1樓：
1、擬訂年度
bai消防工作計畫，組織du
、熟悉zhi消防安全
管理工作dao。
2、組織制定消內防容安全制定和保障消防安全的操作規定，並檢查督促其落實。
3、擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案。
4、組織實施防火檢查和火災隱患整改工作。
5、組織實施對本單位消防設施、滅火器材和消防安全標誌的維護保養，確保其他完好有效，確保疏散通道和安全出口的暢通。
6、組織管理兼職消防員教育。
7、組織開展對員工進行消防知識，技能的宣傳教育和培訓，組織滅火和應急疏散預案的實施和演練。
2樓：
《安全管理法》中很明確。
企業安全管理人員有哪些職責權利
3樓：亞港全球註冊
依據《安全生產法》規定之第二十二條生產經營單位的安全生產管理機構以及安全生產管理人員履行下列職責：
組織或者參與擬訂本單位安全生產規章制度、操作規程和生產安全事故應急救援預案；
組織或者參與本單位安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況；
督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；
組織或者參與本單位應急救援演練；
檢查本單位的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議；
制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為；
督促落實本單位安全生產整改措施。
《直屬企業安全總監工作規定》明確，應賦予安全管理人員四項主要權力
：
安全總監應擔任企業hse委員會辦公室主任，列席企業領導班子生產、建設、經營管理等會議，提出加強安全工作的建議。
企業對安全部門負責人和所屬二級單位安全總監、安全部門負責人的考核結果和任免須聽取安全總監的意見。
安全總監對安全生產費用和安全獎勵費用的使用具有審核權。
安全總監對存在重大安全隱患或不具備安全生產條件的裝置（設施）、施工作業等有責令停產、停工的權力。
電梯使用單位安全管理人員的職責是哪些
4樓：樂觀的劉雨辰
電梯安全管理人員職責
1、熟悉並執行電梯有關的國家政策、法規，結合本單位的實內
5樓：金色曙光
電梯安全管理員bai職責du：
1、熟悉並執行電梯zhi有關的國家政dao
安全生產管理人員有哪些安全生產職責
6樓：ofweek人才網
請見第二十二條 生產經營單位的安全生產管理機構以及安全生產管理人員履行下列職責：內
（一）組織或容者參與擬訂本單位安全生產規章制度、操作規程和生產安全事故應急救援預案；
（二）組織或者參與本單位安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況；
（三）督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；
（四）組織或者參與本單位應急救援演練；
（五）檢查本單位的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建
議；（六）制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為；
（七）督促落實本單位安全生產整改措施。
7樓：hysound信德
對這個不太清楚..................
工程管理人員的工作職責有哪些
8樓：ofweek人才網
工程管理公司職責：
1、財務管理 財務管理是施工企業專案管理的龍頭，要做好籌資，資金的分配使用，專案成本的核算算，經濟活動的分析，責任成本、責任費用的預算，執行等
2 、物資管理 物資管理在施工企業的專案管理中很重要，要想保證施工的總體進度，物資保障很重要，鋼材，水泥，周轉料，腳手架，放木，這些事施工的具體保證，包括料源的引進，**的談判，合同的簽訂
3、勞務管理 勞務管理在工程企業專案管理中很重要，包括勞務合同的簽訂，鋼筋工，模板工，混凝土工日單價的計算，各地的不同定額都要考慮，相關的勞務管理的風險，
4、生產管理 生產管理是施工專案管理最重要的乙個環節，生產管理人員直接根據施工計畫組織安排來安排生產，如何讓施工組織有條理，各道工序之間如何銜接，裡面的學問很大
5、技術管理 技術管理是決定工程成敗的最重要的因素，具體包括怎麼放線，找到橋梁，路基的具體施工位置，施工的質量，技術資料的整理，施工日誌的登記等
6、安全管理 尤其是近兩年來安全管理被提高施工企業管理中乙個相當重要的因素，施工企業相應的要有安全費用的支出，用於安全防護，職工的安全教育、培訓，安全標識牌等，要不斷培養施工人員的安全意識，做到自己安全，他人安全，不傷害自己，不傷害別人
企業的高層管理人員有哪些？
9樓：l小猛
高階管理人員有公司的經理、副經理、財務負責人，上市公司董事會秘書和公司章程規定的其他人員。
高層管理人員是指對整個組織的管理負有全面責任的人，他們的主要職責是制定組織的總目標、總戰略，掌握組織的大致方針，並評價整個組織的績效。
企業高層管理人員的作用主要是參與重大決策和全盤負責某個部門，兼有參謀和主管雙重身份。
在企業中，具有經營決策、領導和方針目標制定的人，稱作高管；負責計畫、控制、組織的人，稱作中層；負責命令、指揮、監督的人，屬於基層主管。
一般來說，所有的高層都會是關鍵管理人員；部分中層也會納入到關鍵管理人員，對於所有企業來說，財務經理都應該是對於銷售性的企業來說，銷售部門的經理肯定是關鍵性的。
對於生產型的企業來說，生產經理、品管經理應該是關鍵性的，要看企業的具體性質來判斷，基本的依據是這個崗位對企業的生存和發展起到重要作用。
10樓：合易人力資源管理諮詢****
高層管理人員是指對整個組織的管理負有全面責任的人，他們的主要職責是制定組織的總目標、總戰略，掌握組織的大致方針，並評價整個組織的績效。企業高層管理人員的作用主要是參與重大決策和全盤負責某個部門，兼有參謀和主管雙重身份。
公司法第二百一十七條 本法下列用語的含義：
（一）高階管理人員，是指公司的經理、副經理、財務負責人，上市公司董事會秘書和公司章程規定的其他人員。
生產現場管理人員的工作職責有哪些
11樓：亞港全球註冊
生產現場管理人員的工作職責主要有以下這些：
要了解每天生產情況與跟進生產進度，對車間的異常須及時處理，同時也要注意生產安全，降低成本，要善於激發下屬的積極性，提高生產效率和下屬士氣，保質保量地完成生產任務，保證交期準確。
每天對人員的出勤掌握，隨時對人員進行合理調配。
對製程的重點崗位隨時跟進與監督。
對車間的資料收集要瞭如指掌，並且要複查資料的可靠性和準確性。
定期給下屬培訓，培訓內容包括：公司規章制度、車間規章制度、產品知識的介紹、生產工藝的要求、海防知識的宣傳、7s知識的宣傳、qc七大手法、iso知識講解、ie手法的運用。
對車間的物料控制，提倡下屬有節物降耗的精神，降低人工成本，同時對擬定的制度必須要執行到位。
對工序與工序間的介面問題，一定要安排專人負責產品的接收和轉出，並做好資料的準確記錄，而且親自監督和複查。
每天下班前要檢查下屬的7s是否到位，機器裝置的電源是否關掉，要對車間每個角落巡查一遍，並做好關電、關氣、關水、關窗、關門的檢查。
生產現場管理人員的工作職責有哪些
12樓：烏江之風
1崗位總體描述：
1.1負責生產組織管理工作，生產計畫和生產作業計畫編制、落實；生產現場管理、生產排程（段長）、生產領班、工序質量管理，完成公司下達的各項生產工作任務。
2崗位設定目的：了加強生產組織管理、現場管理、工序管理，提高生產效率和產品質量。
3 崗位目標：
3.1實現公司下達的生產作業計畫；
3.2貫徹執行產品質量管理方針、技術檔案、技術規範和質量管理程式。
4 行政許可權：
4.1行政權力：日常工序生產組織、排程工作的指揮權；生產任務分配權；臨時生產計畫的調整權；生產人員的臨時加班權、臨時用工權（計時）。
5 崗位職責:
貫徹各項生產管理規章制度，對違章指揮，違章生產以及由全事故負責；編制生產計畫和生產作業計畫，按時完成各項生產製造任務，對完不成生產計畫和生產作業計畫負責；依據生產實際情況和客戶需求變化，制定臨時生產作業計畫； 負責安排生產分工、工序進度、生產人員調配；對計畫漏項、生產安排不均衡，工時利用率低，生產管理混亂負責；負責領導貫徹生產現場管理，落實5s管理標準（見5s管理手冊），實施目視管理，對5s管理不達標負責；負責臨時用工（計時）管理，確定臨時用工任務和工時；負責工序生產質量管理（見質量手冊）；負責生產勞動紀律管理，保證準時開工、按時下工，督導員工遵守勞動紀律；承擔生產工作過程中的安全生產和安全防火工作，對違章作業、違章生產負責；負責裝置狀態、檢測、維護、保養管理工作，對裝置管理不好負責；負責直接下屬人員的業績考評和業務指導，對下屬人員的工作業績完成情況負責
13樓：金色曙光
生產主管崗位職責
1崗位總體描述：
1.1負責生產組織管理工作，生產計畫和生產作業計畫編制、落實；生產現場管理、生產排程（段長）、生產領班、工序質量管理，完成公司下達的各項生產工作任務。
1 崗位設定目的：
2.1為了加強生產組織管理、現場管理、工序管理，提高生產效率和產品質量。
2 崗位目標：
3.1實現公司下達的生產作業計畫；
3.2貫徹執行產品質量管理方針、技術檔案、技術規範和質量管理程式。
3 行政許可權：
4.1行政權力：日常工序生產組織、排程工作的指揮權；生產任務分配權；臨時生產計畫的調整權；生產人員的臨時加班權、臨時用工權（計時）。
4 崗位職責:
5.1貫徹各項生產管理規章制度，對違章指揮，違章生產以及由全事故負責；
5.2編制生產計畫和生產作業計畫，按時完成各項生產製造任務，對完不成生產計畫和生產作業計畫負責；
5.3依據生產實際情況和客戶需求變化，制定臨時生產作業計畫；
5.4負責安排生產分工、工序進度、生產人員調配；對計畫漏項、生產安排不均衡，工時利用率低，生產管理混亂負責；
5.5負責領導貫徹生產現場管理，落實5s管理標準（見5s管理手冊），實施目視管理，對5s管理不達標負責；
5.6負責臨時用工（計時）管理，確定臨時用工任務和工時；
5.7負責工序生產質量管理（見質量手冊）；
5.8負責生產勞動紀律管理，保證準時開工、按時下工，督導員工遵守勞動紀律；
5.9承擔生產工作過程中的安全生產和安全防火工作，對違章作業、違章生產負責；
5.10負責裝置狀態、檢測、維護、保養管理工作，對裝置管理不好負責；
5.11負責直接下屬人員的業績考評和業務指導，對下屬人員的工作業績完成情況負責
14樓：匿名使用者
告訴我一下礦山上搞管理的**怎麼寫才好嗎
安全生產監督管理人員的職責有哪些
一 堅持 安全第 一 預防為主 綜合管理 的方針，宣傳 貫徹 執行國家有關安全生產的方針 法律 法規 標準 規範及規定 d a 二 負責監督環境管理體系和職業健康安全管理體系的執行 d a 三 負責編制公司年度安全生產規劃並監督實施 d a 四 負責對分 子 公司的安全生產機構設定 人員配備及規章制...
企業管理人員考核標準，企業管理人員的績效考核辦法怎麼制定
回答管理人員考核辦法 一 考核原則 專案管理人員的考核管理遵循 科學公正 突出重點 動態管理 獎優罰劣 的原則。二 考核組織領導 為加強專案部員工考核工作客觀 公平 公正的組織搞好對每位員工的考評，經理部成立考評領導小組。組 長 彭飛 關忠友 副組長 溫紅春 三 考核專案 專案管理人員的考核實行每月...
電力行業施工和管理人員需要哪些基本安全素質要求
為了貫徹 安全第 一 預防為主 的指導思想，切實保證農村電網和縣城電網建設與改造工程中人員和裝置的安全，特制定本措施。本措施為施工現場安全管理的基本要求。各省 區 電力公司在安全施工管理中除執行本措施外，還應嚴格執行國家和電力行業的有關規程 規定和辦法。1.現場施工安全管理基本要求 1.1 凡參加農...