1樓：網友
1．會計電算化處理賬務的特點。
l)會計資料一旦進入系統，記賬、對賬、彙總編制會計報表等都是在乙個一體化處理過程中進行的。
2)利用計算機做賬，除原始憑證外，會計憑證、賬簿、報表等都能存放在計算機的磁性介質（硬碟、軟盤）中，使會計資料的儲存更加安全。
同時，還可以根據需要隨時將資訊列印到紙介質上。
3)用計算機查詢所需資料和會計資料，可以根據設定的查詢條件，很快地查詢到所需要的資料，另外，在查閱時，還可以歸類及列印查詢結果。
2。會計電算化的要求。
1)基本要求。
會計法》規定：「使用電子計算機進行會計核算的，其軟體及其生成的會。
計憑證、會計賬簿、財務會計報告和其他會計資料，必須符合國家統一的會計制度的規定。
這是對實行會計電算化的企業關於會計軟體及其會計資料的基本要求。同時，會計科目和賬戶的設定、憑證的填制與稽核、賬簿的登記與更正以及報表的編制等必須符合國家統一的會計制度的規定。
2)操作要求。
在會計軟體中，為保證系統的安全性、防止非法操作、明確職責範圍，必須根據會計電算化崗位的劃分對所有操作人員分配不同的許可權。
操作許可權的設定可以通過軟體提供的「操作許可權設定」功能實現，設定時應根據操作崗位分工進行，遵循會計內部牽制制度 操作人員應使用真實姓名，嚴禁設定不存存的操作人員。
設定完畢後，應將系統預設操作人員刪除或取消其所有的許可權，防止使用預設的操作人員進行實際業務操作。
出納、會計人員進行資料輸入後，由記賬會計稽核，財務負責人定期對計算機提供的會計資訊進行分析和利用，參與經濟活動的管理與決策。
為保證會計核算的安全、正確，必須實施雙人上崗、雙敲複核，不得單人開機操作。
要定期或不定期地進行會計電算化檢查，及時發現並解決問題。 對於人為造成的事故，要追究當事人的責任。
為了保證計算機處理和儲存的會計資訊完整而準確，必須每日對電子資料進行備份。會計檔案的儲存方式主要以電磁介質為主、紙介質為輔，由維護人員保管並存檔。
除資料維護人員外，任何人未經授權不得擅自存取或改動資料記錄。
修改會計記錄必須履行手續，經財務負責人授權後方可修改，並須詳細記錄在案。發現重大問題時，應及時上報。
2樓：情感語錄小靈通
採購計劃管理對企業的採購計劃進行制定和管理，為企業提供及時準確的採購計劃和執行路線。採購計劃包括定期採購計劃（如周、月度、季度、年度）、非定期採購任務計劃（如系統根據銷售和生產需求產生的）。通過對多物件多元素的採購計劃的編制、分解，將企業的採購需求變為直接的採購任務，系統支援企業以銷定購、以銷定產、以產定購的多種採購應用模式，支援多種設定靈活的採購單生成流程。
採購訂單管理。
採購訂單管理以採購單為源頭，對從**商確認訂單、發貨、到貨、檢驗、入庫等採購訂單流轉的各個環節進行準確的跟蹤，實現全過程管理。通過流程配置，可進行多種採購流程選擇，如訂單直接入庫，或經過到貨質檢環節後檢驗入庫等，在整個過程中，可以實現對採購存貨的計劃狀態、訂單在途狀態、到貨待檢狀態等的監控和管理。採購訂單可以直接通過電子商務系統發向對應的**商，進行**採購。
採購、外協工作在企業運營中地位十分重要，它的影響往往最直接、最明顯地反映到成本、質量上，對於工程公司、商貿公司等企業由於採購、外協的比重大，採購管理的意義就更加重大了。然而，根據對幾家不同型別、不同性質的企業的調研和管理諮詢，目前不少企業的採購都存在管理的誤區，有些幾乎已成通病。
採購只要保證「貨比三家」就行了。
很多企業的管理者認為管採購只要保證「貨比三家」就行了，通常都要求負責採購的工作人員申報採購方案時都要提供至少3家**，管理者審批就看有沒有3家的比價，再選乙個**合適的（絕大多數時候是選**最低的那乙個）。這個辦法很簡單，在採購管理上，把這種採購方式叫作「詢價採購」或「選購」。但這樣的管理方法有沒有問題呢？
有。而且問題還不少。其實，很多管理者都可能會發現「貨比三家」的方法經常失靈：
這3家是怎樣選出來的？中間的**商算不算數？同樣類別的採購這次審批的3家和上次的3家是不是同樣3家？
會不會有申報者通過操縱**資訊影響審批者決策的可能？為了防備這種可能，我們往往又要求採購工程師只提供客觀的**而不能有任何主觀評價，結果上邊的問題依然存在，又遮蔽了可能有用的決策支援資訊，還免除了申報者的責任。
急急急急急急急！會計電算化裡採購管理裡的採購入庫中新增錄入裡說：批號不能為空，可是批號不是不用填嗎
3樓：百卓採購網
看一下物料的設定中是否開啟了批號管理，如果開啟了，批號是必填的。
採購與應付系統的主要功能是什麼？
4樓：dark無幻星空
在《電算化會計資訊系統》這本書上有，在第五章會計資訊系統各核運算元系統設計概述的第一節。
採購與應付系統的功能。
1.採購訂貨管理。
2.採購日常業務處理。
3.應付賬款的核算與管理。
4.提供各種核算和管理資訊。
子系統功能概要：
1初始設定。
2採購管理。
3應付款管理。
4列印輸出。
5樓：變一下
採購（purchasing），是指企業在一定的條件下從**市場獲取產品或服務作為企業資源， 以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。
採購與應付管理系統，是指能夠實現各種單據的快速傳遞，實現財務與業務的整合以及資料共享，實現資金流與業務流的雙軌並行，能提高工作效率，規範企業管理的一種系統。採購管理系統與應付款管理系統緊密結合，可實現業務財務的一體化，實現對企業物流資金流的全面全過程管理。
6樓：網友
採購 是按照合適的流程買到生產需要的東西，而應付是財務的乙個系統，是確認與**商存在多少債權債務用的。
會計電算化就業前景怎麼樣？發展趨勢好嗎？
7樓：匿名使用者
從就業的方向考慮的話 這個專業很不錯的 現在會計發展的方向就是替代手工做帳 逐步全部轉向電算化 這個專業很容易就業 並且工資也算可以。
自考本科專業哪個好？
8樓：宋繪
會計電算化。
如今公司多用電腦做賬，而對於個人來說，和「採購與**管理」相比這個工作比較穩定。如果你要創業，可以嘗試採購與**管理，其實創業學任何專業都可以，但最重要還是要考慮自身實際情況。
9樓：李昱平
會計較好，努力學習，可以考個會計師。
10樓：網友
如果是自考，建議你選擇自己感興趣的。因為自考是完全靠自己毅力的，如果專業好，而你不感興趣，那樣學起來也沒勁兒，甚至很困難。
11樓：1於大王
其實沒有什麼好和不好的，嗯，行，世界上千百行行行出狀元，主要是找到你適合自己的，那就是最好的。
12樓：諮詢霍老師
目前大眾的專業是工商管理或者企業管理。
13樓：疑是賈寶玉
個人意見：感興趣的最好。
14樓：網友
那個學好了都可以，就看你喜歡什麼，擅長那方面了~~~
用友會計電算化中採購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算、應收款、應付款系統的各自職能？
15樓：楚巨集曠
種子公司收購種子的運費、裝卸費歸集到什麼科目裡。
傳統的採購管理與現代採購管理的主要區別是什麼
傳統採購管理 現代採購管理 商 買方關係 合作關係 合同期限 進貨數量 運輸策內略 質量問題 與 容商的資訊溝通 資訊溝通頻率 對庫存的認識 商數量 設計流程 產量 交貨安排 商地理分布 倉庫 相互對立 可變的 短 大批量 單一品種整車傳送 檢驗 再檢驗 採購訂單 離散的 資產 多,越多越好 先設計...
如何選擇採購管理系統？採購管理系統價格？
選擇採購管理系統以適用為主，採購管理系統 是根據需求和使用者數來評估確定。manage spm 是行內知名採購與 商管理平臺，擁有各行業豐富的成功實施經驗，並獲得不同國家 不同行業使用者的推薦。其採用基於b s的標準jee技術架構，支援pc與移動app，操作簡單易 用，可二次開發，中英繁三種自由切換。可...
採購與供應商的關係，採購和供應商管理之間有哪些區別與聯絡
內容來自使用者 og2oc2 經常看到一些採購同行分享的類似文章很是欣賞與欽佩。本人也一直在深深思索這個問題，是否採購所認為正確的方式對於 商來說是心底的接受或者只是一種習慣思維？現談談自己的一些膚淺看法希望得到各位補充以及做銷售朋友的不同意見。首先，合作之前簽訂必要的採購協議並把相關流程告知 商得...