1樓：褍摹藨疆讟
公司的小領導講話都很嚴厲，大領導卻改亮局很和藹，這件事情其實是非常合理的。小領導需要進行三層管理，因為只有這樣才能夠學習到更多的東西。第一小領導必須要向下管理，做到具體落實這樣才能完成上級給予的任務。
在管理的過程當中看到一些積極向上的人會進行表揚，一些好吃懶做的人，就會感覺非常的頭疼。只有表現的嚴厲一些，每乙個人才能做到去進行效仿。第二小領導要向上進行管理，必須要讓上級看好自己。
小領導要求下屬就是為了讓團隊的利益，能夠給公司的能力的提鍵慎公升。獲得好的資源，才能選擇在領導的面前進行露面。第三小領導要進行平行管理，要進行團隊協作。
乙個好的領導帶著員工才更有奮鬥的動力，這也是小領導為什麼嚴厲的原因。<>
大領導非常和藹的原因，其實也是有兩個的。對於大多數的領導看問題的時候會比較巨集觀，對於基礎的東西都會選擇去要求家族。每乙個大領導都是從小領導做過來的，對於什麼事情都非常的有把握。
大領導把所有的事情全部都告訴了別人，而且把自己所有的經歷都告訴了別人。這是因為這種現象，所以大領導往往才變得十分的有興趣。<>
大領導和藹的現象其實是存在很多原因核讓的，最重要的原因就是因為對於員工的考慮。大領導的和藹也非常的簡單，站得高才真正能夠做到看得遠。他們的眼睛當中容納了太多太多的知識，他們不會願意讓自己存在太多的思緒。
不願意被這種情緒所影響，所以就會選擇對員工好好的和藹一下。兩者就像是殺雞儆猴，給公司的人進行乙個好的提醒。<>
總的來說不管領導做出了什麼樣的事情，都是想讓自己的團隊變得越來越好。只有努力讓自己工作，才真正會有公升職加薪的可能。
2樓：今天退休了嗎
是合理的，大領導一般有什麼問題會直接和小領導溝通，並不會和員工有什麼瓜葛，所以平時看起來會比較和藹。所以小領導既直接面對的是員工，應該嚴肅一斗答些盯銷祥，這樣就可以樹立自己的威信凱搏。
3樓：生活達人徐胖妞
這件事情是非常合理的，這些小領導為了能夠樹立自己的威嚴，所以講話就相對來說比較嚴厲一些。
4樓：要天天喝
我認為這件卜州事情是很正常的，高層領導做的是管理戰略規劃方面的事情，基飢而基搏弊返層的領導，管理基層的員工，使用的是管理，會比較嚴格。
公司裡為什麼一些小領導講話都很嚴厲，大領導反而都很和藹?
5樓：沒結婚呢
這是因為大領導跟員工基槐旅之間其實相隔著很多領導層次，所以他們並不瞭解每個員工的工作狀態，並且他們希望搏凳擁有這種親和力去讓員工對公司更加的忠誠，而小領導之所以要嚴厲是因為他們管員明如工的事情內容比較細緻，如果不嚴厲的話，很可能會養成員工非常懶散的性格。
6樓：路邊的風兒
這些小領導仗著自己有一點權力就會耀武揚威，通常是為了表現他們的地位比別人高，是一種虛榮心，但是大領導他們的眼界比較寬廣迅神，接租昌蔽觸的人和事都比較多，作為員工他根本沒有弊州時間和精力去和你斤斤計較。
7樓：嘉咪學姐
這個是不確定的，大部分因為大領導和一些普通的員工沒有直接的衝突，遇到事情只會吩咐小領導。
為什麼感覺小領導講話都很嚴厲，大領導都很和藹？二者的區別在**？
8樓：霓虹說教育
這主要是因為小領導和大領導所面對的受眾不同，所以管理方式存在差異。
在職場生活當中，我們一般會發現小領導對待員工的態度相對比較嚴厲，同時也會比較直接，而大領導對待員工的方式比較和藹，同時也會比較寬容。之所以會出現這種情況，主要是因為大領導本身就不會跟普通員工過分接觸，所以大領導不需要用過於嚴格的方式來管理普通員工，小領導和大領導之間並沒有什麼本質區別。
小領導和大領導所面對的受眾不同。
對於小領導來說，因為小領導一般面對的受眾是基層員工，基層員工的工作能力和理解能力有限，所以小領導需要通過最直接的方式來管理身邊的員工。對於大領導來講，因為大領導一般會面對中層管理，公司管理已經有了一定的工作能力，所以大領導會通過各種暗示的方式來管理團隊，同時也很少對管理團隊直接發火。<>
小領導和大領導之間並沒有本質的區別。
不管是任何層次的領導，領導的核心目的就是為了有效管理團隊，同時帶領團隊充分執行各項工作任務。在這種情況之下，不同領導本身的管理方式各不相同，管理團隊的經驗也不一樣，這直接導致不同領導帶領團隊的方式出現一定的差異。對員工來講，員工不需要對領導的管理方式過分糾結，只需要把自己的本職工作做好就可以了。
員工沒有必要去按照大領導的標準來要求小領導。
有些基層員工非常糾結小領導的管理方式，同時認為是領導不會正確管理員工。事實上，我們完全沒有必要要求小領導按照大領導的標準來管理員工，只要小領導能夠把自己的團隊績效做好，管理方式的問題本身就有隱瞞而已，很多其他員工也不具備被小領導妥善對待的前提條件。<>
9樓：清秋雲奕
可能是因為小領導是下屬的直接上司，就會因此要求得更加嚴厲，但是大領導卻並不是直接去管轄小領導的下屬。
10樓：雙子小黑嘿
他們的側重點是不同的。小領導需要很好的管理，員工他們更多的是會注重細節，他們需要抓基礎性的工作。大領導需要把握好公司的整體發展方向，不需要太嚴格，只需要讓小領導去執行就可以了。
11樓：金牛愛仕達
小領導喜歡擺架子，大領導一般是把員工當成自家人一樣；權力不一樣，小領導歸大領導管，聲望不一樣，大領導的聲望更大，管理的人數不一樣，大領導掌管整個公司的人。
12樓：it達人小劉
因為小領導說話要很嚴厲才有人聽，大領導說話不嚴厲員工也很害怕，區別是小領導沒有實權，大領導有實權。
為什麼小領導都很嚴厲，大領導卻很和藹？
13樓：王希說汽車
在工作中，基層管理者做工作，中層管理者分擔責任，高層管理者做決策。公司的高層管理者一般耐洞簡負責制定公司的發展目標、重大決策、戰略部署等。中層管理者負責安排和監督這些工作的執行，幫助高層管理者分憂和管理。
而基層管理者作為具體任務的執行者，要落實公司的目標。領導越大，要做的事情就越多，公司的戰略、目標，公司應該往**走，要達到什麼昌褲階段。中層和基層管理人員直接面對的是員工，他們要關注員工的落實情況，面對具體的事情和具體的問題。
如果對員工的管理不嚴格，就很難讓人信服。時間長了，員工就會變得老練，不聽指揮，所以一般年輕領導都會很嚴格。
<>大領導對基層一線員工和藹可親，因為他不用跟員工翻臉，也會讓員工覺得大領導沒有架子，平易近人，增強公司的凝聚力。此外，大領導還需要在員工面前保持良好的形象。領導人喜歡員工的友好評價，而不是冷淡的評價。
大家都喜歡乙個看起來比較好相處的領導。大領導發出自己的要求後，他們要的是結果。什麼時候完成，完成到什麼程度，工作的壓力自然會轉移到下一層領導身上，而這一層領導就是基層員工的直接領導。
至於中層領導，不僅要面對大領導的要求，還要讓下屬按時完成工作，壓力自然就轉移到自己的員工身上。當員工不能按時完成或犯錯時，顫鄭他們會嚴厲訓斥，這樣員工就會不服氣或反感。畢竟，他們正在努力工作。
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14樓：李佳楠那男
小領導為笑差了管好自己的員工明簡，大領導為了給員工留下乙個特別好的印象，才會有這樣的搭配，很多公司都是這樣的。碰槐皮。
15樓：生活達人徐胖妞
對於這些官職比較小的領導來說，裂滾想要通過這樣的方式讓大家更加尊敬自己所以相對來說比較嚴厲肆世餘，而大領導對這方面不是特別重視，所以就很和返歲藹。
16樓：番茄味雞腿堡
這是因為沒有直接的利益衝突，相處的時間比較少，大領導遇到問顫局題會茄旁讓直接和小領導進行反應，並不會和你產生衝突。啟螞。
為什麼小主管講話嚴厲，而大領導卻很和藹可親？
17樓：尕軋
因為小主管其實級別是比你們高一點點，如果他不嚴厲的話很難服眾，而大領導的話他其實不需要服眾是需要底下的員工都能夠留在公司，而和藹可親的話，就能夠讓員工不害怕更想留在公司。
我覺得小主管講話嚴厲，而大領導卻和藹可親，也和他們的職場經驗有關，畢竟小主管的話一般這種級別的都屬於剛畢業出來參加工作沒多久的。而且小主管一般都是要和底下的員工待在同乙個空間的，會和底下的員工接觸的時間很多，如果小主管不嚴厲的話，那麼底下的員工很難服從自己，而這個時候嚴厲其實也是讓底下的員工能夠按時完成任務。畢竟小主管還是要有自己的威嚴的，這空或樣才能夠更好的管理底下空虧亂並且做好工作。
小主管嚴格其實也是可以理解的，在工作上嚴格也是為了工作的負責。但其實在私鬥檔底下相處的話，並沒有在工作場合那麼嚴格，畢竟大家都不希望底下的員工會害怕與自己相處。
而大領導和藹可親，是因為大領導在職場中摸爬滾打的時間很長，而且也摸索出了自己在職場中要如何與員工相處的方式。而且大領導一般都是屬於級別比較高的，平常的話基本上是很少會與底下的員工共事的，除非是有什麼特殊書的任務或者是要求需要與他們一同任務。而且大領導如果給人和藹可親的話，會讓底下的員工覺得公司的大領導會很好，不會覺得在這個公司上班，領導會虧待自己。
但我覺得不管是小領導嚴厲還是大領導可親，我覺得在職場中做好自己的工作才是最重要的，因為在職場中我們沒有必要過多的去與他人相處。畢竟職場是屬於大家競爭的圈子。
18樓：創作者
因為小主管為了給員工攔灶立滲鄭規矩，而大領導和員工的接觸比較少，大領導也是為了給員工留下乙個和藹可親的印象，所以才會看起來和藹可親。而小主管要執行領導的命令所以才會有一些嚴厲。簡喊扮。
19樓：帳號已登出
這相當於在家庭當中有乙個唱白臉，有乙個唱紅臉，這樣才能夠很好的管住下屬。
20樓：今天退休了嗎
因為小主管需要樹立相關的威嚴，大領導需要留住員工，兩者要搭配。
感覺學校小領導講話都很嚴厲，大領導都很和藹，這是為何？
21樓：小小胖崽聊教育
在學校工作一段時間我們就會發現，其實並不是所有的領導都非常的嚴格，也並不是」官「越大，架子就越大，很多學校裡的小領導講話都很嚴厲，而大領導都很和藹，給人的感覺非常的平易近人。這是什麼原因呢？是因為小領導需要直接面對教師，如果不能夠樹立自己的威信，就沒有人能夠聽從自己的安排，而對於大領導來說，人家手裡的權力足夠大，自身的威信不用刻意去樹立，用一種平和的態度反而更能夠得到教師們的擁護。
大領導和小領導掌握的權力不同，對於小領導來說，他的等級只不過比你高一級，可能年齡還沒有你大，如果他說話不夠嚴厲的話，是沒有辦法管理那麼多的老師，統籌安排工作，而且即使你犯了錯，對方也沒有開除你的權力，對於大領導就不一樣了。
這可能也是小領導和大領導之間的區別，乙個就需要嚴格去要求，才有人服從管教，而另乙個以理服人，讓老師們都能夠心服口服，兩個人的度量不同，所以其站的高度也不同。
學校的管理者不能都是非常和藹的，那制度必將不被重視；所有的管理者又不能都是嚴格的，那老師就會覺得苦不堪言，管制的太多，也容易激發察螞別人的不滿段悶情緒。有和藹的領導又有嚴厲的領導才能共同將敗燃埋整個學校管理的更好。
以上僅為個人觀點，其實領導也是非常不容易的，他的一言一行都被大家看在眼裡，只有他做的好才能要求普通教師做得更好，這樣教育才會出成績。你是怎樣認為的呢？歡迎大家在評論區留言討論。
剛去新公司就讓當小領導好嗎？
剛去新公司，就讓當小領導好嗎？說明說明領導是相信你的，你有這個能力，就好好幹，不懂就問什麼懂不懂的就趕緊問，把握好機會要好好幹就可以。我覺得挺好的，說明你有能力，有才華和學歷，一定能勝任，把工作做好。當然是一件好事情，給了你乙個很好的平臺。一定要好好把握，不懂的，不清楚的，可以直接請教領導或者同事。...
越大的領導越沒架子，小領導反而架子很大，你怎麼看？
有網友表示，越大的領導越沒有架子，越小的領導價值反而很大，這可能是因為小領導第一次做領導，所以說也希望能夠通過這樣的方式，讓大家能敗好夠聽自己的話。而且大領導他們也不需要裝腔作勢，因為中層領導和底層領導是會主動的，去尊重他們。而底層領導他們可能在中層領導和高層領導的身上找不到任何的存在感，所以就想要...
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