1樓：匿名使用者
作為一名優秀的生產車間管理者，應是公司企業文化的積極推行者，應會制定和實
版施合理的管權理制度，應是安全生產的倡導者與實施者。
建議的意思
1、 對事情的處置或興辦提出具體的意見。
《漢書·賈捐之傳》：「諸縣更叛，連年不定。上與有司議大發軍， 捐之 建議，以為不當。
」 唐封演《封氏聞見記·石經》：「天寶中，予在太學與博士諸生共論經籍失正，為欲建議立大 唐 石經，遷延未發。」謝覺哉《送軍官家屬還鄉》：
「我建議你們最好到三十歲才結婚。」
2、 指所提出的意見。
魏巍《東方》第三部第十三章：「她的建議立刻得到熱烈的響應。」
3、建議，通常是指針對乙個人或一件事的客觀存在，提出自己的見解或意見，使其具備一定的改革和改良的條件，使其向著更加良好的、積極的方面去完善和發展。
怎麼樣寫獎勵通知，內容是該員工提出了合理化建議及員工優秀給予獎勵····急
2樓：匿名使用者
某某員工於某月某日向廠部提出關於某某方面的建議，建議內容。。經廠部審核後決定採納，該建議初步預算每年能為廠節約多少錢，並且完善了什麼等等，某某員工由於平時工作認真，態度積極，廠部決定給予什麼什麼獎勵，以資鼓勵。特此通知。
3樓：冠信獎牌工藝
你可以獎勵他一款獎牌，內容給你提供的。冠信獎牌
車間激勵員工的合理化建議有哪些？
4樓：匿名使用者
作為一名優秀的生產車間管理者，應是公司企業文化的積極推行者，回應會制定和實施合理的管理答制度，應是安全生產的倡導者與實施者。
建議的意思
1、 對事情的處置或興辦提出具體的意見。
《漢書·賈捐之傳》：「諸縣更叛，連年不定。上與有司議大發軍， 捐之 建議，以為不當。
」 唐封演《封氏聞見記·石經》：「天寶中，予在太學與博士諸生共論經籍失正，為欲建議立大 唐 石經，遷延未發。」謝覺哉《送軍官家屬還鄉》：
「我建議你們最好到三十歲才結婚。」
2、 指所提出的意見。
魏巍《東方》第三部第十三章：「她的建議立刻得到熱烈的響應。」
3、建議，通常是指針對乙個人或一件事的客觀存在，提出自己的見解或意見，使其具備一定的改革和改良的條件，使其向著更加良好的、積極的方面去完善和發展。
如何給業務，財務，倉管給予合理的獎勵
5樓：匿名使用者
經濟危機，公司自然會提及「成本控制」、「創新意識」等。近日，老總要求制訂乙個培育和鼓勵員工創新意識和行為的制度。通過常用辦法網路搜尋，發現類似制度不多。
我想，這可能是要想通過乙個制度在企業內樹起「創新」大旗的可能性機率較低吧，總之，這是乙個長期而艱鉅的任務。 下面擬訂了兩份，前乙份是被老總斃了的，後乙份則獲通過。老總的理由是，我們要制訂乙個鼓勵員工創新的制度，在標題上就要注重突出，內文不必太繁瑣。。。。
作為制度擬訂人，要考慮其適用性和操作性，為此，通過參照，作了以下兩份有關創新或合理化建議的制度。 員工合理化建議獎勵辦法 為鼓勵公司員工積極提出合理化建議，推動管理創新，增強內部活力，發掘各類有利於公司業務管理的可行性改善建議，達到開源節流、促進績效、彰顯「注重細節、追求完美、爭創第一」的企業文化精神，特制定員工合理化建議獎勵辦法。1 適用範圍本辦法所稱的合理化建議，是指公司所有員工提出的節約成本、改進工作流程或管理創新的合理化建議，以及技術改進、檢測技術、市場營銷方案等諸方面的構想和方案。
1.1 合理化建議的受理範圍： 1、提公升客戶滿意度的改進措施和活動方案。
2、市場開拓及營銷的專案和建議。3、工作流程、工作標準及安全措施的改進。4、技術創新、作業方式的改進。
5、工具、裝置、儀器的改進。6、原輔材料、能源節約和三廢利用的建議。7、美化公司環境，提高公司內外部形象的建議。
8、與其他有關降低成本與費用、提高效率和工作合理化等事項。1.2 以下內容不在受理範圍內：
1、抱怨、投訴；
2、對於工資、福利方面的要求；
3、關於人事任免方面的建議；
4、公認的事實或正在改善的；5、已被採用過或前已有的重複建議；6、在正常工作渠道被指令執行的（本職崗位職責範圍）；7、無具體實施方案的建議。2 工作職責2.1人力資源部負責各類建議的徵集、資格審查、登記、傳遞、存檔等日常工作；2.
2各部門主管負責本部門合理化建議的收集、反饋，以及接收人力資源部傳遞建議的可行性審查、實施監督、效果評價等工作。2.3 總經理批覆合理化建議的最終審查意見，並確定獎勵標準。
3 工作程式3.1.受理3.
1.1員工可隨時提出合理化建議，並填寫《合理化建議提案》交人力資源部主任親收。必要時應附圖紙、資料、資料等。
自填表之日起，建議提出人有義務向公司詳細說明建議情況和相關問題。3.1.
2 人力資源部接受提案表後，即時進行登記，並對提案內容是否符合規定受理範圍提出初步資格審查意見。如可受理，則發放《合理化建議提案受理通知單》給建議提出人；如不受理，則應清楚、準確地告知原因。3.
1.3 《合理化建議提案》放置於茶水間**架內，員工可隨時領用填寫。如員工書寫或表述有困難，可委託部門主管或人力資源部代為填寫。
3.2 審查3.2.
1 人力資源部將受理的《合理化建議提案》提交總經理批准立項，並及時傳遞和跟進相關部門主管，部門主管須在規定期限內提出審查意見。3.2.
2 合理化建議如涉及兩個以上業務部門，則由提案列出的第一順序部門負責協調，直至提出審查意見。3.2.
3 合理化建議如針對公司整體，則由人力資源部和行政部協同審查。3.2.
4 審查部門主管對不予受理或暫以保留的，應將《合理化建議提案》填寫後及時返還人力資源部，並由人力資源部通知建議提出人。3.2.
5 對正式受理的建議，人力資源部落實建議執行部門和主辦人，並根據建議執行部門和主辦人的反饋意見，及取得的預期經濟效益等情況，提出合理化建議的獎勵等級，報總經理批准。3.2.
6 合理化建議審查期限，依據建議專案分為兩個期限：1.1條受理範圍3、4、5項為一周，其餘各項為三天。
3.3 實施3.3.
1 合理化建議正式受理後，受理部門應及時填寫《合理化提案受理執行計畫》，交人力資源部報總經理批准後實施。3.3.
2 合理化建議執行計畫由行政部執行文秘負責跟進檢視。3.4 評級合理化建議的獎勵等級，按其重要性及取得的經濟效益分為四級：
a級：重要的、創新性的，有科學依據，可行性強，經濟效益高。b級：
較重要的、改良性的，目的明確，有可行性，投入少，見效快。c級：一般性的，針對解決個別問題點，內容清楚，可操作性強。
d級：對現有正常管理或經營有所改善，作用和效益較小。e級：
建議內容有創新，出發點較好，但不具可操作性。3.5 獎勵3.
5.1 一般性合理化建議的獎勵標準：1、評定為a級的合理化建議，每項提案發給200元獎金。
2、評定為b級的合理化建議，每項提案發給100元獎金。3、評定為c級的合理化建議，每項提案發給50元獎金。4、評定為d級的合理化建議，每項提案發給獎金10元獎金。
5、評定為e級的合理化建議，每項提案發給一件紀念品。3.5.
2 重大合理化建議的獎勵標準：員工所提建議，創造經濟效益明顯且可計量的，另按一定比例提成，發給獎金，具體辦法如下：1、合理化建議被業務部門採納並創造經濟效益且可計量的，由部門按所獲得效益的15-25%比例予以獎勵，具體比例由部門提議，報總經理審批。
2、合理化建議被公司採納並創造經濟效益或節約開支且可計量的，由公司按當年度所獲得效益或節約開支的20%比例發給獎金。3、其他可衡量經濟效益或價值的建議，由公司視貢獻一次性給予固定額度獎金。3.
6 獎勵規定1、一般性合理化建議於每月員工大會上頒發獎金和獎證。2、重大合理化建議於每年年終一次性結算，發放單筆獎金。3、是否提出合理化建議作為每月部門優秀和個人評選的必要條件之一。
4、對積極提出經人力資源部受理的合理化建議每年累計3項以上的個人，在公司年終晚會上給予額外禮品嘉獎。4 本辦法由人力資源部負責解釋，經總經理批准後即日執行。
6樓：匿名使用者
你們公司有上一些資訊化的軟體嗎，譬如hr、erp之類的很省事！
車間要求員工寫合理化建議，不知道怎麼寫好
合理化建議分技術類，安全類，管理類。你可以依據自身工作情況去填寫。比如，操作工具機不安全，你可以找維修師傅加裝漏電保護開關，加裝急停按鈕，這個就屬於合理化建議。隨便寫寫就好，基本都是做不到的，能做到的，還用讓你寫嗎。這是一種隱性的心理發洩渠道，屬於心理學的範疇，不會寫的，就寫漲工資。降耗降低成本方面...
叉車車間安全生產合理化建議，對叉車維修提出不合理化建議？
1 使用叉車之前，請仔細閱讀叉車上所有的安全標牌所示的安全規範，以及本手冊中關於安全的內容。2 日常維護，在必要時更換安全標牌。如果安全標牌或手冊被損壞或遺失，可重新向經銷商訂購。訂購時需寫明叉車餓型號。訂購方法於訂購其他配套件的方法相同。3 只有經過培訓合格的專職人員，方允許操作本叉車。按照本手冊...
電工合理化建議100條,電工崗位合理化建議
電工合理化的 建議,你可以直接 登入 查查就知道了 電工崗位合理化建議 首先,要抓職工安全思想教育,針對常見習慣性違章,增強反事故的正確習慣,培養良好的安全作風。二是規範現場作業程式,落實現場安全措施,確保現場生產流程的可控 在控。加強現場安全措施標準化管理。保證現場安全技術措施的落實,提高人員失誤...