1樓：匿名使用者
首先，我要說一點，你的語言表達有一定的不清楚，或許是你打字失誤吧，但我碼裂巖明白你的意思！ 下面我講幾點 是針對你所說話的前後順序 逐一的解決方案 首先永遠不要相信上司的承諾，不要把自己的喜怒哀樂掛在臉上，別抱怨自己的工作或者如果你不喜歡不的話你可以辭職 但是千萬別抱怨！ 別給自己找藉口說自己是年輕，都會犯錯，千萬別找藉口，多聽，管住自己的嘴巴，不打勤不打懶就打不長眼。
生活如戲，貴在演技，多創造點機會，讓自己在舞臺上表演，不是實力派，你可以當演技派啊！ 毫無疑問，在職場發展的基石是能夠為公司創造價值，這才是職場的本份所在考，；領導重視其他人會不會考慮到他的遲御潛力呢？所以還是踏踏實實最重要。
因此還是要忠告你，要正直盡責對待職業，既然打工就打得令人尊敬，把工作業務做紮實，是我們源舉的本職本份所在，即使你離開或者證明自己，往後的路海是自己走的，所以不斷進步不斷提公升自己的價值，當你發光的時候，我相信誰都能看見！
2樓：匿名使用者
竹子的答案：在工作中，下屬都希望與上司有很好的溝通，與上司搞好關係。我的建議1，頌薯此》尊重，大都當老闆的會比較注重下屬對自己的態度，下屬做到這一點老闆一般都比較滿意。
在具體工作中。注意自己的定位，到位不添亂。2》換位思考。
遇事多站在對方立場思考，這樣的效果不錯。雖然很難做到，但必須這樣去做。必須站在對方的角度想想，這樣的下屬老闆喜歡的。
3》盡力幫助。老闆有時也會遇到難題，有時不小心也會幫得上，不要太顧及別人的看法，多做些有好處。4》強大自己，這是最重要的，打鐵要自身硬，自己手圓能力強些與人相處會有力量些。
老闆一般都喜歡下屬能幹，老闆想幫助你，野迅就會更有機會。5》服從。當自己的意見被老闆否定後，下級服從上級，這是規矩，心裡不舒服也要這樣做，相信對的就是對的，總有一天會說清楚。
6》勤快敬業。乙個員工如果能做到勤快敬業，任勞任怨，多做事少說話。老闆會很喜歡的。
做到以上六點，一般都會與上級有很好的相處。
3樓：匿名使用者
按領導的指示精神辦，不要認為自己對！慢慢會好。
4樓：匿名使用者
己所不欲勿施於人。您把自己當成領導再來看看這個問題，就有答案了。
與領導關係很重要嗎？
5樓：合夥人姿勢
身在職場，與領導關係好壞，十分重要，這是大多數人的想法。在職場中，有一句十分扎心的話：因為領導信任而做出成績，而不是因為做出成績才獲得領導信任。
那是不是意味著與領導關係好，是一件十分重要的事情呢？如果你有這樣的想法，那就大錯特錯了，因為還有一句話，更為扎心：你是領導的人，但領導不是你的人。
你以為和領導關係好，其實領導真不一定這樣想，只是領導恰巧領導需要你的價值，無論是實際創造的價值，還是「情緒價值」都可能被領導需要。
如果搞不清楚領導的思維邏輯，那麼註定在「度」上的把握，就容易出現意料之外的情況。
利弊面前領導在權衡。
幾乎所有的職場人，都會理性的權衡利弊得失，當然領導也不例外。講乙個真實的故事，小王與領導的關係十分好，因為曾經都是普通員工時，兩個人就是朋友。
公司要提拔一批基層管理者，小王找到領導說：「李經理，你看這次提拔基層管理者，我也想進步一下，到時可要拜託你多多美言了。」
李經理嘴上說：「咱倆這個關係，那是必須的，除了你以外，我還真沒有可用之人。」
可直到公示候選人時，小王才發現居然沒有自己的名字，論業績，論能力，甚至是與領導關係，自己都更有優勢，可是為什麼居然沒有自己。
小王找到李經理想問個究竟，但讓小王只能苦往肚子裡咽。原來是「上面」有人打了招呼，各種關係根本無法推脫，最終只能將小王的從名單上拿掉。
要說能力小王很強，但是李經理卻得罪不起那些「上面」有關係的人，甚至各種關係，能為自己帶來的利益，遠遠都大於小王實際創造的價值。人的需求本能十分誠實，也許物質上，領導的層次在100層，而你的物質水平只能達到30層，什麼送禮、請客對領導來說毫無意義，但這些並非毫無意義，意義在於你重視領導對你看法。混跡職場，與領導關係好壞十分重要，但關係好壞只是實際創造價值與輸出「情緒價值」帶來的伴生品。
能創造價值，並且能夠為領導帶來「情緒價值」，與此同時還具有不可替代性，那麼與領導的關係一定不會太差。反之，領導也不會與那些一無是處的人關係好到**去。
6樓：暮小鞾
很重要，因為領導要是想弄你太簡單了。
與領導關係好重要嗎？
7樓：我是乙隻皮皮鴨
職場中最重要的關係就是你與領導的關係。對於每乙個職場人，必須要經營好的頭等大事就是和領導搞好關係，獲得領導的信任。
乙個剛進入職場或者跳槽了還處在試宴旁用期的職場人，如果領導想留你就一定能通過試用期。比如乙個大學畢業生應聘銷售崗，在試用期3個月的短短時間裡很難有業績，如果領導甩給新人一些訂單就能順利轉正。
乙個職場人想幹成點事，必須要拿到領導百分之百的信任，因為領導晌拿橡信任你才會調動資源和敏拍能力來加持你。
所謂的職場的前途，本質上就是和你領導的關係，以及領導的領導的關係，其次才是業績，並且工作成績本來就和領導的互動掛鉤的。
8樓：網友
職場上，同事之間相對平等，關係都不會十分牢固、可靠，更何況是上下級之間。所謂的關係好，不過是和諧的各取所需而已。
所謂的關鍵時刻，對下屬是機會，對上級同樣也是。以往和諧的各取所需就會發生微妙的變化，關係好是向目標邁進的紐帶、橋樑，但很難起到關鍵性作用。
關係好」的作用。
人與人之間本質是價值交換，但紐帶卻是關係，平時不走動，關鍵時刻「燒香都找不到廟門」，因為上級對下屬來講處於優勢，可交換價值的人不少，憑什麼是a不是b，甚至還有可能是c？
這就像是交易雙方，大家都是各取所需，交換的前提是信任。如果連基本的信任都沒有，交換往往無法達成，就像陌生人之間，建立合作總是在相互試探中，建立信任最終達成合作。
提前把「關係」處好，就是建立的價值交換的橋樑。比如，馬上就有提拔的機會了，與領導關係好的人可以跟領導**一下。
雖然領導不會當面承諾什麼，但也會適當流露出一些意向；大散敬但是那些關係沒處好的人，領導自然是一副公事公辦的態度，表明公開、公正、公平……
人有親疏遠近，關係相處得不錯，大家自然是「自己人」，如果符合彼此的利益，必然優先「自己人」。
關係好」的本質。
人與人之間的本質是價值交換，所謂的「關係好」有感情的成分作為紐帶，但核心在於滿足彼此的利益所需。
古人云：「下附上以成志，掘碧上恃下以成名。」就是這個道理，上下級之間雖說是隸屬關係，但也是合作關係，能為上級提供有利的價值，上級才會為下屬提供機會。
僅僅是「關係好」，把感情紐帶當成核心，是本末倒置的表現。比如，現在有絕佳的提拔機會，肯定有人「關係戶」會「活動」一下。
在理性的權衡之後，誰能提供交換的價值更多，機會就會花落誰家。畢竟沒有哪個領導會為了某個下屬，損害自己的利益，或者得罪惹不起的人。
除非「關係好滾慎」的下屬，能夠提供相對等的價值，感情紐帶才會啟動積極的作用。
與領導關係好重要嗎？
9樓：幸福的小泊遠
領導身邊的人，與領導關係好的人，自然能夠獲得更多的資源支援，以及更好的機會。這些東西在職場上都屬於稀缺資源，如果你做不好，自然有大把的人頂上去。
因為和領導關係好，一次做不好有情可原，兩次做不好情理之中，三次還做不好，那就是不可原諒了，畢竟好的機會稍縱即逝，也浪費大量資源。
領導也是人，更是職場人中的一員，關係再好，也不能影響領導更進一步的路，如果事情無法達到滿意的結果，不如交給能為領導增光添彩的人來完成。
好機會給你，但你把握不住，關係再好信任度也會下降，至少再次遇到機會時，必然會猶豫，加之還有一群上趕著做事的人，機會很可能眼睜睜看著落到別人手中。
所以，得到機會時一定要認真對待，達到滿意的結果，才能形成良性迴圈，讓自己不斷地上公升。
跟領導關係好，自然會拉你一把，讓你走上快車道。不過，領導也是人，也有自己的慾望和追求，如果你跟不上領導的進步速度，最終會被跟得上的人所替代。
這就像學生公升茄租時代，我們有同學，一起要好的朋友，隨著你上了初中、高中、大學、研究生……還經常在一起的人越來越少，大家情況都差不多，所以才能持續走下去。
同理，與領導關係好，如果跟不上領導進步的節奏，關係自然也會吵兆逐漸疏遠，因為你所帶來的價值，已經無法滿足領導的追求，這時領導自然會選擇更有價值的人輔佐自己。
唯一可以維繫關係的，不過就是情緒價值，兩者之間會逐漸出現一層透明的隔膜，彼此能看到對方，但無法再更深入地溝通。
所以，只有自己不斷進步，跟上領導的節奏，甚至超越他進步的節奏，關係才能越納擾來越好，形成良性的迴圈。
10樓：帳號已登出
重要。在職場和領導的關係是很重要的。
能搞好關係的前提下儘量搞李銷並好關係。因為領導。是你事業發展。和職業公升遷的關鍵人鬥行物。和哪跡領導關係好的話。你可以少走很多彎路。
11樓：陽陽
當然重要的。官大一級壓死人。
你與領導關係好重要嗎？
12樓：我是乙隻皮皮鴨
問題就出在這裡。心裡懼怕領導，擔心領導告迅提問自己，是自己不自信的一種表現。尤其是見了領導都會躲著走的人，更是如此。
上下級的關係搞成這樣實屬不應該。單憑自己工作能力強，怎麼能夠讓上級提拔你呢！一般提拔領導幹部，是乙個綜合問題。
簡單地說， 因為你某一項能力特別突出，提拔到你乙個崗位上去協調工作、去管理其他人員，是搞不好的。你連上級領導的關係都搞不好，怎麼能把下級的關係能搞好呢？同樣還有平級的同事關係都在等著你去處理。
對領導有偏見的人很多，包括認為領乎租導不公平 、管理嚴格、 太偏向老闆 、自己有能力得不到提拔等等多得很！真的是眾口難調。對領導產生偏見以後，內心藏不住的是有一些變化的。
有的可能會找領導訴說一下痛苦，更多的是保持沉襪頃此默寡言，這在工作行為上也會有所表反應。但更多的是他們認為自己無力改變領導的意圖 ，與其多一事還不如少一事 。
對領導產生了偏見，難免在工作上就會對自己有所放鬆。這種偏見首先是對領導工作的不理解，乙個就是自己有一點兒私心，覺得領導的本事不如自己的本事大，心裡邊有那麼一點點看不起領導。這種比較情緒化的你先世界通過行動表現出來以後，難道領導是傻子嗎？
肯定也能看到，心裡也能想到。因此，不要認為領導很笨。
如何處理與領導的關係，怎麼處理和領導的關係
不畏懼權利才能讓領導清楚你和他是平等的，不能總是畏懼，你乙個勁往後退，他肯定往前進，其次還要和領導互補，他做不了的你能做，解決領導的痛點，這就讓領導覺得你特別有價值，並尊重你，把你當回事。回答領導關係是最重要的關係。與領導保持一致，但不要亦步亦趨，學學李達康，不學高育良。這兩人能力都很強，都是領導身...
職場中領導和下屬之間的人際關係很重要嗎？
當然很重要，因為很多任務作都需要與領導進行溝通的。你好朋友，我認為這個還是很重要的，畢竟什麼事情都需要用到領導，因為自己畢竟什麼事情都不能自己做決定得看領導的所以我認為還是很重要的，和領導處好人際關係真的非常good 在職場中一定要跟領導搞好關係，這是為什麼？因為他們掌握著你的工作快樂秘訣。職場中老...
如何處理與領導的關係，如何處理和領導的關係？
一 注意自身形象與言行舉止。這都是一些細節方面的問題，比如 自身形象包括 著裝 髮型 個人衛生等方面，言行舉止包括 說話節奏 站座姿 注重場合 碰到領導注重最起碼的禮節 這些方面，是給領導的最直觀的印象，通過這些可以判斷乙個人的工作嚴謹性 二 低調做事，盡量避免爭功勞 一般的領導特別喜歡有能力且低調...