哪些行為會讓領導反感?領導的哪些行為讓人反感?

2025-02-22 15:55:09 字數 3858 閱讀 2349

1樓:生活達人小小廖

老王認為,作為職場人,不管你是新人,還是老員工。領導佈置任務後,你必須在規定的時間內反饋,哪怕你沒有完成任務,也要反饋。

2、自己不會,還愛頂嘴。下屬頂嘴是任何管理者無法接受的行為。去年,老王與一家公司的創始人聊天。他表示一位員工被開除就是因為老頂嘴又沒有業績。

頂嘴也是不禮貌的行為。但老王想說,如果你的領導批評你批評錯了,你完全可以等領導氣消後,再私下找領導溝通問題,把問題解決掉。只要你把問題解決掉,領導之前的錯誤批評,雖然不會當面道歉,但是可以換成其他機會,比如提拔。

3、不懂裝懂,又喜歡和人爭執,自己又說不出乙個所以然。不懂裝懂是人性的一大劣根性。很多人都是這樣,為了自己所謂的面子,不懂裝懂,到處亂批評。

老王認為,懂就是懂,不懂就是不懂,千萬不要不懂裝懂。即便懂了,你還有另乙個選項——不說。總有一些人喜歡抬槓,不管遇到什麼事情都喜歡和人發生爭執,但自己又說不出所以然,引起爭執也沒能把問題解決掉,反而得罪了一批人。

這就得不償失了。真正的高手從來不和人發生爭執,始終都會堅持自己的原則。

4、不虛心,態度不端正。虛心使人進步,驕傲使人落後。自**出現後,很多人用抬槓來掩蓋心虛,認為只有槓才能有存在感。

老王認為,槓是一種病態心理,虛心才是健康的心態。你也只有虛心了,才能做到態度端正。任何時候,態度不端正,終將會讓自己走向不歸路。

5、感覺很委屈,動不動就哭。玻璃心重,無法承認一丁點委屈,動不動就哭,用哭來博得同情,讓領導妥協。你有沒有想過這個問題,你遇事就需要找人哭訴,說明你承受壓力的能力幾乎為0,公司不敢把重要的專案交給你。

也極有可能引發領導的不滿,把你的工作給你哭沒有了。

領導的哪些行為讓人反感?

2樓:瀾依小童鞋

1、明明工作是自己做的,功勞卻被上級搶了。現在很多領導,管理能力和業務能力很一般,但是搶功勞的能力卻非比尋常,為了在自己的領導面前出風頭,想盡一切辦法壓榨自己的下屬。這樣的人一般還有兩面三刀的變臉本事,在領導面前是千依百順、毫無脾氣,在自己的員工面前作威作福、極盡折磨之能事。

2、明明錯誤是領導犯的, 但鍋卻自己背了。現階段,很多領導幹部都缺乏擔當,好事的時候自己是第一受益人,遇到不好的事情或者是自己負責的時候出了紕漏的時候,自己第一時間撇清關係,或者是想辦法讓員工替自己背這個鍋。如果打工人遇到這樣的領導,以後一定要慎之又慎,這種領導不但不值得追隨,反而要敬而遠之,跟他們的一切交往一定都要留下證據,以防日後被坑害。

3、平時幹活的時候畫大餅,提拔的時候沒動靜。大餅的虧很多人都吃過,很多事只有經歷過的人才懂。這就是職場上為什麼很多領導都喜歡納新,就是因為信任是大餅專業戶,大部分工作個三五年之後的人,就變得躺平或者佛繫了,因為他們已經徹底看透了領導們的套路和大坑。

4、一碗水端不平,愛搞針對、玩對立。很多領導業務能力很一般,但是在部門裡面搞起內鬥來卻是一把好手。這樣的部門工作氛圍非常差,員工之間幹得最多的事情就是互相排擠、互相陷害。

遇到工作就互相推脫,遇到功勞就拼命來搶,整個部門呈現出一片爭鬥的氣象。遇到這樣的領導一定要保持好自己的初心,千萬不要參與部門的鬥爭當中,不要讓無謂的人和事消磨自己的大好光陰。

5、壓制有真材實料的,提拔溜鬚拍馬的。很多領導在提拔人的時候都是任人唯親,這其實也沒有什麼錯誤,因為領導都是在保證自己的權力和地位穩固的情況下,再去提拔別人的。

3樓:網友

我覺得最讓人反感的領導型別是人品有問題一類!

記得本人進入職場的第乙個領導是乙個很不錯的領導,總監級別,沒什麼架子,教會了下面人很多東西,後面因為一些原因,跳槽了,才知道電視裡面的狗血劇情真的存在!

新領導也是總監級別,天天感覺自己天下無敵,級別不是跟他乙個等級的,基本不會跟你存在溝通一說,對具體業務基本不懂,還天天跟下面的人說自己的想法,一天乙個想法,還還要你馬上變現,抓住別人一點錯誤,不管是什麼場合,就開始指責,自己管轄範圍的事,出了岔子竟然讓下面的主管乙個人扛~

最讓人看不慣的是,中午吃個飯竟然讓下面的主管給點外賣,感覺別人還就應該幫他點一樣,每天還問「**我的飯勒?」搞得好像下面的人都是他保姆一樣!

老實說,領導沒能力,小氣,脾氣怪誕等等的型別,都只是不好相處而已,但是人品如果有問題,是真的最讓人反感!(總監已經被公司幹掉了)

領導的哪些行為讓你很反感?

4樓:小小綠芽聊教育

一、不注意身體。領導一心撲在工作上,經常廢寢忘食,不注意休息,不注意勞逸結合。身體是革命的本錢,這樣長期下去,把身體累垮了,是單位的損失。

二、領導抽菸喝酒,希望領導能注意身體健康。吸菸有害健康,喝酒過多也不利於健康,如果為了公司的利益不得空擾不應酬,也要注意保重,否則拖著病體堅持帶領大家,大家於心不忍。

三、工作缺乏魄力。領導決策太過於謹慎,特別是決策重大問題時,總是反覆調查論證,多方徵求意見,以求萬無一失,缺少說一不。

二、速戰速決的魄力和改虧槐膽識。

四、領導平時過於注重工作,很少組織集體活動,這樣不便於增強大家的集體榮譽感和凝聚力。希望領導多組織開展文體娛樂活動。

五、領導不注意休息,經常加班,或者一年到頭不休假,這樣核友群眾也隨之效仿,不敢休假或者按時下班。如果領導注意勞逸結合,這樣也可以帶動大家以更好的精神和愉快的心情幹好工作。

六、領導平時過於注重工作,很少組織集體活動,這樣不便於增強大家的集體榮譽感和凝聚力。希望領導多組織開展文體娛樂活動。

領導的哪些行為令自己最反感?

5樓:匿名使用者

不尊重下屬;

不尊重人這件事其實挺討厭的,作為下屬或者員工如果不被尊重就很難有幹活的積極性;

讓馬兒好好跑又不給馬兒吃草;

大多數週扒皮似的公司都是這種情況,給你最低的待遇,不是想讓你加班就是想讓你玩命幹活;

總是不把下屬的意見放在心上,反過來又追究責任;

最討厭的還有一種就是從來都不把下屬的意見放在心上,遇到事情後又會反過來追究下屬的責任,說沒有考慮到位;

6樓:夕顏無暇飛

動不動開會,而且是重複無意義的會,專門挑下班時間那種。

哪些行為會讓領導討厭你?

7樓:香飄漫漫

第。一、擅自替自己的領導做決定。

領導的主要任務是制定並將工作銷睜任務按內容分配給下屬員工,而對於員工來說,完成並且儘量完美自己的工作任務是最讓領導舒心的事。

如果有一天,某位員工開始操心起領導的事,或者有時候是不經意之間以領導的角度思考問題,做了一些領導應該做,但是領導還沒有做決定的事時。

可能員工覺得這好像並沒有什麼大礙,甚至會自認為「領導沒想到這個,我想到了,我就把它加上去,更完美了,真佩服我自己啊!」

這位員工殊不知,自己與領導之間的關係是不一樣的,他完完全全站錯了位置。

比如說,領導讓員工小王給周總髮送乙份合同,購買一臺裝置先試試,但是小王看了一下合同,覺得合同內容感覺不太對勁,但是他沒有彙報,反而自行改動了一下。

周總收到合同後,寄來一臺「新」機器。公司一測試,機器直接就爆缸了,損失了一筆錢。小王人都暈了,領導一頓指責。小王這次詭異操作,還好是先試驗,失了小錢事小,失去合作關係事大。

員工有自己的見解沒有問題,但是在工作或是其他遇到有疑問的情況,詢問領導意見,讓領導自己做決定是最好的選擇。

第。二、經常與同事鬧矛盾。

在職場中,我們的同事就是我們最好也是最親近的合作伙伴,一起溝通、一起交流、共同完成專案,在公司當中各司其職,使得企業運作有序,逐步發展。

但是,同事之間經常鬧矛盾,關係不合,或是有些員工就常帶著「有色眼鏡」看待自己的同事,也有的常常抱怨自己的皮鬥陸同事,反而讓本該完成的專案,遲遲不能有序推進。

領導訓練出乙個團隊是一件很不容易的事情,如果因為某乙個員工出問題,不僅僅是關係到同事之間的聯絡,更是會影響到整個團隊的協作性與同一性,十分不利於團隊的發展。燃頃。

領導的操勞卻沒有起到應有的成效,專案也沒有很好的完成,想必這團隊中的每乙個人都不想看到的結果吧。

職場內出現哪些行為,會讓你產生很大的反感呢

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