1樓：財經布穀
股數，是**買賣。
的常用術語，意為擁有**的數量，股權激勵。
就是企業用**激勵員工。
股權激勵的原理：經理人和股東實際上是乙個委託**的關係，股東委託經理人經營管理資產。但事實上，在委託**關係中，由於資訊不對稱，股東和經理人之間的契約並不完全，需要依賴經理人的「道德自律」。
股東和經理人追求的目標是不一致的，股東希望其持有的股權價值最大化，經理人則希望自身效用最大化，因此股東和經理人之間存在「道德風險，需要通過激勵和約束機制來引導和限制經理人行為。
擴充套件資料。權激勵的模式。
1）業績** 是指在年初確定乙個較為合理的業績目標，如果激勵物件到年末時達到預定的目標，則公司授予其一定數量的**或提取一定的獎勵**購買公司**。業績**的流通變現通常有時間和數量限制。另一種與業績**在操作和作用上相類似的長期激勵方式是業績單位，它和業績**的區別在於業績**是授予**，而業績單位是授予現金。
2）**期權。
是指公司授予激勵物件的一種權利，激勵物件可以在規定的時期內以事先確定的**購買一定數量的本公司流通**，也可以放棄這種權利。**期權的行權也有時間和數量限制，且需激勵物件自行為行權支出現金。目前在我國有些上市公司中應用的虛擬**期權是虛擬**和**期權的結合，即公司授予激勵物件的是一種虛擬的**認購權，激勵物件行權後獲得的是虛擬**。
3）虛擬** 是指公司授予激勵物件一種虛擬的**，激勵物件可以據此享受一定數量的分紅權和股價公升值收益，但沒有所有權，沒有表決權，不能轉讓和**，在離開企業時自動失效。
2樓：投融界客服中心
股權激勵份額等於激勵的股權總數，平均持股數=股權總數÷持股人數。
股權激勵一般給多少股？
3樓：美麗的家鄉武
激勵股總數佔股份總額的比例，一般不超過15%；需要給予激勵股的人數，如果只頌隱有1人，一般大眾創有8-10%則可以了；如果多人，則主要負責人（一把手）可佔不低於激勵股總數空間的模歲30%，即總額為15%時，一把手為5%以上；公司規模和獲利能力。
如公司年度利潤在1000萬元人民幣以上，15%股份得利為150萬元以上，激勵數量較為可觀。如果公司利潤僅一二百萬元，則15%股份才15-30萬元，作用有限了。
處理股權激勵。
方面的問題需要有特殊的專業和經驗，專業股權激勵律師的門檻比較高，需要掌握的不同專業的技能，一定要熟悉公司股權法律規則、財務、人力資源以及旦櫻睜相關的管理等。碰到這類問題，如果不想留下後遺症。
免得股東日後惹上麻煩，最好問問專業人士，像上海的徐寶同律師團隊，北京的廖葵律師團隊，都是股權激勵方面做的比較好的律師團隊，既懂法律又懂管理，算是國內比較專業的做股權激勵的團隊。
4樓：富途安逸
股權激勵發多少？如何確定員工激勵數量總量？這裡不討論與具體激勵物件掛鉤的情況，僅僅從公司整體股權激勵的總量來討論。
富途esop專家表示，在公司發展的不同節點，股權激勵的數量也會不同。
首先是首次建立股權激勵計劃的時間點。通常是在公司融a輪左右時，核心團隊會跟投資人討論員工激勵期權池的比例。事實上，這個階段考量員工激勵期權池的大小其實沒有特別多的科學依據，主要參考市場普遍的實踐以及公司本身的股權結構。
如果公司是單一大股東，那可能激勵池子會大一點，如果創始團隊人員比較多，而且每個創始人分的股份還比較平均，池子可能就會比較小一點。通常首次預留的期權池佔比是5-15%，而tmt行業一般是10-15%。如果是a輪融資，有可能投資人會要求激勵池是在投前劃分出來的，除非創始團隊有更高的議價能力，是市場上炙手可熱的專案。
預留出期權池之後，就是激勵如何發放的問題。富途esop專家表示，通常企業在上市前，在形成規範的股權激勵機制的前提下，公司每年會釋放2-4%的悄灶稿期權，所以如果一開始預留10-15%的期權池，一般是五年左右就會發完。如果公司上市很快，那可能員工激勵池當中有一部分還沒用完就上市了。
也有挺多公司，第乙個激勵池已經用完了，但還沒有上市，為了支撐的持續激勵，那就需要跟股東協商擴充激勵池，修訂舊計劃或審議通過新的計劃。
通常再次設定期權池的時間點會選擇在公司有新融資的時候。新的期權池大小既取決於公司的發展啟孝需要，也和老股東的想法相關。如果公司基本面很好，在融資談判中處於強勢，可以要求新投資人先投進來，投了之後所有的股東再新成立乙個期權池；如果是投資方比較強勢，那公司可辯鍵能就要在融資前把新的期權池勻出來再融資。
綜合考慮上市前期權池的總量以及上市節奏，在科技類公司中，市場常見的上市前累計授予總量為10%(境內)-15%(境外)。富途esop提醒，但這個資料，在不同行業間有較大差異。
股權激勵多少份額是合適的？
5樓：成都張伯樂
股權激勵份額總數累計不得超過公司股本總額的10%。非經股東大會特別決議批准，任何一名激勵物件通過全部在有效期臘瞎內的股權激勵計劃獲授的本公司**，輪亂空累計不得超過公司股本總額的1%。
【法律依據】上市公司股權激勵管理辦法》第十四條。
上市公司可以同時實行多期股權激勵計劃。同時實行多期股權激勵計劃的，各期激勵計劃設立的公司業績指標應當保持可比性陪段，後期激勵計劃的公司業績指標低於前期激勵計劃的，上市公司應當充分說明其原因與合理性。上市公司全部在有效期內的股權激勵計劃所涉及的標的**總數累計不得超過公司股本總額的10%。
非經股東大會特別決議批准，任何一名激勵物件通過全部在有效期內的股權激勵計劃獲授的本公司**，累計不得超過公司股本總額的1%。本條第二款所稱股本總額是指股東大會批准最近一次股權激勵計劃時公司已發行的股本總額。
6樓：一站式企業服務平臺
分出多少股份進行股權激勵比較合適，歡迎乎並關注，點贊，業務辦理請私信，對於上市公司來說，根據證監會發布的《上市公司股權激勵管理辦法》規定：「上市公司全部在有效期內的股權激勵計劃所涉及的標的**總數累計不得超過公司股本總額的10%。」10%看起來份額不大，但是對於上市公司來說，絕對數額還是很可觀的。
對於非上市公司來說，股權激勵的股份一般不要超過公司總股本的30% 對於到底要多少，要充分考慮到行業的競爭性、人力資本依附程度和企業的發展階段。對於行業競爭性強，人力資本依附性強的企業，股權激勵可以適當高一點。反之可以低一點 如高新技術企業、網際網絡企業、軟體企業等，可以高一點。
房地產企業可以低一點。初創企業和成長中的企業可以高一點，成熟期的企業可以低一點 另外，對於股權的分配，不要一次就全分完了，要分批給，還要虛實結合 分批授予就一是為了未來有激勵資源可用，同時要考慮到金手銬、金色降落傘、金臺階等多種需求。二是對激勵物件本人要要分批授予，體現出股權的長期激勵效果。
而且股權激勵要虛實結合，虛擬股只有分紅權，或**增值權，這些是不會影響公司控制權 企業創始人要怎樣穩定公司控制權？ 股權激勵如果採用實股激勵而不是虛擬股份的話，那就會喊頃肢產生創始人股權被稀釋的問題。若企業創辦人股份減少，話語權會不會降低，甚至喪失控制權？
這是很多企業創始人關注的問題 一般來說，企業因股權激勵喪失公司控制權的是很少的，最常見的是在資本市場上融資導致公司控制權旁落 前幾年國美電器控制權之爭鄭世，其實不是員工股權激勵導致老闆對公司控制權喪失，進而想要多會控制權的事情。恰恰相反，在國美的權利鬥爭中，雙方都以股權激勵為手段，意圖獲得管理層支援，進而達到讓股東支援的目的 由此可見，有效的股權激勵，可以充分調動管理才呢過的積極性，實現企業資產增值，符合投資人的利益。
股權激勵每份是多少股
7樓：
親，股權激勵每份股數基於不同的股權激勵模式下是不同的。股權激勵每份股數是定數量，定數量就是切蛋糕，是個需要平衡員工整體利益的過程。拿出多少股份用於股權激勵計劃，在不同的股權激勵模式下，有不同的考慮。
定數量涉及到兩方面，一是拿出的股本總量，這個需要股東和董事會授權，會影響原有投資人的股權結構，進而影響對公司的控制權等，因為一開始沒想明白的時候給彎大的容易，但等到後來真正需要的時候卻不好收回。二是在確定個體股權數量時，要綜合考慮現有的薪資結埋巧豎構情況，整體保持公司的競爭力。《上市公司股權激勵管理辦法》第八條中規定：
上市公司全部寬纖在有效期內的股權激勵計劃所涉及的標的**總數累計不得超過公司股本總額的10%。非經股東大會特別決議批准，任何一名激勵物件通過全部在有效期內的股權激勵計劃獲授的本公司**，累計不得超過公司股本總額的1%。」希望能幫到您。
怎麼確定股權激勵的數量？
8樓：李林澤
法律分析：股權激勵，也稱為期權激勵，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。這個問題要分不同的情形，第乙個大的類別是上市公司，上市公司裡面還包括國有上市公司；第二個大的類別是非上市公司茄神。
先談談一般的上市公司關於股權激勵的授予數量，規定是總的股權激勵的授予額度是不超過總股本的10%，也就是10%就是上限；單個激勵物件獲受股份的數量不超過總股本的1%。國有上市公司股權激勵是不能超過總股本的1%，單個激勵物件，個人股權激勵的收益不能超過個人薪酬總收入的30%，這是從收入的角度來看。非上市公司，並沒有具體的規定授予的數量，常規而言，企業授予股權激勵的數量主要考慮幾個因素：
1）根據公司的體量，公司規模的大小，可能公司越大，利潤率越高，授予的數量會相對少一些；反之，公司的體量小，授予的數量可能會比較多；（2）結合激勵物件，要考慮激勵物件的總人數；（3）結合激勵物件的需求，這是乙個期望值，期望值取決於個人薪酬的水平在當地本行業中有沒有競爭力。因此，股權激勵的授予數量要顫銷虧經過充分的調研，資料的測算，才可以得出具體的數量，保證股權激勵的作用發揮。綜上，股權激勵的授予數量有2個特點，上市公司的授予數量有明確的規則指引；非上市公司則是沒有規則指引的，因而兩者操作的方法都有不同。
法律依據：國有控股上市公司(境外)實施股權激勵試行辦法》 第三條 本辦法所稱股權激勵主要指**期權、**增值權等股權激勵方式。
**期權是指上市公司授予激勵物件在未來一定期限內以預先確定的**和條件購買本公司一定數量**的權利。**期權原則上適用於境外註冊、國有控股的境外上市公斗肆司。股權激勵物件有權行使該項權利，也有權放棄該項權利。
**期權不得轉讓和用於擔保、償還債務等。
**增值權是指上市公司授予激勵物件在一定的時期和條件下，獲得規定數量的****上公升所帶來的收益的權利。**增值權主要適用於發行境外上市外資股的公司。股權激勵物件不擁有這些**的所有權，也不擁有股東表決權、配股權。
**增值權不能轉讓和用於擔保、償還債務等。
上市公司還可根據本行業和企業特點，借鑑國際通行做法，探索實行其他中長期激勵方式，如限制性**、業績**等。
股權激勵都有哪些型別，股權激勵分類有哪些？
股權激勵可以分為現股 期股 期權三種型別，不同的型別對經理人的權利義務要求不同，其激勵指向也不同。在具體的股權激勵設計中，可以通過六個方面因素的調節來組合不同效果的激勵方案。股權激勵的適用是有條件的，應該把股權激勵作為引導經理人行為的手段來使用，要根據公司的不同情況來設計激勵組合，提高激勵效率，同時...
股權激勵有哪些風險，購買別人股權激勵的股票應注意哪些風險點？
合易人力資源管理諮詢 股權激勵需系統考慮激勵額度 激勵物件 考核與行權規則 兌現和退出機制等方面，其中組成方面若考慮不足，容易為企業帶來以下風險 1 激勵額度缺乏科學測算，導致激勵不足或激勵過度 2 份額內部分配不合理，未激勵到該激勵的重點人群，或因分配不公導致利益矛盾 3 兌現和行權缺少前置評價目...
股權激勵的行權價怎麼定價，什麼是股權激勵行權價
股權激勵專案的順利推行，除了與老闆的決心 企業發展 方案細節設計 落地實施等息息相關以外，還與股權激勵定價存在緊密關係。股權激勵定價決定著激勵物件獲得股份的成本，因此往往決定著激勵物件的參與意願，同時也決定著激勵物件未來的股份收益。實施股權激勵過程中，必然存在關於股份數量 條件等等方面的分歧，因此從...