1樓：扒皮小匠
有網友表示，越大的領導越沒有架子，越小的領導價值反而很大，這可能是因為小領導第一次做領導，所以說也希望能夠通過這樣的方式，讓大家能敗好夠聽自己的話。而且大領導他們也不需要裝腔作勢，因為中層領導和底層領導是會主動的，去尊重他們。而底層領導他們可能在中層領導和高層領導的身上找不到任何的存在感，所以就想要在員工身上發洩自己心中的怒氣，這也是生活當中很常見的一種現象。
畢竟是領導，有一些架子也是很正常的一件事情，而大家也不用去跟他們進行爭吵，完全是沒有必要的，做好屬於自己的工就可以了。如果感覺到內心有一些不滿的話，也是可以指出領導的一些問題。不管是中層領導，高層領導還是底層領導，都不應該對員工過於的剋扣，不能夠選擇隨意的去辱罵員工，因為這樣可能橡枯滾梁餘會讓領導跟員工之間的關係變得十分尷尬。
大家如果想要把自己領導的位置坐穩的話，就必須要讓員工喜歡這個領導。
如果大家的架子太大，那麼員工可能就會不認可這個領導，所以說就會跟領導之間發生一定的爭吵，而如果事情鬧得比較大的話，可能就會鬧到中層領導或者是高層領導那裡去，那麼我們領導的位置可能就會失去。在當了領導之後，我們應該要做到的是讓這些員工認可自己的實力，讓這些員工聽自己的話，而非是通過一些不合理的行為對員工進行相應的懲罰，這些做法都是會讓員工感覺到內心不滿，因此，跟領導發生一定的爭吵。
不管是什麼樣的領導，我們應該要讓員工喜歡上自己，應該要讓員工尊重自己。大家一定要注意這方面的問題，也不要總是選擇得理不饒人，或者是濫用自己的職權，去隨意的欺負他人，對於架子太大的領導，必然是會受到員工的討厭。
2樓：李佳楠那男
是的，每個單位都會有這樣的做法，很多孝友人在生活當中都會出現這樣的問題，很多大領巧遲槐導看起來特別的和諧，小領導看起來反而特別厲害，讓人無法接受，真的很討厭旦帆。
3樓：阿斯達歲的說
因為這就是典型的拿著雞毛當令箭，小領導想要在員工面前樹立威信，所以說架子非常的大。
越大的領導越沒架子，小領導反而架子很大，你的看法是什麼？
4樓：譚談社會
我覺得很正常。越大的領導越好面子，越要表現得平易近人，這樣才有很好的口碑。小領導要和基層員工直檔遊爛接面對，處理各種問題，沒有行漏一些架子，是磨悶很容易累死，也會被某些員工看不起。
5樓：在那夜裡
因為大領導的事情是非常多他根本沒有時間去管理這些員工，他想肢歲給員工留下乙個非常好的銷手印象，所虧飢嫌以看起來特別沒有價值，而小領導經常和員工相處，他希望員工能夠尊重自己，所以才特別喜歡擺架子。
6樓：小徐說民生
其實這是很正常的事情，小領導主要是想要樹立自己的威嚴，所以架子就會比較大一些。
越大的領導越沒架子，小領導反而架子很大，原因是什麼呢？
7樓：無能為力大蒜
因為小領導其實就是特別不聰衫納明的，櫻帆他們想通過擺架脊塌雹子來讓員工服從自己，但是真正大公司的領導他們是以德服人。
越大的領導越沒架子，小領導反而架子很大，這就是格局嗎？
8樓：魯巨根
很多人都有這樣的感覺，就是職場大領導越沒有架子，對員工越和氣。比如一家規模上百億的公司，董事長經常去食堂吃飯，和一線員工打成一片。而小領導卻完全變了乙個風格，不僅架子大，說話有時還很粗魯，甚至達到了難聽的程度。
動不動就發火，那是打員工的耳光，管理靠吼。這是為什麼呢？為什麼越是權力大的領導越沒有架子，而權力和地位都不大的人架子大，目中無人？
這種現象是職場中的典型情況。如果你明白了這個問題，你的管理知識會大大提高，你會驚歎不已。因為職位和職務的關係，領導一般不會直接接觸普通員工。
大領導管理中層領導，中層領導管理員工。領導本身離員工很遠。作為普通員工，大家很少和領導接觸。
如果此時的領導還是敬而遠之，員工對領導沒有好感，會頂撞領導，這對領導來說是很危險的。
與領導發生矛盾意味著領導會失去在員工中的威信。所以越大的領導，對員工會越和氣。小領導因為日常工作要和員工接觸，他們自己也和員工很親近。
如果這個時候和員工打成一片，對你就沒有了尊重感，你就失去了權威和威信，這對於沒有多少權力的小領導來說是非常不利的。沒有權威和威信，很難管理好員工。小領導的管理之所以要靠吼，核心就是用這種方法讓員工服從。
領導本人一般不接觸基層員工。這個時候，如果他們對基層員工還是漠不關心，態度惡劣，那麼大家都不敢和領導接觸。下面有什麼問題，基層員工就不敢越小領導越大，向大領導彙報。
這樣的後果會很不好。很多事情可能出問題後，小領導向大領導彙報，基層員工不敢向大領導彙報，那麼問題就會越來越嚴重，直到後續失控。而如果大領導對基層員工態度好，那麼基層員工也會覺得大領導很好。
9樓：施庭學姐
這是格局，因為大領導面臨的事情是非常多的，大領導也希望能夠給員工留下乙個非常深刻的印象所以才會表現的沒有架子，而小領導的地位本身就不是特別的高，為了彰顯自己的能力，所以才會顯的架子特別大。
10樓：要天天喝
是的，大領導的位置也決定了他的思考模式，他追求的層次往往更高，而且當階層差距太大的時候，領導就會向下包容，而不是通過擺架子來進行計較。
11樓：王芳芳麼麼噠
是的，可以看出來，乙個人的格局非常的大。真正的老闆在生活中不會發脾氣，不會出現斤斤計較，和這樣的老闆共事，一定會有好未來。
職場中越大的領導越沒架子，越小的領導反而架子越大，這是為什麼？
12樓：漁家小仙
一些公司管理者認為權力是身份的象徵，是耀武揚威的籌碼。這種權力認知本身就是一種思想的變異，價值觀的扭曲，錯誤的認識！正是因為這種認識，他們在工作中，處事蠻橫，裝腔作勢，官位大，嚴重影響公司形象和工作效率。
大部分公司管理者把權力當成責任，是做實際工作的一種輔助手段！這種權力認識賦予他們使命感，沉甸甸的期待！因為這種認識讓他們帶著大家努力奮鬥，帶領大家攜手向共同目標邁進！
他們工作時很嚴格，但為人正直，公平，公證，讓人覺得沒有官僚架子！
那麼為什麼大領導越大越沒有架子，越和藹小領導架子越大越牛逼呢。主要原因往往是領導人的覺悟越高，越能理解權力的真正意義是一種責任、使命，而不是把權力作為自我吹噓的籌碼。所以領導越大，沒有架子，越和藹！
為什麼領導越小架子越大，領導越大沒有架子？真相是什麼？領導越小，他們的工作就越關係到你！
做事講究效率，完成上級制定的目標。要想實現目標，持證人必須帶著所有人有力地工作，掉下來的人接受教育、受到警告或處罰等具體處理方案取決於職員的實際情況！
往往接近基層的小領導職權範圍越小，工作彈性越小。公司決議確定後，合格的持有人只有乙個選擇，那就是嚴格執行上級指定的任務，帶著所有人努力。為什麼很多人覺得小領導架子越大越牛逼？
當然，一些持有人不排除對權力的認知錯誤，更多的是上級領導任務已經下達，持有人必須執行！正好你們是小領導的直屬下級，或者下級下屬，你們是他們的「病」，他們怎麼能保證你們工作順利進行呢？不使用他們手裡掌握的職權「棒子」，怎麼能讓一些懶漢職員跟著隊伍走呢！
因此，小領導很難避免誤解。拿著大架子很牛逼的樣子！
那為什麼大領導越大給人一種沒有架子的感覺呢，那是因為你們不在他們的直覺範圍內。因為你們離他遠點！其實你們不知道你們的上級、上級的上級面對大領導的時候，心裡是什麼樣的「翻滾」和「滿感交集」！
俗話說：你的孩子是你教的，他的責任由他承擔！老實說，大領導不需要要求你們，管理你們，懲罰你們。
不然他們越權，越界，失業了！如果大領導這樣幹事，其智力、情商、職相都不合格，建議回到火爐上再創造、降級或解僱！
13樓：小李美死了
因為這些領導是非常的虛榮的，並且有一點小小的成就就想炫耀，所以這些人才會特麼的高調，為他們自己本來就沒有任何的實力。
14樓：陳遠紅紅紅
是因為大領導的格局和小領導的格局是不一樣的，而且大領導和小領導的想法也不一樣，所以才會這樣。
15樓：小豆子子梓
這是因為越小的領導越要樹立自己的威信，而越大的領導需要向員工表示出自己的善意，讓員工對公司更加的滿意。
16樓：行樂
是因為我們領導比較小那麼這種情況下就見識相對比較短，而且目光也比較短淺，所以這樣的人往往架子會非常的大，覺得自己非常的了不起，但是往往真正成功的人在這方面都是非常的和善。
為什麼越大的領導越沒架子，小領導的架子反而很大？
17樓：紫丁平飄來
大家可能覺得非常的以後，為什麼越大的領導他們對員工反而會越好一些？而像一些小領導的架子會更加的大，新官上任三把火，很多的小領導他們剛開始當領導，想要樹鎮衝族立自己的威嚴，所以說對待員工的態度就並不是那麼的好。還有就御弊是我們可以發現一般非常成功的企業，他們對員工的態度也是非常不錯的，而且也會給予員工非常好的福利，相反是一些小的企業，發展並不是那麼好的企業才會對員工摳摳搜搜，導致越來越多的員工離職。
大領導在領導這條路上肯定也是，走了很長的時間，而這些恭維的話，領導也是聽得非常多，所以說根本就不會放在心上。真正走上高層的領導，他們是非常平易近人的，能夠走在高層必然也是有著自己的過人之處，而有一些大領導，他們和員工的層次判耐相差是比較大的，所以說也沒有必要去給員工擺架子，反而會讓一些有心之人參自己一本。
一般大領導他們會選擇把自己的脾氣和壓力展現在直接下屬的身上，而非是公司底層員工身上。其實有一些領導，他們並非是想要做乙個惡人，只是希望通過這樣的方法能夠讓員工聽自己的話，如果對員工太好的話，那麼可能也會導致員工認識不到自己的地位，而且還會欺負到自己的頭上。
領導和員工保持著一定的距離，才能夠更好地開展工作，如果說領導和員工就像是親兄弟一樣，那麼在要求員工做一些事情，或者是與員工發生一些衝突的時候，那麼兩者之間的關係可能就會變得非常的尷尬。關於大領導和小領導之間的區別，相信大家多多少少也都是有一些瞭解的，作為領導的他們也是有自己考慮到的地方。
18樓：伊二三
越大的領導職位越高的人，他們聽到的恭維，滾伏還有奉承就會特別的多，而且他們身邊最不缺乏的就是演員，所以平易近人也只卜慎是為了去拉近與身邊的人真實情況的距離，職位不高的人他們擺架子，主要就是為了給自己樹立威信，為了讓下屬聽自己的話。型備敬。
19樓：天鵝怎麼飛
第一是個人修兄衡養，會尊重別人，相互尊重不僅是基本的人際交往規則，第二十是管理的需要羨擾做，越是大的領導，越懂得事業不是李春單打獨鬥。
20樓：小室奎因
一般來說，領導做得越大，他就越具有做領導的素質。 而素質越高，自然是越加謙遜，架子越加小了知銀。反而那些小領導，並不具備相關的素質，會被一點哪陪點的官位衝昏李猛蠢頭腦。
大領導和小領導不和，我站大領導這，大領導垮台，小領導針對我
身在職場如臨戰場啊，遇到這種情況，無外乎三種解決之道 與小領導化干戈為玉帛，主動示好，拉近關係。這個需要很大的勇氣 需要放下面子，年輕的職業人一般做不到。都是爭一口氣，既然你已服軟，領導心胸不太狹窄的話都會放你一馬 與小領導保持距離，幹好自己的工作。不管誰是領導，擺出 敵人圍困萬千重，我自巋然不動 ...
領導就必須端著架子嗎，端著架子作文是什麼意思？
我覺得你概念有點混淆，這樣不能說是 端著架子 其實你感到困惑的是為什麼平日裡和藹可親的形象一到了正式場合就成了閻王，而且你敢說你這麼義憤填膺沒有他們講話讓你覺得不中聽的因素？況且，出於身份形象的照顧，在正式場合裡面這樣表現是比較得體的，這個可以說是 公私分明 正如你所說，你的那位單位領導在平日裡也是...
下等領導 中等領導 上等領導的區別有哪些呢？
下等領導 中等領導 上等領導的區別有哪些呢？根據題主的問題，我的如下。下等領導，只是展示自己的長處，發揮自己的能力，什麼事都自己做。這樣的領導確實很偉大，很有能力，但他只是表現自己，而忽略了團隊合作。的意義。他並不聰明，但卻是乙個不稱職的領導。不懂的充分利用人才和資源。如果乙個領導有大海之心，不計較...