1樓：匿名使用者
1、從「我是乙個兵」開始，通過基層實踐，在親身經歷被人管的過程中，學習別人是如何當領導的；
2、從「如果我是老闆」開始，在觀察企業執行過程中，了解、理解決策者的思想、行為，從決策、決定到執行末梢的過程中不斷思考，吸收知識，總結經驗教訓；
3、從「我準備好了嗎」開始，問問自己：我了解公司的靈魂是什麼嗎？我對「人」、「財」、「物」、「責」、「權」、「利」的知識和認識掌握多少？
以上這些，希望有用。
2樓：笑笑來著
如何由員工到總經理
熟讀管理學之經典。從士兵到將軍，大約15—20年光景。
書要讀熟讀透，最關鍵是做熟，這就要靠在現場用汗水積累了。管理者的一般流程：員工——優秀員工——班組長——部門長——總經理。
當然，也有大學——mba——ceo或創業——總經理等形式。
怎樣修煉管理能力
系統的學習管理學理論知識，不斷在實踐中琢磨、感悟。因為對組織、市場、團隊、人、權力、威信、制度等的認知，只有在實踐的經歷中才能體會的深切,感悟的真切。所以，領導的能力是生命磨出來的。
學習、實踐、磨礪是管理能力進步的法則。
3樓：匿名使用者
了解公司的業務、財務和人事情況開始。
企業管理要從哪開始學起？應培養哪方面得能力？
4樓：企慧網：免費註冊公司
如果從職責上劃分，可分為生產管理、質量管理、裝置管理、工藝管理、產品管理、銷售管理、**管理等；如果從職能上劃分，則應分為計畫管理、組織管理、協調、溝通、指揮、控制等。
如果從基礎管理方面學起，可分為計量管理、班組管理、定額管理、標準化管理、現場管理、資訊管理等。
我認為：藥要學管理知識，首先要搞通管理的目的、意義，管理的方式方法。
從這個意義上說，還是要先學會計畫、組織、指揮、協調、溝通、控制等職能管理，這些都是管理的基礎。
從這裡學起，不僅學得快，還能增長學習的興趣，達到事半功倍的目的。
乙個企業最基本的管理應該從哪些方面做起？
5樓：笑笑來著
企業基本的管理二要素
一、優秀的價值觀、經營理念。
二、 正確的決策。即決定企業的方向或要做什麼。
三、優秀的管理團隊（中層以上管理者）或優秀的骨幹隊伍。
四、詳細的工作計畫。
6樓：屏海讀聯
材料收付存管理
考勤考績管理
我想學公司管理學應該從**學起
7樓：裁決雨季
企業管理是很高深的學問！ 要想學企業管理就要明白商業規制，明白他們的遊戲規則。企業管理的學習是很乏味的，初期建議你先看一些企業管理**和企業管理基礎的書籍，比如某某知名職業經理人的傳記什麼的，還好這種書籍非常的多。
有一定的基礎後最後最好是看一些企業管理案例，比如著名的哈弗大學商學院的mba案例！ 多與相同興趣人交流心得進步也很快！
規範公司管理，首先從**開始著手？
8樓：笑笑來著
規範公司管理，首先從優化管理團隊著手；而後是完善企業制度。
9樓：枝慧利
1、先不要急著規範公司管理，病急亂投醫會出問題。
2、你要首先學會發現問題，針對問題，提出解決方案，順藤摸瓜，可以解決系統的問題。
3、學會把發現的問題進行分類、整理、這樣你的條例才會更加清楚，逐漸形成自己的系統。
4、你的問題面比較寬，所以你需要聚焦。
5、我相信你自己應該可以搞定的。
10樓：行之軒
首先，需要定位的是你的角色是什麼。如果你是作為職業經理人，那麼有兩個方向：1 西醫手術式 即大刀闊斧的改革創新，正所謂新官上任三把火，建立自身的威嚴與信任，但是此種方式要考慮到員工及老闆的習慣及是否能夠接受的心理，切記勿將自己變成眾矢之的。
2 中醫調理式 首先要做的就是觀察和尋找企業中管理的根本問題的所在，不能只看表面，因為表面看到的一般都是迷惑自身的，若想知道，翻個顛倒。所以，在許多職業經理人而言，選擇此種方式的短期風險較大，因為你需要扛住在短時間裡同事甚至上司的種種懷疑及猜忌，所以對於真正有能力和實力的人之外不建議運用此種方式。
從**入手，首先是從自身入手。先將自己融入到團隊中，或者是站在團隊外看問題，讓自己保持清醒，但不論何種方式最終的目的都是尋找問題根源並尋求合理的解決方式，切勿敢情用事，感覺好就做，感覺不好就不做，其實很多時候，感覺好的時候做的不一定對，感覺不好的時候反而需要你做。做對的事，並把對的事做好。
愚蠢的員工是把沒意義的事情做完美，聰明的員工是只做有意義的事情。
個人成長方面，我個人認為最重要的是自身性格習慣的養成，己正方能振人。公司管理方面，我個人認為是團隊的精神動力的推動，在物質世界裡人得能力是有限，但是在精神世界裡，精神的力量則是無限。這就是團隊力量一旦凝聚，那麼所有的問題都會找到解決的方式，因為你不是乙個人在戰鬥而是一幫人陪著你一起戰鬥。
11樓：匿名使用者
全面現場管理是基礎，制度、流程建設和優化是前提。
12樓：沉靜的葉嘉
首先健全公司制度，以制度管理人，而不是「以人管人」。
13樓：匿名使用者
從基礎行政管理工作入手，如考勤管理制度的落實，這是一切管理規範得以實現的基礎。
14樓：匿名使用者
管理就是對人、機、物、法、環的管理，你看你公司屬於哪種？
我沒有學過管理學,想深入學習管理學該從**開始學起?謝謝
15樓：匿名使用者
這種情況我建議你還是從基礎開始的要好，先了解一些管理學的基礎知識，因為你是工科的，所以，後來的那些繁雜計算你應該不會很難，先看看《管理學》吧，或者一些《管理學導論》之類的書，慢慢來！
16樓：匿名使用者
1.去你們學校管理學專業旁聽《管理學》和《管理思想史》。
2.人民大學出版社，羅蘋斯的《管理學》是一本很好的入門書。
企業管理資源包括那些企業管理包括哪些
企業資源管理，就是企業對其資源進行全面規劃配置，利用開發等系統管理活動。即是對企業資源配置 利用 開發活動進行組織 計畫 協調 監督 控制的過程 包括對企業資源取得，資源合理配置，資源合理開發，綜合利用，挖掘資源潛力，充分發揮資源作用，取得企業良好經濟效益等管理活動。它包括以下具體內容 企業資源分析...
企業管理分析
企業文化和氛圍在很大程度上決定著人員的變動，建議如果做銷售就必須要做到即像軍隊式管理，有得融入家庭和學校式管理 建議你給這些員工做一些專業的測評，現在很多公司都有這些服務，而且都不貴，招聘員工的能力如果和你的能力相吻合的話就可以招過來，人為的面試可能會有很大的偏差的，當然面試也不可或缺 答案 1 產...
企業管理對企業的重要性企業管理的意義是什麼？
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