1樓：回覆粗濾
1.搞清員工不聽話的根本原因。
人沒棗拍有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨，員工不聽你的指揮肯定有乙個點或是心結，我們要先摸清這個點是什麼，才好對症下藥。掌握對方的性情喜好，從而收到事半功倍的管理效果。
2.優秀的領導懂得給員工畫餅，給員工願景。
告訴員工這樣做達到什麼效果？員工自己可得到什麼？向員工描繪大悉寬好前景，給員工信心，這也是一種激勵。
3.讓員工明確追求的具體目標。
領導給員工的目標要清晰，有總目標和階段性目標，不斷給予員工明確的反饋，讓員工知道工作做到什麼程度，就會得到什麼樣獎勵。這樣，工作才有奔頭，員工才肯賣力。
4.讓員睜巖亮工有可能達到設定目標。
領導給員工設定目標要科學合理，員工只要肯努力，就很有可能實現。如果目標太高了，員工認為沒可能實現，無謂的事不如不做。如果目標太低了，員工沒有壓力，感到任務太輕鬆，達不到激勵作用。
5.讓員工知道自己應該做什麼。
領導不但要給員工設定目標，還應指導員工如何實現工作目標。通過成功案例分析，引導員工朝著既定目標努力，創造更加優異業績。
6.依靠嚴格的制度管理，約束員工的行為。
不聽話的員工，依靠嚴格的制度管理，對其做相應的獎懲，殺雞儆猴。
7.調崗位。
不聽話的員工，直接讓他下班或者讓調崗位，用其所長。
8誠摯態度，多說正能量的話，如你是最棒的，你要好好幹，我不會虧待你！等等。
總之，要的是團隊利益，用人之長天下人可用，用人之短天下無用之人。
2樓：吉言起名
公司是靠制度去管理，而不是用人哪兆情去管理，太多的老油條只會讓公稿橘司止步不前或者李敬租出現問題，所以，如果長期不達標，那就直接換人。
手底下的員工不願意幹活，應該要怎麼管教他們？
3樓：buxiu說時事
要獎勵。不願意幹活是因為沒動力，給他們制定乙份獎懲制度就可以了。
4樓：殳禾
首先要把自己做好，作為乙個領導還是要樹立好的榜樣，其次殺雞儆猴，抓住乙個非常過分的典型處理，杜絕這種情況再次發生。
5樓：依依很美的
辭掉他們，因為公司要想正常執行，就不能有閒人存在。這樣會影響整個公司的風氣。
如何管理不聽話的員工
6樓：舒緩還清爽丶繁星
對不聽話的員工，可以從以下幾方面進行管理：
1、完善公司制度，按規章制度規範個人行為，獎懲分明。
2、因太過熟悉環境而心生怠惰的員工，可以考慮將其調換部門。。
3、實行崗位責任制，任務完不成應明確追究其責任。。
4、此類員工往往也是纖辯基牢騷最多的灶碧那一種，注意端正毀謹公司內部風氣，採用手段將其在員工中孤立。
5、對於嚴重違反公司制度，情況惡劣的員工，勞動法允許將其辭退，注意抓其把柄，找到問題所在一舉將其擊破。
如果手下員工不聽話怎麼辦
7樓：
摘要。親，您好，如果手下員工不聽話先敬後晾 開始的時候，好說好商量，如果沒有效果，就把一部分挑頭的晾起來，不再過問他的事，不答理他，更不要給他安排任何任務，直到他主動找你。
如果手下員工不聽話怎麼辦。
親，您好，如果手下員工不聽話先敬後晾 開始的時候，好說好商量，如果沒有效果，就把一部分挑頭的晾起來，不再過問他的事，不答理他，更不要給他安排任何任務，直到他主動找你。
管理者如果遇到這不服從管理的員工，是一件非常讓人頭痛的事。老員工適應新上司摸索新上司的做事風格是需要一段時間，但是當衝突擺在你的面前時，想躲過去是不可能的。唯一的方法是面對它，分析它，並想辦法處理好如何解決員工不服從管理的問題。
首先我們得先分析原因，才能對症下藥。我們只是看到了問題現象，卻沒有說清（交代）原因。我們可以從這幾個問題來分析：
1、這個老員工為什麼不服從管理；2、是不是覺得你的能力沒有他強；3、老闆為什麼向著他，他跟老闆之間有什麼特殊關係；4、管理方法是否有什麼不妥，有沒有跟他做私下溝通；5、他的工作能力，對你的部門到底會有多大影響。
員工不聽話應該怎麼辦？有哪些讓員工聽話的管理法則？
8樓：
員工不聽話應該怎麼辦？有哪些讓員工聽話的管理法則？
1、完善公司制度，按規章制度規範個人行為，獎懲分明。2、因太過熟悉環境而心生怠惰的員工，可以考顫並蠢慮將其調換部門。。3、實行崗位責任制，任務完不成應明確追究其責任。。
4、此類員工往往也是牢騷最多的那一種，注意端正公司內部風氣，採用手段將其在員工中孤立。5、對於嚴重違反公司制度，情況惡劣的蔽譽員工，勞動法允許將其辭退，注意抓其把茄陪柄，找到問題所在一舉將其擊破。
3歲孩子不聽話怎樣教育，如何教育不聽話的孩子？
很多家長都說孩子長的越大就越不願意聽父母的話，為什麼會這樣？我不知道智慧型的父母是不是會有這樣的乙個覺察。就是什麼時候該引導孩子，該怎樣去引導孩子，我們可以通過細心觀察發現孩子行為背後的目的，我們可以主動思考，站在孩子的角度去 他們的想法，這樣我們自己也會學到很多。這些並不難，因為年幼的孩子會非常的...
怎樣對待不聽話的組員，組員不聽話，組長怎麼辦？
如果他有上進心的話，多找他談談，可以讓他當幾天組長，實在不行找班主任 如果他屬於 爛泥扶不上牆 的型別，那就放任自流吧，如果老師都不管，你還管了幹嘛，不要為了不值得的人犧牲自己的學習精力。搞好自己的學習成績才是真理。不過同學之間還是要好好相處的 做組長不能只用一種態度，要對症下藥。你描述一下你的這個...
請問孩子不聽話怎麼辦，如何教育不聽話的孩子？
孩子不聽話該怎麼辦，你要知道孩子不聽誰的話 孩子總是不聽話怎麼辦？你可以試試換一種說話方式，不直接下要求，而是引導孩子去做你想讓他做的事情。也許你給他安排了他覺得難以完成的任務,為了給孩子做一些事情,應該安排他有興趣的事叫他去做為起點,培養成乙個做事的良好習慣,以後不管你叫他完成什麼任務,只要他能夠...