怎麼提高員工工作積極性，怎樣提高員工的工作積極性

1樓：英語高效學習

第一，錢要到位。員工到你這兒來工作，其實都是為了養家餬口，千萬不要拖欠員工的工資。年終獎要到位，不要卡扣員工。

科學化的管理制度。乙個企業具有科學化的管理制度，不僅能夠提高工作的效率，也能夠激發人的積極性。人性化管理。

每天工作8小時，不要再拖欠員工的時間，如果沒休沒完的加班又產生不了效益，大家都會產生厭倦的心理，這樣不僅不能提高效率反而適得其反。對員工人文關懷。企業應該是乙個溫馨的大家庭，不是冰冷的空間，員工到這兒來雖說是為了養家餬口，也需要有情感的寄託。

作為公司領導要關心員工的生活，對有一些家庭困難的員工應該給予關懷。讓員工感覺到企業的溫暖。

2樓：網友

不知道您之前有沒有考慮過完善一下公司內部的管理機制，畢竟經營公司就是經營員工，再有才的員工沒有未來足夠的激勵也無法保持永遠的積極，這裡說到的未來足夠的激勵可不僅僅是公司的績效，獎金，年終獎，也包括其他方面，例如崗位的價值評估，員工的工作價值觀，區別於同行業其他公司的激勵待遇。

怎樣提高員工的工作積極性

3樓：舒緩還清爽丶繁星

1、首先一定要了解每個企業員工的特點，現在有些企業只管招人，對人才不甚瞭解，招進來以後也不管你以前是做什麼的能做什麼，就安排給活幹，這樣能把事情幹好嗎？所以一定要了解每乙個員工的情況；

2、掌握了員工的個人基本情況和自身特點還不夠，要人盡其才，讓他們儘量從事自己感興趣的事情，這樣他們才會有幹活的積極性，試想一下，如果不感興趣他們只是機械性的重複工作，不會有任何創造性的成果；

3、給行氏予員工應有的報酬，工作的目的是為了更好的謹帶孝生活，這是一句實話，但是卻被很多老闆忽視，所以只是讓他們賣命的工作卻不給他們合理的薪酬，這樣時間久了，員工必然會產生反感；

4、給予員工合理的加班補償，在公司經營繁忙的時候，難免會遇到加班的情況，而加班國家出臺了相應的法規，按照法規執行必不可少，切不可因為省錢而不給於加班補償，這樣員工加班的積極性就會大打折扣。

個企業要想長久的發展，就應該對員祥稿工多一點人文關懷，比如說員工婚喪嫁娶，老闆就應該出臺一系列的管理條例，這樣才能讓員工感覺到公司帶來的溫暖，也能讓他們更努力的工作來回報公司。