1樓：專屬暱稱
1、原材料成本控制：在製造業中原材料費用佔了總成本的很大比重，一般在顫褲信60%以上，高的可達90%，是成本控制的主要物件。影響原材料成本的因素有采購、庫存費用、生產消耗、**利用等，所以控制活動可從採購、庫存管理和消耗三個環節著手。
2、工資費用控制：工資在成本中佔有一定的比重，增加工資又被認為是不可逆茄輪轉的。控制工資與效益同步增長，減少單位產品中工資的比重，對於降低成本有重要意義。
控制工資成本的關鍵在於提高勞動生產率，它與勞動定額、工時消耗、工時利用率、工作效率、工人出勤率等因素有關。
3、製造費用控制：製造費用開支專案很多，主要包括折舊費、修理費、輔助生產費用、車間管理人員工資等，雖然它在成本中所佔比重純豎不大，但因不引人注意，浪費現象十分普遍，是不可忽視的一項內容。
成本分配將間接成本、共同成本或聯合成本分配到不同的部門、工序或產品中。成本分配包括以下基本步驟：
1、確定成本物件。企業必須確定向什麼部門、產成品或工序分配成本。成本物件常常是企業中的分部。
如果企業中的乙個分部被授予一些決策權，併成為成本物件，那麼會計系統將對該分部進行業績評價。
2、歸集共同成本並分配到成本物件中。
3、選擇成本分配基礎。成本分配基礎是與將要分配計人成本物件的共同成本有關的作業指標。共同成本通常是通過成本分配基礎分配計入成本物件。
成本分配基礎能夠大致反映成本物件對共同資源的消耗方式。
成本控制的四大措施
2樓：
成本控制的四大措施有：1.源頭控制：
從源頭抓起，對原料、物料採購環節進行嚴念晌巨集格控制，選擇物美價廉的物料，減少採購過程中的成本損耗。2.過程式控制制：
從生產環節謹高入手，對生產工藝進行改進和完善，通過提高生產效率、減少生產過程中的損耗來降低成本。3.結果控制：
通過強化成本管理意識，制定科學合理的成本控制目標，並通過定期的成本分析與總結，及時發現和解決成本管理中存在的問題，持續優化成本控制方法和手段。4.持續改進：
通過對成本控制過程的不斷反思和改進，建立科學的成本控制評價體系，及時發現和糾正成本控制中的偏仔冊差，持續優化成本控制效果。
成本控制的措施成本控制有哪些措施
1 材料 費用控制措施 材料費用的控制就是採用一定的方法對產品生產過程中所耗費的材料成本實施控制，以節約材料消耗，降低產品成本。由於材料費用在產品成本中占有較大的比重，其耗費的高低對產品成本的高低具有決定性作用，因此，加強對生產過程中材料費用的控制，節約材料消耗，是成本控制工作中乙個十分重要的方面，...
專案成本控制的措施有哪些，成本控制有哪些措施
1 原材料成本控制 在製造業中原材料費用佔了總成本的很大比重，一般在60 以上，高的可達90 是成本控制的主要物件。影響原材料成本的因素有採購 庫存費用 生產消耗 利用等，所以控制活動可從採購 庫存管理和消耗三個環節著手。2 工資費用控制 工資在成本中占有一定的比重，增加工資又被認為是不可逆轉的。控...
成本控制有哪些措施
1 原材料成本 控制在製造業中原材料費用佔了總成本的很大比重，一般在60 以上，高的可達90 是成本控制的主要物件。影響原材料成本的因素有採購 庫存費用 生產消耗 利用等，所以控制活動可從採購 庫存管理和消耗三個環節著手。2 工資費用控制 工資在成本中占有一定的比重，增加工資又被認為是不可逆轉的。控...