小公司做知識培訓要怎麼給講師制定獎罰規則

1樓：王倩

知識培訓後可以辦乙個小型交流會進行知識和觀點的總結交流，根據講師回答的好壞來進行評判，但是建議還是不要懲罰比較好。

2樓：匿名使用者

我覺得可以根據他們的工資來做獎懲規則，如果做得特別好的話，可以給予一定的獎勵，或者是頒發一定的物質嘉獎。

3樓：求註冊

我覺得不用制定太多的獎懲規則，可以以一些物質獎勵作為他們的動力，這樣又可以節省成本，又可以達到自己想要的效果。

4樓：匿名使用者

和做銷售一樣，可以制定業績考核標準，實行績效考核，

5樓：生活達人小鄭老師

小公司如果要做一些知識培訓，確實應該要懂得給他們一些獎賞吧。

6樓：抽轉組

對於講的好的講師，可以給予一定的獎賞，對於講的不好的講師要給予一定的處罰，可以給他們降工資。

7樓：百變小捲捲

給學生們定期做測試，根據成績高低來進行獎懲，還有就是一定要在定期內教完一定的知識，否則就會扣工資之類的。

8樓：以心

作為培訓師，你的語言也許不能像***語錄等偉人語錄那樣流傳千古，但是在課堂上若不時有經典語言給學員，不僅易於學員理解和記憶，更能夠給學員一些感悟、留下深刻印象，教的好就獎勵工資高，這樣就挺好。

9樓：匿名使用者

根據講師演講內容的質量水平，以及員工的後期評價來制定相應的獎勵和懲罰的規則，一定要做到公平公正，並且起到相應的激勵和督促的作用，這樣才能發揮它最大的效果。

10樓：年79343詰娜

小公司做知識培訓，給講師制定獎罰規則時要按講師的授課成果來判斷，如果學員學得好的話就給他獎勵，學的不好的話就給予一定處罰。

11樓：顏奇50367婪仲

對於知識豐富，有較強的實踐經驗，書面與口頭表達能力、協調應變能力強，心理素質好和業績優良的講師給予獎勵，對於工作疏忽業績少的可以給予懲罰。

12樓：羊舌青雪

小公司要做知識培訓的話，講師肯定要培訓最好的那種職工然後才有獎勵的，不然的話就要罰。

專業講師的能力提公升需要對哪些方面學習？我非常喜歡這個職業，我還只是個企業小培訓師，想以後自己幹？

13樓：匿名使用者

增強內功，肚子裡要有「貨」

重視表達，清晰、通俗、生動、幽默

掌握技巧，設計內容、把握進度、調動氣氛

14樓：匿名使用者

既然是專業講師，首先肯定是專業知識和技能（未來當專職講師要有至少乙個自己擅長的關鍵領域）+ttt知識和技能（表達、授課技巧、應變等），然後就是大家通常所說的講師是乙個「雜家」，什麼領域的知識都應該知道點，要努力擴充套件自己的知識面~~~~

15樓：匿名使用者

要成為優秀的培訓師，需要提公升自己作為培訓師的專業能力，同時還要做好個人的包裝推廣得，在初期要爭取更多上台鍛鍊的機會。如果有興趣轉行做專職講師，可以考乙個aactp 國際註冊培訓師的認證，認可度挺高的。。。。。。。。

緊張情緒如何消除？我是公司的新人培訓講師，如果讓我在乙個小會議室以座談的方式去講課，不緊張。但是，

16樓：擺弄數碼分享生活

講師的緊張情緒很多是因為將自己的角色、位置與培訓物件對立起來造成的。就如你說的，人少情況下，你不會緊張，因為人員較少使能你照顧到大多數人的進度，能夠融入培訓團隊中去。人多的情況下，你需要採取措施，消除對立，以**和溝通為目的，不要以「師」自居。

具體方法上，開場破冰活動不可缺少，而且活動中講師要走**去，自己擔任活動角色。課程開始前要講明計畫和目標，以及考核結果運用。課程中可以從你自身融入公司的「經驗」談起，更涉身處地為培訓物件著想，並可以提示培訓內容中的重點，告知他們那些內容對其有意義。