1樓：網友
基本學歷要求：一般都要大專或本科，如果你是高中，就是很有本事也沒有公司請。
學習紮實的品質管理知識，瞭解品質管理的真正意義，活學活用，當好乙個好的領導者。
學習你現在所在行業或目標行業的專業知識，當管理特別是品質管理，與產品技術知識是分不開的，基本產品效能與指標沒搞清楚，如何去判定與說服客戶接受你的產品。
溝通能力與作為乙個部門的策劃能力，能說會寫，說的是你的綜合能力。
不清楚你現在的情況，無法更細緻說明對於你當下要做的是什麼。
2樓：網友
要點：一、有較強的學習能力，一般需要大專學歷，因為質量工具很多需要用到高等數學知識、還有統計、概率等方面的知識；
二、要有較好的書寫能力，經理經常要寫報告的，沒有一定的語文能力，很難寫好乙份報告，那就不能做報告了，很致命的；
三、要有一定的管理經驗，經理是經常管人的，對人性不瞭解，就很難管理好你的下屬，一般三幾年的基層管理經驗需要有；
四、要多學習瞭解質量管理知識，現在有很多管理工具，包括：質量歷史、抽查知識、常用的質量方法，專業一寫的比如：cpk統計、msa管理、fma分析，等等，無法一一羅列，基本的總要了解些吧；
五、說話能力要過得去，因為經常要與人交流。
六、要對工廠的產品有一定的瞭解，隔行如隔山，所以有一定的瞭解才能對實際的情況進行快速處理並拍板決定，對你的技術性威信樹立很關鍵。
差不多了，我認為以上的能力最少需要三年左右的工作經驗才能勝任，除非你的工廠很小，或者老闆是你的關係（比如是你的父親），就可以省去很多能力。
如何做好品質主管
3樓：網友
一、要有一定的管理能力，比如，對手底下的質檢員的管理，要形成有戰鬥力的團隊。
二、對品質檢驗的基本技能要熟悉，什麼抽樣方案啊、儀器使用啊、測試規程啊這些你肯定要熟悉，否則你怎麼帶隊伍？當然還有資料分析的工具你要熟悉，質量體系的基本要求你得懂。
三、要學會策略地工作，品管是容易引發爭議的，生產部門要出貨，品管發現不合格時，如果你不露聲色放行，那是你失職，如果你堅持原則，那就引起矛盾，這時候就需要你很想辦法處理了。
四、要懂得與橫向部門的溝通，涉及到介面，一定要書面傳遞，要求對方確認。如生產和開發，很多時候要配合開發部門做一些產品試產或原材料測試驗證的工作，所發現問題必須得對方部門確認。
五、要養成嚴謹的工作習慣，比如個人的工作流水賬是必不可少的，因為你要面對大量的問題點，你是否提出來，相關部門是否改善，改善效果如何，你都得記錄，否則，出了問題，人家說你沒發現，又是失職。
品管工作很辛苦，但是又非常鍛鍊人，好好幹吧，希望能幫到你。
4樓：dai資格d朲
汗 你是做什麼的啊？
我也只是做過品保罷了。還沒到主管呢。
生產總監和品質經理哪個大
5樓：
你好，很高興為你服務，為你作出如下解答：生產總監的職責大於品質經理，生產總監的職責是負責組織、協調、指導、監督公司生產經營活動，確保生產進度、生產質量；而品質經理的職責是負責公司的品質管理工作，如制定品質管理體系、建立品質檢測機制，以及保橋悉攔證產品質量符合標準等。發生問題時，一般原因有：
1. 生產過程中缺陸物少質量控制；2. 生產裝置出現故障；3.
原材料質量問題；4. 人為失誤等。解決方法和做法步驟如下：
1. 生產總監應加強對生產過程的管理，建立完善的質量控制體系，做好定期檢查，確保生產過程的質量。2.
品質經理應及時發現生產過程中的問題，並及時進行處理，制定有效的質量提公升方案，以保證產品質量。3. 對質量問題的原因進行詳細分析，以便及時採取措施解決問題，並避免出現類似問題。
4. 嚴格按照質量標準執行，保證產品質量，並及時發現質量問題，及時進行處理。個人心得小貼士：
1. 加強質量管理，要注重從源頭上控制質量，確保生產過程的質量。2.
加強對質量問題的分析，找出問題的根源，提高質量管理的效率。3. 嚴格執行質量標準，及時發現質量問題，及時進行處理，敏胡以確保產品質量。
品質總監要具備什麼能力
6樓：
摘要。親親您好<>，很開心為您解答，品質總監要具備能力：質量總監應該熟悉質量安全管理的相關法律法規，熟悉相關質量管理體系；熟悉研發、生產以及銷售環節的質量控制；具備較強的質量管理能力和處理能力；具備良好的領導管理能力、判斷能力以及決策能力；具備良好的溝通協調能力；具備質量戰略規劃，質量文化建設。
品質總監要具備什麼能力。
親親您好<>，很開心為您解答，品質總監要具備能力：質量總監應該熟悉質量安全管理的相關法律法規，熟悉相關質量管理體系；熟悉研發、生產以及銷售環節的質量控制；具備較強的質量管理能力和處理能力；具備良好的領導管理能力、判斷能力以及決策能力；具備良好的溝通協調能力；具備質量戰略規劃，質量文化建設。
品質總監崗位職責：1、建立健全質量管理體系並監督體系的執行，貫徹集團質量方針、質量目標；2、負責公司產品的品質管理工作；3、控制品質異常，加強品質分析，提高全員品質水準；
怎樣做好乙個品質主管
7樓：網友
1.必須具備工作範圍內必需的知識。
技術性知識（對所做工作的基本瞭解）
組織的知識（制度以及制度之運用）
政治意識（如何在制度中推動工作）
溝通能力（說、聽、讀和寫的能力）
組織和規劃能力（能夠構思和分派工作）
一般商業知識（對經濟學、會計、行銷和法律等等的瞭解）2.熟知品質底線堅持一定的原則，運用團隊合作。下決定時一定要深思熟慮，儘量減少對立意見，杜絕出爾反爾。
哪怕是處理一件不重要的問題。要把不斷學習並培養下屬人員作為一項主要工作，關注下屬能力狀態。
3.擁有個人特質以及運用的能力。
想做好乙個主管其個人的影響力非常重要。
注重自身儀表、服飾；要有耐力。
堅忍力、創造力。
理解力、人格魅力。
**心、記憶力。
要樂觀/幽默感。
有決斷力。4.在行動中表現出來的態度也很重要，要自信願意花錢/時間，有野心要願意接受不愉快的工作，要有決心客觀，關心質量標準的公平性，關心數量標準對上或對下要忠誠，關心生產力關心別人的福利和前途。願意承擔責任，願意共享光榮，願意冒險。
總之，做事如做人，事在人為，大家的知識、智商都差不多，靠的是開始與堅持，靠的是乙份努力。如果你把企業的事情當作自身的事情對待，結果是不一樣的，當然採取的手法也不同，關鍵在於態度！如何做好一名品質主管？
我想每個人都有不同的看法。什麼程度為做好？我想每個人的認為也不會相同。
取決領導、員工對你的接受程度。
8樓：萊靈慶司
高招一：要有興趣、要有信心。
首先你要有興趣。一件事情一旦是自己想做的，就一點都不會覺得辛苦，每次都會願意去做。興趣所在是最大的，也是最重要的。
學好普通話是做一名好主持人的基礎。其次要對自己有信心。再次是平時要多說，在說的時候注意徵求一下別人的意見，問一下旁邊的人自己**說得好，**說得不好。
最後就是多看看字典，我們平時就經常捧個字典。總之，學普通話沒有特別的竅門，就像學英語一樣，要多讀多練。
高招二：要懂得讓別人開口說話。
你的個性一定要張揚，要把那些陌生人當作熟悉的朋友，這樣他們就能感受到你的感染力。同時，主持人不光是說話來表現自己，還要懂得讓別人開口說話，就像瞭解別人需要什麼一樣，你應該學會讓現場的觀眾開口說話，把他們的情緒調動起來。
高。高招一：要有興趣、要有信心。
首先你要有興趣。一件事情一旦是自己想做的，就一點都不會覺得辛苦，每次都會願意去做。興趣所在是最大的，也是最重要的。
學好普通話是做一名好主持人的基礎。其次要對自己有信心。再次是平時要多說，在說的時候注意徵求一下別人的意見，問一下旁邊的人自己**說得好，**說得不好。
最後就是多看看字典，我們平時就經常捧個字典。總之，學普通話沒有特別的竅門，就像學英語一樣，要多讀多練。
高招二：要懂得讓別人開口說話。
你的個性一定要張揚，要把那些陌生人當作熟悉的朋友，這樣他們就能感受到你的感染力。同時，主持人不光是說話來表現自己，還要懂得讓別人開口說話，就像瞭解別人需要什麼一樣，你應該學會讓現場的觀眾開口說話，把他們的情緒調動起來。
高招三：真誠和自然最重要。
不要去刻意追求一種風格，別出心裁也好，奇思妙想也好，什麼都不如真誠和自然來得重要。你看湖南衛視的主持人每個人都有自己的風格，但他們有個共性，就是都很真誠、很快樂，無論在講話、溝通，還是主持方面上，他們都是在真誠的、從心底裡快樂地表達自己。如果你很真誠，人家會覺得你很有親和力，像鄰家哥哥、鄰家姐姐一樣。
你想想，如果你讓觀眾感覺像乙個身邊的人、乙個大家的代言人，並把話說到他們的心窩裡去，那麼他們馬上就會對你有好感。人家會想，這個人說出了我心裡的感受、我心裡所想的。
高招四：每個地方的人都有他們自己的特點。
每個人都是個體，主持人也有不同的型別。把自己方面的優勢表現出來，和節目結合起來，這樣就能自成一派。
9樓：招心雪琦
好的品管，應瞭解生產的整個過程，市場上的整個需求，以及產品在市場的定位以及同行的產品的參考。去制定自己的流程，優先考慮產品的特殊性、進行全程跟蹤以及環節品質掌控，直到客戶收貨反饋。
10樓：網友
我也正想問這個問題呢~~
11樓：網友
我也想知道，關鍵是該做好哪些？
如何做好銀行大堂經理，如何做好銀行大堂經理的工作？
銀行大堂經抄 理是指在銀行營業網點內bai以流動的形式，du主動引導 分流客戶，並為客戶提zhi供金融dao服務 諮詢指引和營銷宣傳的銀行人員。銀行大堂經理的重要作用主要表現在建立和維護客戶關係上,如接待引導客戶 解答客戶諮詢 了解客戶特殊需求 注意目標客戶 留意客戶交易習慣 滿足重點客戶特殊需求 ...
如何做好銀行大堂經理的工作，如何做好銀行大堂經理？
銀行大堂經抄 理是指在銀行營業網點內bai以流動的形式，du主動引導 分流客戶，並為客戶提zhi供金融dao服務 諮詢指引和營銷宣傳的銀行人員。銀行大堂經理的重要作用主要表現在建立和維護客戶關係上,如接待引導客戶 解答客戶諮詢 了解客戶特殊需求 注意目標客戶 留意客戶交易習慣 滿足重點客戶特殊需求 ...
如何做好專案經理，如何做好乙個專案經理
科研院所的科技創新類專案，其特點是以專案管理為中心，實行專案負責制。而專案管理人員 以下簡稱專案經理 是單位在專案上的全權委託 人，對內向公司法人代表負責，對外向專案委託單位負責 全面負責完成合同規定的目標與任務 管理好專案組成員的工作 做到上級領導滿意並受益，保證單位獲利 有信譽.那麼怎樣才能真正...