1樓:飄零下線
bai改革的核心是什麼du?如果這個問題不搞清楚,那
zhi麼,dao改革就有可能走入邪路專。從歷屬史的發展來看,每次的社會變革,都圍繞著乙個核心,那就是老百姓的生存。用現在的詞來說:就是普通人的勞動權和生存權的保障及維護。
人為地製造極少數富翁,使社會的財富分化為兩極,最終導致普通人的勞動權和生存權喪失在特殊階層的掌控之下,那麼,這樣的變革不是社會的進步,而是社會的倒退。更不能容許,藉著發展的名義,赤裸裸的損害人類的生存權和勞動權。因此,改革的核心,是怎樣保障和維護人的勞動權益及生存權。
論述公共部門人力資源管理的目標和任務
2樓:匿名使用者
一。人力資源管理的目標
人力資源管理目標是指企業人力資源管理需要完成的職責和需要達到的績效。人力資源管理既要考慮組織目標的實現,又要考慮員工個人的發展,強調在實現組織目標的同時實現個人的全面發展。
人力資源管理目標包括著全體管理人員在人力資源管理方面的目標任務與專門的人力資源部門的目標與任務。顯然兩者有所不同,屬於專業的人力資源部門的目標任務不一定是全體管理人員的人力資源管理目標與任務,而屬於全體管理人員承擔的人力資源管理目標任務,一般都是專業的人力資源部門應該完成的目標任務。
無論是專門的人力資源管理部門還是其它非人力資源管理部門,進行人力資源管理的目標與任務,主要包括以下三個方面:
1.保證組織對人力資源的需求得到最大限度的滿足;
2.最大限度地開發與管理組織內外的人力資源,促進組織的持續發展;
3.維護與激勵組織內部人力資源,使其潛能得到最大限度的發揮,使其人力資本得到應有的提公升與擴充。
二 。人力資源戰略在企業管理中的作用
1、人力資源戰略是企業戰略的核心。目前的企業競爭中,人才是企業的核心資源,人力資源戰略處於企業戰略的核心地位。企業的發展取決於企業戰略決策的制定,企業的戰略決策基於企業的發展目標和行動方案的制定,而最終起決定作用的還是企業對高素質人才的擁有量。
有效地利用與企業發展戰略相適應的管理和專業技術人才,最大限度地發掘他們的才能,可以推動企業戰略的實施,促進企業的飛躍發展。
2、人力資源戰略可提高企業的績效。員工的工作績效是企業效益的基本保障,企業績效的實現是通過向顧客有效的提供企業的產品和服務體現出來的。而人力資源戰略的重要目標之一就是實施對提高企業績效有益的活動,並通過這些活動來發揮其對企業成功所做出的貢獻。
過去,人力資源管理是以活動為宗旨,主要考慮做什麼,而不考慮成本和人力的需求;現在,經濟發展正在從資源型經濟向知識型經濟過渡,企業人力資源管理也就必須實行戰略性的轉化。人力資源管理者必須把他們活動所產生的結果作為企業的成果,特別是作為人力資源投資的回報,使企業獲得更多的利潤。從企業戰略上講,人力資源管理作為乙個戰略槓桿能有效地影響公司的經營績效。
人力資源戰略與企業經營戰略結合,能有效推進企業的調整和優化,促進企業戰略的成功實施。
3、利於企業擴充套件人力資本,形成持續的競爭優勢。隨著企業間競爭的日益白熱化和國際經濟的全球一體化,很難有哪個企業可以擁有長久不變的競爭優勢。往往是企業創造出某種競爭優勢後,經過不長的時間被競爭對手所模仿,從而失去優勢。
而優秀的人力資源所形成的競爭優勢很難被其他企業所模仿。所以,正確的人力資源戰略對企業保持持續的競爭優勢具有重要意義。人力資源戰略的目標就是不斷增強企業的人力資本總合。
擴充套件人力資本,利用企業內部所有員工的才能吸引外部的優秀人才,是企業戰略的一部分。人力資源工作就是要保證各個工作崗位所需人員的供給,保證這些人員具有其崗位所需的技能,即通過培訓和開發來縮短及消除企業各職位所要求的技能和員工所具有的能力之間的差距。當然,還可以設計與企業的戰略目標相一致薪酬系統、福利計畫、提供更多的培訓、為員工設計職業生涯計畫等來增強企業人力資本的競爭力,達到擴充套件人力資本,形成持續的競爭優勢的目的。
4、對企業管理工作具有指導作用。人力資源戰略可以幫助企業根據市場環境變化與人力資源管理自身的發展,建立適合本企業特點的人力資源管理方法。如根據市場變化確定人力資源的長遠供需計畫;根據員工期望,建立與企業實際相適應的激勵制度;用更科學、先進、合理的方法降低人力成本;根據科學技術的發展趨勢,有針對性地對員工進行培訓與開發,提高員工的適應能力,以適應未來科學技術發展的要求等等。
乙個適合企業自身發展的人力資源戰略可以提公升企業人力資源管理水平,提高人力資源質量;可以指導企業的人才建設和人力資源配置,從而使人才效益最大化。將人力資源由社會性資源轉變成企業性資源,最終轉化為企業的現實勞動力。
課程標準由哪五部分組成?什麼是核心部分?
3樓:微甜世界
課程標準的五大組成部分:
1、前言:敘述科學課程改革的背景、課程的性質和基本理念
2、課程目標:學習目標、專業能力、方法能力、社會能力
3、內容標準:平面構成、色彩構成
4、實施建議:教材編寫建議、課程資源的開發與利用、教學建議、評價建議
5、附錄:含具體目標中行為動詞的定義、教學活動的型別與設計、案例三個部分。
其中,課程目標是核心部分。
一、所謂課程標準,就是對學生在經過一段時間的學習後應該知道什麼和能做什麼(what students should know and be able to do)的界定和表述,實際上反映了國家對學生學習結果的期望。課程標準通常包括了幾種具有內在關聯的標準,主要有內容標準(劃定學習領域)和表現標準(規定學生在某領域應達到的水平)。
二、課程標準的要求
1、國家課程標準是教材編寫、教學、評估和考試命題的依據,是國家管理和評價課程的基礎。應體現國家對不同階段的學生在知識與技能、過程與方法、情感態度與價值觀等方面的基本要求,規定各門課程的性質、目標、內容框架,提出教學和評價建議。
2、制定國家課程標準要依據各門課程的特點,結合具體內容,加強德育工作的針對性、實效性和主動性,對學生進行愛國主義、集體主義和社會主義教育,加強中華民族優良傳統、革命傳統教育和國防教育,加強思想品質和道德教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀;要倡導科學精神、科學態度和科學方法,引導學生創新與實踐。
3、幼兒園教育要依據幼兒身心發展的特點和教育規律,堅持保教結合和以遊戲為基本活動的原則,與家庭和社群密切配合,培養幼兒良好的行為習慣,保護和啟發幼兒的好奇心和求知慾,促進幼兒身心全面和諧發展。
義務教育課程標準應適應普及義務教育的要求,讓絕大多數學生經過努力都能夠達到,體現國家對公民素質的基本要求,著眼於培養學生終身學習的願望和能力。
4、普通高中課程標準應在堅持使學生普遍達到基本要求的前提下,有一定的層次性和選擇性,並開設選修課程,以利於學生獲得更多的選擇和發展的機會,為培養學生的生存能力、實踐能力和創造能力打下良好的基礎。
4樓:匿名使用者
第一部分為
前言,敘述科學課程改革的背景、課程的性質和基本理念。第二部分為課程目標,敘述科學課程的總目標和三個分目標:科學**、情感態度與價值觀和科學知識,以及各部分目標的相互關係。
第三部分為科學課程的內容標準,描述科學**、情感態度與價值觀、生命世界、物質世界、地球與宇宙五個方面的內容標準及活動建議。第四部分為實施建議,由教學建議、評價建議、課程資源的開發與利用、教材編寫建議、教師隊伍建設建議、關於科學教學裝置和教室的配置等六個部分組成。第五部分為附錄,含具體目標中行為動詞的定義、教學活動的型別與設計、案例三個部分。
內容標準是《標準》的核心部分,它是總目標和分目標的進一步具體化。
5樓:solely時瀲
有以下五個部分
前言:敘述科學課程改革的背景、課程的性質和基本理念課程目標:學習目標、專業能力、方法能力、社會能力內容標準:平面構成、色彩構成
實施建議:教材編寫建議、課程資源的開發與利用、教學建議、評價建議附錄:含具體目標中行為動詞的定義、教學活動的型別與設計、案例三個部分內容標準為核心部分
6樓:cc彩兒
據我收集只找到四個部分的
一、前言
二、課程目標:學習目標、專業能力、方法能力、社會能力三、內容標準:平面構成、色彩構成
四、實施建議:教材編寫建議、課程資源的開發與利用、教學建議、評價建議內容標準是核心部分
7樓:執筆畫青春
75+484+65468498+4585
英國教育哲學家彼得斯對教育核心標準的思想是什麼百度文庫
8樓:匿名使用者
給你發了一篇分析教育哲學代表人物的教育主張的文件,不知道和不和你胃口,如果還算滿意請採納。
公共部門績效評估興起的原因影響公共部門績效的主要因素是什麼
整體來講 財政壓力為內動力，公共管理這個注重結果的學科的發展，社科學科的發展提供更多的技術方法支援，國際上經濟全球化以及國內 職能的轉變，使 面臨的競爭挑戰。這幾方面為其主要原因。要提高公共部門的辦事效率，提高 整體的生存力和國際競爭力，就需要注重 結果 而不單純是執行過程。因此，隨著 的改革，公共...
公共部門人力資源培訓風險及防範對策
人力資源管理在現代企業中的角色定位 現代人力資源管理在20世紀90年代隨著企業外部環境日益競爭激烈而發生了深刻的變化 這個深刻的變化主要表現為企業人力資源管理正逐步從傳統的強調專業職能角色向戰略導向的人力資源管理轉變，由行政權力型轉向服務支援型。人力資源職能部門的權力淡化，直線經理的人力資源管理責任...
公開招聘的原則有哪些公共部門人員招聘的原則有哪些
好心情 1 公開 公平 公正 競爭 擇優 2 德才兼備 以德為先 3 身心健康，人格健全 4 注重行業經歷，突出實踐能力 根據實際情況，這一條也可以不需要 18844707723敏 你說的是招聘方還是被招聘方？如果是招聘方，那可以參考以下內容。度娘那裡貼上過來的。2014年公開招聘原則 一 公開 公...