示、匯報，工作能力再好也很難得到領導的提拔賞識。
三、【敬】
所謂敬：即尊敬、敬畏。
不管和領導相處的多麼融洽，永遠不要忘了上下級的身份。
有可能你遇到的領導非常的平易近人，經常和下屬玩玩鬧鬧，打成一片。
然而領導就是領導，領導再謙和、私下關係再好，那也不是你工作中踰矩的理由。
要時刻提醒自己，領導就是領導，在人前要給他充分的尊重、重要工作前也必須低下頭去謙虛聽他指示，堅決不能對領導亂開玩笑、沒大沒小。
工作上對領導不敬重、謙遜，那很抱歉你離離職已經不遠了。
（那些拿領導當哥們兒的人，趕緊醒醒吧~）
四、【疏】
所謂疏：即有尺度，所謂親密有間；
不要什麼事情都跟領導說。所謂親密有間，與領導相處還是需要把握尺度、控制言行。
很多職場新人剛上班時那叫乙個傻白甜，領導給兩顆糖就甜到哀傷了，把所有內心的真實想法甚至不經意了解到的職場秘密都一古腦抖了出來。這種不留底牌的姿態非常蠢，除了讓領導100%把控你吃定你之外，最致命的是，他會對你有很難改變的判斷——你是乙個受不住秘密的人。
五、【專】
所謂專：即專心、專注、專一做事；
不要花費太多精力在工作以外的事情上。
說到底，領導與下屬的關係，其根本還是在工作上。職場上最易引起領導反感的就是外突不足，內鬥有餘的傢伙。不專心做事，每天都將過多的精力投入到『職場內鬥』，抽屜裡常常擺兩本如《厚黑學》、《埋伏在辦公室》之類的書籍，工作就是拉關聯、搞團夥、搞些地下運動。
如果您花費了過多的精力在工作以外的事情上，那麼即便你工作能力很突出，在這裡我也要恭喜你，你就算不被炒掉，以後公升遷、加薪應該也沒你什麼事兒了。
六、【修】
所謂修：即修行、鑽研。提高業務水平；
不要上自己的業務水平在團隊內表現的可有可無。
領導和下屬的關係，歸根結底是工作上的關係。如果你是乙個很難把工作完成好的下屬，無論是態度還是能力欠佳，那即使你擁有完美的性格和情商，領導還是會很反感你。作為乙個下屬，不努力去提公升自身的業務水平。
一直在團隊中保持著「有你沒你都無所謂」。那麼恭喜你，既然不能給團隊帶來效益，有你無你都無差，那為什麼要每個月多發乙份工資？
不好用的缺點就好似衣服不好穿、食物不好吃，簡直是死穴！
七、【忠】
所謂忠：即忠誠、忠信；
做忠誠值得信賴的下屬。
除了工作之餘拉幫結派、工作能力不突出，領導更反感不可信之人。當他發現你在後面搞小動作，甚至試圖出賣他、給他使絆子，那你們的關係就完了，別指著他再為你擋風遮雨、和你和諧共處；況且你上公升的命脈絕大部分握在他手裡，要是遇到心胸狹窄的，下一秒就輪到他在關鍵時候給你使絆，讓你公升職無門、加薪無望！
不要在職場兩面三刀，這樣做的後果是你沒辦法承擔的。
八、【順】
所謂順：即順從；服從領導安排；
配合領導的工作安排，不要唱反調。
在領導手中，總有一些界定模糊的管理權，yes和no全在領導的一句話，比如你的休假批不批、你辛苦做好的方案採不採納等，這時你的幸運程度就取決於領導對你的順眼程度了。平時配合他工作、不給他添堵的下屬，通常會獲領導開的綠燈，平時搗亂的，哼，好歹人家是個領導，從小事上噁心噁心你還是很容易的嘛！
只有懂得配合領導工作的人，才能在職場中走的更遠。
努力求存，融入團隊，專注工作，提高個人能力.......
職場新人也能快速變職場達人——
職場新人成長，職場新人如何成長的更快？
你說的太籠統了。不好做回答。建議你去書店找一些職場的書籍或者是去網上書店找一些這方面的資料，祝你好運！職場新人如何成長的更快？進入職場是每個人都要面對的一件事情，而職場又是乙個複雜的社會環境，那麼對於剛走出校園進入職場的新人來說，如何才能更好的進入角色 成長得更快呢？首先，職場新人要用長遠的目光去面...
職場新人怎麼融入新環境，職場新人如何快速融入新環境
血色黃昏的黃昏 當你得到一份新工作或新職位，面臨的都是陌生的環境，在新環境的前三個月其實挺痛苦的，只有經歷的人才能有相同的體會。那麼如何迅速融入環境呢？無論你是否有工作經驗，你進入一個新公司和新的工作環境，都有很多需要你去學習的東西。每個企業都有自己的企業文化和工作模式，不要去生搬硬套原來的工作方法...
作為職場新人，如何主動向領導請教問題
仲孫白凡 如果真的碰到了一些需要請教的問題時，要提前準備好問題，找出問題的癥結並簡潔明瞭地表述給對方，不要一上去就講起了自己遇到問題的全過程，你是去請教問題的不是去講故事的，最後別是問題都沒提到就被人嫌煩給打發走了。 以心 我講課的時候，一般會建議年輕的小夥伴，要學會 天下第一問 其實這個不玄乎，就...