人力資源公司是幹嘛的？
1樓：愛教育的小達人
人力資源公司主要是通過向用工企業提供人力資源服務來賺取服務費用的。
現在很多企業在用工時都會與人力資源服務公司合作，人力公司提供的人事服務，然後向用工企業收取一定的費用，針對面臨的問題，一般企業會去尋找相關的人力資源公司。從而解決企業的一些人力資源問題，比如工作分析、績效管理、薪酬調研、薪酬結構重組等。
經營範圍。1、招聘、獵頭派遣、人力資源租賃。
2、人才招聘。
3、人才交流；人才培訓；人才派遣；人才資訊諮詢及獵頭的業務。
4、職業介紹、企業諮詢。
5、人才招聘、人才培訓、人才資訊服務、人才測評、人才派遣。
6、人才、職業供求資訊的收集、整理、儲存、發布；為求職者介紹用人單位；為用人單位和居民家庭推薦求職者；從事網際網路人力資源資訊服務和組織各類招聘洽談會。
7、職業介紹；勞務派遣；廣告設計、製作、發布、**。
2樓：金柚網
人力資源服務公司主要是以圍繞「人力資源」行業有主的公司，主要的服務專案有：勞務派遣、代繳社保、**招聘、獵頭招聘、職業培訓、人才測評等。
選擇人力資源服務公司需要注意：人力資源公司的經營範圍中涉及人力資源招聘，勞務派遣、獵頭派遣、勞務外包等人才中介服務的，需要到市人社局辦理《人才中介服務許可證》或《勞務派遣許可證》，拿到前置審批手續後，才可辦理工商營業執照。
人力資源服務公司與勞務中介還是有區別的，它們的區別在於：人力資源服務公司與勞動者之間形成勞動關係，而勞務中介主要是向用人企業和勞動者提供勞務資訊服務，並收取一定的勞務中介費用。
3樓：好學者百科
人力資源的工作內容如下：1、負責制定公司人力資源規劃和計畫；
2、制定人力資源管理的各項規章制度；3、開展工作分析、建立、完善部門和崗位職責說明書；
4、負責招聘管理工作，做好人員梯隊建設；
5、組織績效考核管理工作；
6、開展員工培訓，關注員工發展，做好人才的潛能開發、培養；
7、負責薪酬福利管理工作。
人力資源指發展經濟和社會事業所需要的具有必要勞動能力的人口，作為一種特殊資源，具有能動性、兩重性、時效性、社會性、連續性、再生性六大特徵，其亦指人力資源管理工作。
人力資源公司是做什麼的？
4樓：重慶新華電腦學校
人力資源公司是專門**第三方人力資源服務的公司。
例如企業有一些人力資源上的問題或業務都可以找人力資源服務公司合作或解決，它與中介是有一定的區別的。
主要業務一般為檔案管理，勞務派遣、代發工資、代繳社保，**招聘、獵頭招聘，職業培訓，人才測評，這是從事人力資源類工作最大的特點，也是工作內容中最重要的一部分。
人力資源是乙個運用專業知識、管理知識，為企業在人員管理方面打理一切的職業，在企業中通常細分為招聘專員、薪酬與績效考核專員、員工關係處理專員、培訓專員等。
擴充套件資料。人力資源服務基本特點。
1、無形性：人力資源外包服務是一種行動，我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸控到這種行動。
2、異質性：人力資源外包服務由於是人表現出來的一系列行動，那麼就沒有兩種服務會完全一致。不同的公司、同一家公司不同的員工、同乙個員工不同的時間都會提供出不同的服務，而且同樣的服務在不同的服務物件眼中都有不同的感受。
3、易逝性：營銷戰略人力資源服務不能被儲存、轉售或退回，「瞬間」發生後就需要重新來生產。我們無法想象客戶打**諮詢了半個小時後覺的不滿意，然後將半個小時返還給服務提供商，從而重新使用或**。
生產與消費的「瞬間」同時發生。
人力資源做什麼工作
5樓：匿名使用者
人力來資源最廣泛定義是指人自。
力資源bai管理工作。
人力資源一般人事事務du工作包zhi括錄用退工，四金交納，個稅，dao薪資計算，考勤管理，人事檔案維護，日常考核，招聘等。你必須熟悉勞動人事法規，能夠起草勞動合同、保密協議和服務期協議等。
起草各項人事規章，如[員工手冊]、[年度考核實施綱要]，並協助進行工作分析並整理職位說明書。
對薪酬管理制度、福利制度、績效考核、激勵手段等進行開發或者提出建議。人力資源是規劃、招聘、培訓、績效、薪酬和勞動關係等，多用於公司的人事部門。
公司的人員招聘，培訓，職員的考核，職員的薪酬，職員調動都和人力資源有關。人力資源管理也是**組織人力資源需求並作出人力需求計畫、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。
6樓：alphag的春天
人力資源工作bai具體是做：
du1、人力資源zhi
規劃：年度和月dao度的劃分，主版。
要是對人力需求作出**，權規劃企業的組織架構和各崗位的許可權，及管理投訴制訂；
2、招聘：工作崗位分析，崗位說明書，招聘渠道開發，招聘市場分析，人員面試安排，人員篩選，面試考試測試等；
3、培訓與開發：分為內訓和外訓，又分為入職前培訓、在職培訓和專項技能培訓。
4、績效考核：側重乙個真實的訂立評價員工工作成效的體系，真正找到員工的長處、短處，提高工作效力，多勞多得，按勞分配制；
5、薪酬福利：建立具有競爭力、前瞻性的工資福利體系是有效提高員工工作積極性的最重要方法之一。工資一般調高容易，調低難，福利給出了就太難取消，且多一視同仁，長期擁有。
6、員工關係：側重開發溝通渠道，企業文化建設，勞動合同管理。
很多時候把人力資源分為六大模組：招聘、勞動關係、薪酬、福利、績效、培訓，當然也不僅僅限於六大模組的定式。還有的公司會把行政人事合在一起管理。
7樓：hr馬智強
人力資源要做哪些工作。
8樓：棟痴凝黃銘
專門從事公司管理人員流動，公司招聘員工，公司人員解雇等工作…最好你是人力部門經理，概念上雖然是你管人，實際革上你還是人家二把手。
9樓：苗力夫疏藝
人力資源管理者主要負責著企業的人力資源規劃，員工招聘選拔，績效考核，薪酬福利，培訓開發，勞動關係協調等工作。
10樓：匿名使用者
人力資源的範圍很廣 狹義的講是指單位負責招聘面試，薪酬管理，組織結構內變革，培訓等內容。其容實國家和地區也設有人力資源部 主要是調節人們工資收入 養老保險 退休等一系列問題的 如果你想做這方面的工作 先要選好具體的崗位 了解崗位職責。還可以參加一些人力資源方面的培訓。
11樓：花心白蘿蔔
人力資源說白了，就是負責招人的！
主要工作內容：工作資訊發布，人員簡歷篩選，接待面試，選擇合格人員進行上崗，崗前培訓，薪資調整，工資發放，績效考核，年終評定，獎金發放等工作。
12樓：番茄的第一侍衛
hr 主要是招聘工作，員工的績效考核，完成領導交代的其他工作。
人力資源公司的人資專員是幹什麼的
首先解答下 人資專bai員也就是負責人du力資源管 zhi理相關業務的專dao業人員，其具回體工作範圍要看人資答主管或經理安排你負責哪一塊，人力資源有六大模組，即規劃，招聘，培訓，績效，薪酬，勞動關係。一般小公司的人資專員的工作內容參考如下 1 人事檔案管理 2 人事考核作業 3 員工教育培訓 4 ...
人力資源的人是幹嘛的，人力資源工作一般都是幹什麼的？
非原創 人力資源在公司也叫人事部是專門負責公司的人事問題比如招聘解雇！還有培養員工培養後備人才！我不知道你想知道些什麼！實際點的電視上的招聘會上面試筆試！負責搞這些的就是人力資源部的！當然每個公司部一樣正規公司就不會讓你去通知什麼開會！有秘書助理那些做！有些小公司它都卻人力資源你覺得老闆不叫你叫誰啊...
怎樣做好小型公司的人力資源工作？
如果你剛開始做，以前也沒有關於hr方面的經驗。我建議你可以選擇購買一款人力資源管理軟體。根據上面的內容，在結合公司的實際情況。一步步的完善各個模組的構建。根據公司的營業額與利潤以及預期達成目標來組建整合團隊。核心 要適合公司發展需要，匹配階段性需求。一般可設定一年為乙個發展階段，當乙個階段發展完畢再...