工作中被同事挖牆腳是什麼體驗,工作中被同事在背後捅刀子是怎樣的體驗?

2022-04-30 16:40:59 字數 6337 閱讀 1958

1樓:三千海棠丶

2、避免強詞奪理。在和同事的相處過程中,進行適當的交談是不可避免的。在進行交談的過程中我們一定要注意保持對同事的尊重,學會傾聽他們的意見,而不是一味的表達我們自己的意見。

3、搶同事功勞的事不能幹。這種事非常影響你與同事之間的關係,人家辛苦得來的功勞,你三言兩語搶走了,落下這名聲,今後沒幾個人願意與你打交道。

5、不可有親疏遠近。雖然你不與性情不合的人交往,在工作上卻不能不和這種人搞協作、打交道,與他平時疏遠,工作中他就不會積極配合。

2樓:牧馬人

工作當中被同事挖了牆角,肯定是比較氣憤的,就感覺被別人背叛了一樣,這樣的事情是誰趕上誰都比較氣憤,而且是特別不道德的。

3樓:情感導師賽文

肯定是痛心疾首的,原本兩個人關係還不錯,因為這樣的事情肯定也會變得不好。

4樓:老貓的社會閒談

我女朋友就跟同事跑了,怎麼說呢,我竟然是最後乙個知道的,有些同事發現了還沒有告訴我,當時就挺生氣的,然後辭職了。

5樓:花花就是我

工作當中如果被同事挖牆腳肯定是非常不爽的,因為感覺自己的地盤受到了別人的侵犯,不會讓自己變得很憤怒

6樓:珍惜擁有的

乙個人遇到這種挖牆腳的事情,心裡肯定不服的,但為了不想把事情鬧大可以放下,如果覺得自己不說出來心裡憋著發歡,那麼可以找個知心的同事談談。

7樓:30秒不

內心裡肯定是非常不舒服的,工作中如果遇到這樣的同事,也真的是夠無奈的。

8樓:若離小學長

肯定是非常難過和傷心,同樣會對這位同事感到憎恨。有種想對他扒皮抽筋的感覺。

工作中被同事在背後捅刀子是怎樣的體驗?

9樓:碩陽人福

工作中被同事在背後捅刀子,那麼對我來說是一件非常傷心的事,而且我也不會原諒他的。

10樓:默默愛

對背後捅刀子的同事肯定是恨她,好好做好自己

11樓:阿舞子

當她給我一刀的時候應該就已經做好準備我會給她兩刀了。所以人不犯我我不犯人,我會還給她十倍。

12樓:辰星

其實這種事情很正常,哪個公司沒有幾個這樣的同事,但是我很討厭的是降落傘的同事,如果是這樣的話,我連還手都沒辦法。

13樓:匿名使用者

體驗就是非常噁心,可能你會因為這一件事噁心的吃不下飯去,也不想去公司上班,更不想見她那張臉。

14樓:回憶

我們老闆心軟好說話,所以辦公室裡經常有人去打小報告,我人緣好但也從來沒有人告我,結果那天就被當面被告了,真是呵呵了。

15樓:以心

就是很噁心的一種體驗啊,你就會覺得心裡非常難受,尤其是像我這種身在異地工作的人,連訴說都不行。

16樓:名

多好玩的事啊,平時工作無聊的要死,正煩著呢,突然有個人撞進來,可得逮住他好好罵罵。

工作中遇到拖後腿的同事是什麼樣的體驗?

17樓:遇見張小麗

1.有被加班的風險。

我曾經參與過的乙個專案,那個專案的上線時間要求特別緊,如果不能按時完成上線,整個專案參與人員的獎金就沒了。

但是他在工作中按照他的完美要求,寫了很多**。又考慮軟體擴充套件性又考慮軟體效能。測試人員提交的問題遲遲不給解決,當問題由測試經理反饋到開發經理那裡時,大家才發現,他一根筋的想法做了很多無用功,嚴重耽誤了專案進度。

2.替別人完成工作

有一次領導分配給我和小劉共同完成某項工作。小劉主動承擔了其中的兩個功能,我做其他的2個功能。當我做完自己的工作後,問問小劉的情況,他竟然乙個都沒有完成。

看著截止時間馬上就到了,我也就只能幫忙了。拖後腿的同事,自己的工作完成不了,只能找人幫忙。

18樓:子夜寒水

如果你是他的領導,就放棄他;

你是他的同事,就把自己那部分做好,不要和他配合了,把工作分成2半,一人一半,領導自然看的到結果

19樓:距離

你是他的同事,就把自己那部分做好,不要和他配合了,把工作分成2半,一人一半,領導自然看的到結果

20樓:oc演演

和他好好聊一次,如果還不改。那就不用理他了,和他分開,自己做好自己的專案就行

21樓:匿名使用者

自己做唄,不要埋怨別人,善於學習別人的長處,無視他們的短處。

22樓:

這種人自有天收、請放寬心笑看他們的結局

23樓:光速vs獸人王

要麼你走,要麼他走!

既然對方是拖後腿、拖進度的人,就不會那麼容易走了,因為最擅長「拖」

所以應該是你走!

不然你繼續留在這跟對方一起,會變得妥協……會變得跟它一樣。正所謂近朱者黑,物以類聚

反正如果是我,肯定走了,本人做事風格乾脆利落,討厭拖泥帶水

24樓:匿名使用者

就是你越急她越慢。你做完了問你可不可以幫忙,或者是等你做好了,一不小心把你的勞動成果刪掉了那種嗎?沒什麼感覺,心如死灰,辭職的想法一天要湧上來100多一次。

25樓:安提柯帕特

豬一般的隊友,是人生常態。認了吧。

26樓:匿名使用者

明明是兩個人的事,最後變成自己乙個人在做

27樓:匿名使用者

當初你是小白的時候也是拖後腿過來的,所以你想怎麼處理

在工作當中,被同事利用,該怎麼辦?

28樓:汲康寧

在工作中對同事利用,有的時候也難免,畢竟跟人相處的地方就會有矛盾。

這個時候你可以放他一馬,下次就沒有了,你可以遠離他,跟他少產生一些交集。

認可我的回答,請點贊和採納。

29樓:

現在這個社會就是這樣,沒有人情味,互相利用,所以你要學聰明點,現在不是以前的社會了,不要太天真了,弱肉強食,老實人會被淘汰的。

30樓:匿名使用者

被別人利用,那麼你就得考慮你接下來怎麼辦,既然知道那個人不懷好意利用你,那麼你就應該防備他,凡事給自己留個心眼,不然會被別人傷的體無完膚。最好能離他遠點,不行就防備一下。

31樓:魷魚猶豫

目前來看,如果說你被同事利用也是你自己的問題。有些專案上的東西,即使別的小組的成員管你問,你也不應該說這屬於保密的東西的。在職場上的話,你不要這麼天真,天真就是很傻的事情呢。

32樓:匿名使用者

單位同事之間存在競爭關係,可能會有人性問題,可能會有爾虞我詐,只能說自己要看清問題,吃一塹長一智還是很有道理的。

33樓:前文昂

在工作中你自己做好自己的本職工作,不用和同事有過多的來往,就不會被利用了。

34樓:匿名使用者

如果是一次兩次,還好一點,畢竟做人要有點胸懷,但如果是經常這樣的話,那這個同事不交也罷,提高自己的警惕能力,格外的小心這類人,畢竟害人之心不可有,防人之心不可無,不要和所有的人都敞開心扉,有時候你開啟的是心扉,而他選擇的是橫刀直入

35樓:匿名使用者

見好就收,不行就撤。沒有太大的利益關聯的話就不要有過多交集,只是同事而已。

36樓:倫薄

如果在,裝備而在工作中被同事利用的話,期限長一智,下次代表要學會自我保護,看清這個人面目,根據人人少接觸,千萬不要給任何機會來利用你,因為這樣的人忒可惡,覺得另外你和他下次還會這樣做,覺得你傻,繼續說難聽的,哪有傻的人嘛,對吧?

37樓:匿名使用者

既然知道對方的意圖,你可以少點跟她交

流,遠離她,避免她套出你的話,或者當她套你話的時候,你可以適當扯其他話搪塞過去,不留任何機會給她。

38樓:

吃一塹長一智。記住這次為什麼會被人家利用?動動腦筋,想想辦法。以後。不要再讓人家利用。有了豐富的社會經驗。你就會。少上當,少吃虧。

39樓:幹傲冬

吃一塹長一智。被人。利用。

能怎麼辦呢?下一次。好好想想。

你也不能以牙還牙吧。通過這件事,你就看清楚這個是什麼樣的人?以後。

你就會懂得怎樣保護自己。

40樓:文翔翔翔

現實社會很現實,良心是對自己家人的,出門就不要帶了。

41樓:甄梓敏

當面溝通,自己做錯的地方及時請教。

42樓:哈爾濱漏水檢測管道工程檢測

看是哪種利用,和領導溝通

工作中遭人挖牆腳,你會如何?

43樓:小美

對在本崗位已經有不俗表現、能力已超越本崗位要求的員工,但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時,不妨對員工輔以平級輪崗,用新的崗位,新的工作,新的挑戰,激起員工的工作熱情,同時,也讓員工學到更多的知識和技能,有效提公升員工的綜合素質,為該員工能勝任更高層次的工作崗位夯實基礎。

44樓:辰星

用人不疑、疑人不用。如果管理人疑心較重,那麼這種猜疑會一層層地往下傳遞。諸如,老總不信任副總,那麼副總也不會信任部門經理,部門經理不信任主管,那麼主管也不會信任員工。

在乙個沒有信任的團隊裡工作,員工必定會感到窩心。所以,用人的原則是:用他就堅決信任他。

45樓:弦酥29203伎騰

較大的發展空間,給員工以希望,給員工以動力。沒有希望,看不到前景的企業,是無論如何也激不起員工的工作熱情的,這樣的企業也不可能讓員工安心留在公司工作。要給員工提供較大的發展空間和提公升的平台。

46樓:小美

員工離職後,常打打**,歡迎他常回家看看。打**,也許只是花掉你幾分鐘時間,但你不僅能感動離職員工,最重要的是,你更可以以你的實際行動感動在職員工,感化潛在的離職員工。

47樓:大馬

對骨幹員工或重要崗位員工,要捨得付高薪。既使高出其它崗位較多也無所謂,要拉大崗位水平,只有這樣,你才可能吸引住核心員工,我們說,普通員工流失,隨時可以信手拈來,但重要的、核心的員工一旦流失,對企業將會產生不可估量的損失。

48樓:消化

企業領導塑造自己的人格魅力、提公升自己的管理水平。毋庸置疑,領導人的管理水平的高低,在很大程度上左右著公司的發展。同樣,領導人的人格魅力及管理風格,也在很大程度上影響著員工的工作積極性及團隊的穩定性。

49樓:全春蕊

記住,員工是對的,員工沒做好不是員工不優秀,而是我沒給員工足夠的支援。也許這句話初聽起來感覺有些可笑,但實際上,如果員工沒做好,領導們總能從自身去尋找原因,給員工以更多的支援,給員工以更多的幫助,員工必然會從心裡感激領導,就會更加努力地工作,只要員工真正投入,相信一切困難都不能再稱之為困難。

50樓:任性的公貓

不管你承認與否,薪酬水平已經成為影響求職者擇業的重要因素之一。每到年底,企業要總結,員工也要總結;企業要盤點收穫,員工也要盤點收穫。從馬洛斯的需求層次論也將生存需求排在了首位。

所以,企業只有具備了有競爭力的薪酬水平,才可能有效地留住員工。

51樓:匿名使用者

關鍵是怎樣留住人心。否則,「人在曹營,心在漢」,早晚是要走人的。我們知道,員工離開公司,必然有員工的理由,也許並不算充足,但總是已經足以讓員工離開公司、另謀高就。

那麼?是不是每位員工都是不安分守己的,都想不斷地變換公司,都以換公司換得越勤越好,越多越引以為榮呢?答案當然是否定的。

hr們應該都有這樣的經驗,在乙個公司工作滿一年或是兩年以上的員工,對公司的企業文化已經較為熟悉,而且對公司也有了一定的感情,一般情況下都不大願意離開公司,但一旦他們決定了要離開公司,就一定很難再挽留。因此,作為企業的hr們,要想對症下藥,避免重蹈覆轍,首先要弄清他們離職的真正原因。

52樓:說了有團隊精神

如果你是員工的話,遭到別人挖牆腳的話,說明你的工作得到了別人的認可,而且你的能力在行業內也是數一數二的,你的優秀已經引起了別人的重視,還會呆在原來的工作單位,這說明自己的才能在原來單位得到了很大的提公升,因為有了更好的發展空間,所以才會讓別人看到自己提公升的價值

還有一種就是自己公司的人被人挖牆腳,說明自己的公司是優秀的公司,而且也培養出了優秀的人才,自己可以多關心一下員工的福利狀況,還有他們的生活需求,給予更多的幫助,讓他們不會被別人挖牆

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