1樓：易小敏帶娃日記
首先應該認識到自己公司的性質，每個公司涉及的行業也決定你這個公司要遵從這個行業的潛規則，那麼管理就要圍著這個潛規則來，現代化的公司管理更應該時刻注重未來的趨勢和創新意識，未來的趨勢毫無疑問是跟歐美的現代化移動辦公接軌的，那麼就要從行政後勤、人力財務、銷售市場、創意生產、工藝流程等方面入手，關注行業內的最新管理課程、管理理念及管理軟體。
未來因為辦公成本的緊縮，辦公人員的自由化，更多的公司會選擇移動化辦公，需要的不是目前綁架式的管理模式，而是僱傭與被僱傭選擇與被選擇的互助模式，那麼在合作期間什麼樣的公司流程管理才是更符合公司發展的呢？無疑移動辦公是最符合這樣的發展趨勢的，也無疑是中小企業發展的突破管理模式，可以極大的節省人力成本。
目前市場上類似的軟體產品很多，除了樓上說的那個效率大師的軟體之外，肯定也有其他，樓主可以多瞭解瞭解。人民的智慧是無窮的，市場上肯定能找到你想要的，和你想要得到的資訊。
作為乙個老闆管理好自己的公司，除了要有明確的公司管理制度，業務流程管理制度等。現在的企業都是以無紙化辦公為主，企業的的核心是組織，再優秀的個體沒有組織也是一盤散沙，因此組織力提公升是企業發展的必修課，我認為一切管理和資訊化解決方案的本質是提公升組織力，選擇一款合適的bpm管理系統就顯得尤為重要，在bpm這塊領域做得不錯的廠商比比皆是，像天翎、奧哲、炎黃等，除了bpm還可以通過低**的形式構建公司業務系統。
2樓：強哥遊戲辣評
領導一定要注意員工的心理輔導，要讓員工感覺到真正的幸福，這樣才能夠成為乙個好的企業。
3樓：網友
我覺得是創新力，和不斷優化，這樣子好員工才不會把這裡當成是跳板，可能會選夜紮根於這裡吧，乙個員工喜歡企業文化更大於他的天分。
4樓：只吃魚頭
乙個好的領導應該時刻關注企業的發展方向和專案進展的細節，這樣才可以保持公司穩定的發展，其次要關注員工的近期狀態。
想要成為領導，你覺得應該注意自己的哪些方面？
5樓：僧僧說娛樂
想要成為領導，你覺得應該注意自己的哪些方面？這個問題應該分成幾方面。第一，從領導力來看。
首先，得看是什麼樣的領導；其次，得看是什麼樣單位的領導；最後，得看跟著什麼樣老闆的領導。第二，領導要有好的品行。包括個人的人品和修養，個人的心胸和言談舉止，個人脾氣的修養和抗壓能力。
處理事情一定要公正和四平八穩，不能和員工斤斤計較或者佔員工便宜；被員工頂撞，要能夠分得清楚公私，能夠冷靜客觀的處理事情，不能對員工惡語相向；你的員工不可能和你的脾氣秉性特別相投，要知道他們只是你的同事，不是你的朋友，再和員工相處的時候，要距離和親疏感不能明面化；
要善於納諫，要不爭功，有可能你的員工所說的話語和意見和你背道而馳，也有可能你的員工提出的解決方案，你已經胸有成竹，這就是要體驗領導藝術的時刻，怎麼把員工的建議最合理化和利益最大化，因為他們的意見不一定對，你的意見不一定錯，這個時候就需要高超的手腕將兩個反方向的事情糅合在一起。還有，一件事情的解決方案，有可能你的方案和想法更好，更周全，但是在未公告之前，你的員工找到了你，並向你獻言獻策，和你想的差不多，這個時候，就不可以和員工強功，你更多的需要展示你的領導力，而不是個人才華。
領導得懂業務。不管是什麼樣的領導，不管是什麼樣的行業和型別，你得懂業務，你可以不精通，但不可以不懂。不懂業務的領導很難讓人服眾，因為你不會，員工給你彙報，你不能畫龍點睛，有可能畫蛇添足。
員工還得花費很大時間給你講明白來龍去脈，是是非非，然後告訴你事情和情況，這個時候，你就很難服眾。領導得有思路，有理念。團隊建設和戰略發展，作為一名領導一定要有自己的思想和主見，要不然就會被員工牽著鼻子走；這個事例已經不需要考證了。
領導得有性格，乙個人的性格很大程度上決定了乙個人的魅力，說清楚啊，性格不代表脾氣，性格是在關鍵時刻，讓員工感覺到你靠譜，堅毅，有耐心耐力等良好素質的前提。領導得有精氣神，這個就是內在的魂。你學富五車，你才高八斗，你能力突出，你關係下屬，但是你整日精神萎靡，無精打采，誰還會信任你跟著你。
領導得有超強的執行力，這個是毋庸置疑的，也是不做過多解釋的，地球人都知道。最後一點，領導要為下屬謀福利，在合理合法合規的前提下，儘可能的為屬下謀福利。
6樓：戢尋菱
我覺得想要成為領導，我覺得應該注意，嗯，有乙個領導的風範，做什麼事情有乙個顧全大局的情況，而不應該和同事一樣斤斤計較。應該面面俱到，對每個員工都非常關心。
7樓：勤奮的苦海
想要成為領導，尤其要注重自己的人品，你的人品足夠好，別人才會相信你信賴你，這樣你才能夠具備成為乙個領導最重要的基本素質。
8樓：一點易滴
領導最主要的是能夠"以身作則」，假如自己都不能做到的事情（尤其是紀律等方面）非要下屬做到下屬會心理不服的，長期以往你將失去威信。
9樓：愛仕達各色
嚴格的要求自己，提高自己的實力，可以和同事之間建立良好的人際關係，有著非常強悍的領導能力，這樣就可以讓自己快速的公升職，提高自己的競爭能力。
10樓：無能為力大蒜
我覺得需要注重自己的能力方面，儀態方面，管理方面，統治方面以及組織實施方面。
11樓：自己滴定
首先就是應該注重你能力方面的乙個培養，還有就是你也要注重你的管理能力以及隨機應變的能力，還有就是也需要注重社會實踐能力，多種能力結合到一起，可能才是最適合的。
12樓：網友
想要成為領導首先無論技術或者辦事能力最起碼有一方面領導賞識這才有上位的機會，本質還是要有人。
作為一名合格的領導，應該要做到哪些點？
13樓：知識星系
要有領導者的學習能力、做事的能力、溝通的能力、協調的能力、決策能力、分析判斷能力等，領導力的自我評價，可以勝任的領導角色。
14樓：間七知識工作室
要不斷地提高自己，努力地豐富自己的學識，還要善於用人，把握每乙個人的長處和特點，讓每乙個人都能發揮出自己的作用，對待員工也要公平公正。
15樓：紹玉
首先就是要明白下屬的優缺點，這樣可以更好地給他們分配工作。其次就是對於下屬該嚴肅的時候要嚴肅，不該嚴肅的時候可以適當放鬆。要有自己的威嚴。
16樓：胡水生
作為領導者，你應該具備哪些能力。
想要成為乙個有修養的人，哪些細節應該注意？
就是在平時的坐姿就要得體，其次就是餐桌禮儀 說話禮儀都需要注意，要做到很優雅。乙個有修養的人首先會時時刻刻都注意著自己的儀容儀表，第二就是在與別人交談的時候，從來不會當眾揭露別人的缺點。首先在與別人交談的時候，要注意禮貌問題，要懂得尊重別人，這樣才能成為乙個有修養的人。談吐要優雅，行為要得體，因為乙...
怎樣成為一名合格的領導者想成為乙個合格的領導者應該怎麼做？
最低0.27元開通文庫會員，檢視完整內 原發布者 曹亞如1 如何成為一名優秀的領導者摘要 當領導是一門大學問，不僅要有領導眾人的才能 還要有好的社交能力，要在社會裡長袖善舞，還要調節與下屬的關係，可以說這是乙個很具有挑戰性的角色，企業的領導者是乙個企業的精神核心，在各個方面影響著企業的員工，因此許多...
成功的企業應該具備那些要素，乙個成功的企業應該具備那些要素？
做企業必然離不開人 財 物 產 供 銷這六大基本要素，可要談到如何能讓企業不斷成長 不斷壯大，除了以上基本要素的合理運用之外，還應當進一步強化以下觀念來指導企業的管理。1 利潤永遠擺在第一位2 明確企業文化 3 建立規範的企業制度 重在執行 4 制定標準化的作業流程 重視流程再造 5 建立健全多元化...