1樓：匿名使用者
推薦你看看《員工管理必讀 12 篇》。提高員工榮譽感可按下列步驟進行：
一、建立嚴格的工作流程
企業要保證員工盡職盡責，首先要對服務、業務等方面的工作流程進行合理化設計。從每乙個環節、細節入手，把員工進入工作崗位的第一步，到工作結束後的最後一步，都應做出嚴格細緻的規定，不論哪個環節出了問題，工作都有可能出錯，這就要求員工必須按規定完成所有工作。這樣員工的工作才能做到有章可循、有的放矢。
按照此工作流程，就能完成自己的本職工作，員工自然就可以盡職盡責，那麼管理也就會把複雜的問題簡單化、簡單的問題流程化。
二、建立完善的監督制度
制定了工作流程，接下來就是要求員工按照流程及時正確的完成工作，這就必須有監督制度。制度是條文性、沒有生命的東西，沒人監督制度就形同虛設。企業要實行內外監督兩手抓的機制。
在企業內部，建立和完善監督制度，部門內有專人監督，各部門之間互相監督；在企業外部，做為服務行業，要發揮服務業主的監督作用，讓員工的責任心在工作期間時刻處於警惕狀態，不敢出現絲毫鬆懈。另外，公司的各級管理、監督人員更應該嚴格遵守公司的規章制度。古人曰「正人先正己」，管理人員如果都對規章制度視而不見，不能以身作則的遵守，更談不上去監督管理自己的員工了。
三、思想教育，教化人心
員工的責任心是處於對工作的熱愛和忠誠。乙個員工熱愛忠於他的本職工作，就會盡心盡力，發揮自己最大的潛力投入到工作中，會把工作當成是一種需要、一種享受。這種對工作的熱愛同時也需要公司的文化、理念、制度深入人心、貼近員工，這樣才能與廣大員工達成共識，還需要向員工宣傳，使之在員工心中扎根，讓每位員工都對公司產生信心，堅信公司的明天會更好。
四、為員工設計職業生涯
人是應該生活在希望裡，有目標才有動力。企業應該讓每位員工都看到希望，工作中感到溫暖。公司通過內部培訓或外部學習，使員工認識到公司在為我的人生道路指明方向，我在公司工作一天，不只是為公司創造了一天的效益，也是自己向人生目標又靠近了一步。
今天我或許只是公司一名普通的員工，通過公司這段時間的工作，明天我或許就是一名優秀的經理、一名專業的工程技師 …… 即使明天我離開了公司，但在公司工作的這段經歷是可以讓我受益終生的。
員工的責任心是一點點培養出來的，是需要個人與企業的共同努力。只有這樣員工的責任心才可能提高，企業才可能發展壯大！
團隊氣氛要融洽，有乙個值得大家尊進的領導人和合理的平均分配，團隊本身具有一定的衝進度底蘊，不時開一些休閒活動（xx成就團，荊棘谷競技場n打n打n的混戰大亂鬥，釣魚表示）設定一些有意思的小獎品
2樓：匿名使用者
增強員工對企業的歸屬感，有了為之奮鬥的責任心，自然會有榮譽感。
3樓：匿名使用者
要想做到這些就要了解員工的訴求。懂得了每個人的訴求就可近可能的使他們的榮譽感得到提公升。
4樓：匿名使用者
以身作則，自己做好了，員工才能做好
5樓：匿名使用者
看是和啥樣的領導在一起工作了
如何提高員工的團隊榮譽感？
6樓：
如何提高員工的責任
心員工的責任心,是企業的防火牆、是員工做好本職工作的最主要條件之一.員工進入企業後,便成為企業的一部分,企業要發展就必須協調好每一部分的工作,這就要加強員工對本職工作的責任心.員工責任心不強是每個企業都要面對的問題,如何提高員工的責任心?
我想通過以下幾點來分析.
一、建立嚴格的工作流程
企業要保證員工盡職盡責,首先要對服務、業務等方面的工作流程進行合理化設計.從每乙個環節、細節入手,把員工進入工作崗位的第一步,到工作結束後的最後一步,都應做出嚴格細緻的規定,不論哪個環節出了問題,工作都有可能出錯,這就要求員工必須按規定完成所有工作.這樣員工的工作才能做到有章可循、有的放矢.
按照此工作流程,就能完成自己的本職工作,員工自然就可以盡職盡責,那麼管理也就會把複雜的問題簡單化、簡單的問題流程化.
二、建立完善的監督制度
制定了工作流程,接下來就是要求員工按照流程及時正確的完成工作,這就必須有監督制度.制度是條文性、沒有生命的東西,沒人監督制度就形同虛設.企業要實行內外監督兩手抓的機制.
在企業內部,建立和完善監督制度,部門內有專人監督,各部門之間互相監督；在企業外部,做為服務行業,要發揮服務業主的監督作用,讓員工的責任心在工作期間時刻處於警惕狀態,不敢出現絲毫鬆懈.另外,公司的各級管理、監督人員更應該嚴格遵守公司的規章制度.古人曰「正人先正己」,管理人員如果都對規章制度視而不見,不能以身作則的遵守,更談不上去監督管理自己的員工了.
三、思想教育,教化人心
員工的責任心是處於對工作的熱愛和忠誠.乙個員工熱愛忠於他的本職工作,就會盡心盡力,發揮自己最大的潛力投入到工作中,會把工作當成是一種需要、一種享受.這種對工作的熱愛同時也需要公司的文化、理念、制度深入人心、貼近員工,這樣才能與廣大員工達成共識,還需要向員工宣傳,使之在員工心中扎根,讓每位員工都對公司產生信心,堅信公司的明天會更好.
四、為員工設計職業生涯
人是應該生活在希望裡,有目標才有動力.企業應該讓每位員工都看到希望,工作中感到溫暖.公司通過內部培訓或外部學習,使員工認識到公司在為我的人生道路指明方向,我在公司工作一天,不只是為公司創造了一天的效益,也是自己向人生目標又靠近了一步.
今天我或許只是公司一名普通的員工,通過公司這段時間的工作,明天我或許就是一名優秀的經理、一名專業的工程技師 …… 即使明天我離開了公司,但在公司工作的這段經歷是可以讓我受益終生的.
員工的責任心是一點點培養出來的,是需要個人與企業的共同努力.只有這樣員工的責任心才可能提高,企業才可能發展壯大!
團隊氣氛要融洽,有乙個值得大家尊進的領導人和合理的平均分配,團隊本身具有一定的衝進度底蘊,不時開一些休閒活動（xx成就團,荊棘谷競技場n打n打n的混戰大亂鬥,釣魚表示）設定一些有意思的小獎品
7樓：匿名使用者
獎賞國法莊嚴國法尊嚴
8樓：希玄揭谷雪
要想做到這些就要了解員工的訴求。懂得了每個人的訴求就可近可能的使他們的榮譽感得到提公升。
9樓：穆碧沃孤菱
增強員工對企業的歸屬感，有了為之奮鬥的責任心，自然會有榮譽感。
如何提高員工的集體榮譽感，讓員工有榮譽感的方法
10樓：水果和沙拉
如何提高員工的責任心
員工的責任心，是企業的防火牆、是員工做好本職工作的最主要條件之一。員工進入企業後，便成為企業的一部分，企業要發展就必須協調好每一部分的工作，這就要加強員工對本職工作的責任心。員工責任心不強是每個企業都要面對的問題，如何提高員工的責任心？
我想通過以下幾點來分析。
一、建立嚴格的工作流程
企業要保證員工盡職盡責，首先要對服務、業務等方面的工作流程進行合理化設計。從每乙個環節、細節入手，把員工進入工作崗位的第一步，到工作結束後的最後一步，都應做出嚴格細緻的規定，不論哪個環節出了問題，工作都有可能出錯，這就要求員工必須按規定完成所有工作。這樣員工的工作才能做到有章可循、有的放矢。
按照此工作流程，就能完成自己的本職工作，員工自然就可以盡職盡責，那麼管理也就會把複雜的問題簡單化、簡單的問題流程化。
二、建立完善的監督制度
制定了工作流程，接下來就是要求員工按照流程及時正確的完成工作，這就必須有監督制度。制度是條文性、沒有生命的東西，沒人監督制度就形同虛設。企業要實行內外監督兩手抓的機制。
在企業內部，建立和完善監督制度，部門內有專人監督，各部門之間互相監督；在企業外部，做為服務行業，要發揮服務業主的監督作用，讓員工的責任心在工作期間時刻處於警惕狀態，不敢出現絲毫鬆懈。另外，公司的各級管理、監督人員更應該嚴格遵守公司的規章制度。古人曰「正人先正己」，管理人員如果都對規章制度視而不見，不能以身作則的遵守，更談不上去監督管理自己的員工了。
三、思想教育，教化人心
員工的責任心是處於對工作的熱愛和忠誠。乙個員工熱愛忠於他的本職工作，就會盡心盡力，發揮自己最大的潛力投入到工作中，會把工作當成是一種需要、一種享受。這種對工作的熱愛同時也需要公司的文化、理念、制度深入人心、貼近員工，這樣才能與廣大員工達成共識，還需要向員工宣傳，使之在員工心中扎根，讓每位員工都對公司產生信心，堅信公司的明天會更好。
四、為員工設計職業生涯
人是應該生活在希望裡，有目標才有動力。企業應該讓每位員工都看到希望，工作中感到溫暖。公司通過內部培訓或外部學習，使員工認識到公司在為我的人生道路指明方向，我在公司工作一天，不只是為公司創造了一天的效益，也是自己向人生目標又靠近了一步。
今天我或許只是公司一名普通的員工，通過公司這段時間的工作，明天我或許就是一名優秀的經理、一名專業的工程技師 …… 即使明天我離開了公司，但在公司工作的這段經歷是可以讓我受益終生的。
員工的責任心是一點點培養出來的，是需要個人與企業的共同努力。只有這樣員工的責任心才可能提高，企業才可能發展壯大！
如何提高員工集體榮譽感
團隊氣氛要融洽，有乙個值得大家尊進的領導人和合理的平均分配，團隊本身具有一定的衝進度底蘊，不時開一些休閒活動（xx成就團，荊棘谷競技場n打n打n的混戰大亂鬥，釣魚表示）設定一些有意思的小獎品
如何讓員工對企業有歸屬感和榮譽感……
11樓：匿名使用者
不管企業的大於小，要讓員工有歸屬感覺，就需要企業自身要做到基礎的幾點：有相對完善的企業文化和企業制度；企業誠信度要高；企業的對於人文關懷的關注。員工最基本的想法就是要安居樂業、如何讓員工安居樂業，就要解決員工的溫飽問題，以及相對應的福利，才能讓員工能安心工作願意在這工作，這是構成員工歸屬感的重要因素，第二員工的發展和深造，企業能給予員工什麼樣的平台，就需要公司做長遠的目標和計畫，定理公司的使命感，需要高層人員給公司注入靈魂，讓公司全體人員有向心力，有使命感，才會產生員工的榮譽感。
這個確實是太課題，要說會說很多，企業的文化是需要去規劃去做去執行去觀察去學習去堅持的。
12樓：陳吳敏敏
呵呵，這個題目有點大，如今的社會……太難了！
13樓：翟惠吳丹亦
你好！呵呵，這個題目有點大，如今的社會……太難了！
我的回答你還滿意嗎~~
如何提高員工的質量意識，如何提高員工質量意識？
質量意識是乙個企業長遠發展的保證和籌碼，是立足於社會的根本，那如何把好質量關，並可以提高員工的質量意識呢？1 首先，領導層所有人員要有很強的質量意識，並且能做到身體力行，要在質量意識方面做好榜樣，要視質量為重中之中。只要求員工有質量意識，也只會曇花一現。2 質量與數量，在某種程度上，必須不能同時保證...
如何提高企業員工的主人翁責任感，如何激發員工主人翁意識增強責任意識
江西財智名家論壇 一 做好願景管理 被員工特別是高階員工認同並接受了的企業願景具有持久的激勵性，能夠成為企業成長的不竭動力。企業願景管理要立足長遠，強調員工參與，反映不同層次員工的訴求，兼顧企業和員工利益。同時做好願景傳播，願景傳播不能僅限於中高層員工，基層員工的願景認知能夠有效提升其企業認同感和凝...
如何提高員工得安全意識如何提高員工的安全意識？
如何提高員工的安全防範意識，個人認為應該做到以下幾個方面 一 必須抓好經常性的安全教育。安全教育是最為重要的環節，只有通過安全生產的培訓教育，才能實現從 要我安全 到 我要安全 的轉變。安全教育要從 三不傷害 入手，這其中的內涵就是首先要保護好自己，但要在教育的內容和形式上多樣化，才能讓全體員工所接...